Ein Zitat von Ronald Coase
Innerhalb der Familie und im Verbraucherverhalten kommt es zu mehr Irrationalität als beispielsweise im Kaufverhalten von Unternehmen.
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Wenn unsere Botschaft in Bengasi von Terroristen angegriffen wird und keine Reaktion erfolgt, kommt es zu noch mehr schlechtem Benehmen. Wenn Russland in die Ukraine einmarschiert und es keine Reaktion gibt, kommt es zu noch mehr schlechtem Benehmen. Wenn Syrien die rote Linie überschreitet und keine Reaktion erfolgt, kommt es zu noch mehr Fehlverhalten. Wenn der Iran Tests ballistischer Raketen startet und keine Reaktion erfolgt, kommt es zu noch mehr schlechtem Benehmen. Wenn Nordkorea Sony Pictures angreift und es keine Reaktion gibt, kommt es zu noch mehr schlechtem Benehmen. Mit anderen Worten, Frau Clinton, Sie können nicht von hinten führen. Wir müssen reagieren, wenn wir angegriffen oder provoziert werden.
Gnadengesteuerte Bemühungen zielen darauf ab, dem Verhalten auf den Grund zu gehen und nicht nur das Verhalten zu verwalten. Wenn Sie lediglich das Verhalten steuern, aber nicht die Wurzeln dieses Verhaltens beseitigen, dann sprießt das Unkraut einfach an einer anderen Stelle.
Wir sehen immer abscheuliches Verhalten und sagen warum, aber dann werden wir wütend, wenn jemand versucht zu antworten. Nur um die Frage zu beantworten, warum nicht gesagt wird, dass ich Verhalten bestätige. Ich sage nur: Wenn wir menschliches Verhalten studieren wollen, müssen wir ein wahrer Student sein.
Die Business Schools belohnen schwieriges komplexes Verhalten mehr als einfaches Verhalten, aber einfaches Verhalten ist effektiver.
Wahre Lehre, verstanden, verändert Einstellungen und Verhalten. Das Studium der Lehren des Evangeliums wird das Verhalten schneller verbessern, als das Studium des Verhaltens das Verhalten verbessern wird. Die Beschäftigung mit unwürdigem Verhalten kann zu unwürdigem Verhalten führen. Deshalb legen wir so großen Wert auf das Studium der Lehren des Evangeliums.
Da es nur wenige Emotionen und dafür viele Gründe gibt (sagte der Roboter Giscard), lässt sich das Verhalten einer Menschenmenge leichter vorhersagen als das Verhalten einer einzelnen Person.
Ich glaube, dass die Wahl und Wiederwahl Obamas zu den auffälligsten Akten der Leugnung in den letzten Jahren gehörten. Die Wähler hörten einfach auf, aufzupassen. Sie akzeptierten durchweg schlechtes Verhalten und belohnten es. Dann fragen sie sich, warum sie sich häufiger schlecht benehmen.
Ein neugieriger Geist sagt den Verbrauchern nicht: „Was wollen Sie?“ Ein neugieriger Geist versteht den Kontext, versteht Verhalten, versteht Ausgaben und Ausgabemuster – die Anhäufung der Einkäufe eines Tages oder die Ausgaben über eine Woche oder ein Jahr hinweg. Ein neugieriger Geist stellt die Fragen, die den Verbraucher dazu bringen, über seine latenten Unzufriedenheiten, Hoffnungen, Wünsche und Träume zu sprechen.
Ich genieße auf jeden Fall die Chance, eine Frau zu spielen, die sich in keiner Weise an erwartetes Verhalten, wünschenswertes Verhalten oder attraktives Verhalten anpassen musste.
Es ist immer einfacher – und in der Regel weitaus effektiver – sich auf die Änderung Ihres Verhaltens zu konzentrieren, als auf die Änderung des Verhaltens anderer.
Man kommt nicht umhin, ein egoistischer Mensch und letztlich auch etwas narzisstisch zu sein. Sie können versuchen, es einzudämmen, indem Sie dieses Verhalten erkennen. Aber gleichzeitig hat Ihr sich wiederholendes Verhalten seine eigene Psychologie, und es ist unmöglich, daraus herauszukommen.
Ich denke, Comedy-Regisseure neigen dazu, das schlechte Verhalten zu rechtfertigen, und das glaube ich einfach nie. Ich mag schlechtes Benehmen, ich habe schlechtes Benehmen schon immer gemocht, ich bin ein Fan von schlechtem Benehmen und ich glaube nicht, dass man schlechtes Benehmen rechtfertigen muss.
Das, was mich schon immer interessiert hat, zeigt, dass ich mehr mit den Konsequenzen meines Verhaltens als mit dem Verhalten selbst zu tun habe. Einen Abzug betätigen und jemanden erschießen oder jemanden zerstückeln.
... wie wenig unsere Seite der Branche getan hat, um ihr Geschäft auf ethischere Unternehmen zu verlagern und Aufruhr über widersprüchliches oder unethisches Verhalten zu machen. Hätten einige von uns ihr Unternehmen verlagert, hätten wir möglicherweise den 30-jährigen Rückgang widersprüchlichen, unethischen Verhaltens, den wir erlebt haben, verlangsamt oder sogar gestoppt. Ich persönlich bedaure die Bescheidenheit unserer Maßnahmen. Wir hätten alle mehr tun können. Wir haben einen ziemlich schlimmen Rückgang der Standards toleriert. Schande über uns.
Überzeugen durch Vereinfachen – Der Einsatz von Computertechnologie zur Reduzierung komplexer Verhaltensweisen auf einfache Aufgaben erhöht das Nutzen-Kosten-Verhältnis des Verhaltens und beeinflusst Benutzer, das Verhalten auszuführen.
Die Wahrnehmung potenzieller Überlebensbedrohungen kann bei der Verhaltensbestimmung weitaus wichtiger sein als die Wahrnehmung potenzieller Gewinne, so dass Gewinnmaximierung nicht wirklich die treibende Kraft ist. Es ist eher die Angst vor Verlust als die Hoffnung auf Gewinn, die unser Verhalten einschränkt.
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