Ein Zitat von Ronnie Milsap

Dieses Geschäft verändert sich ständig. Wenn Sie eine Führungspersönlichkeit sein wollen, müssen Sie Risiken eingehen. — © Ronnie Milsap
Dieses Geschäft verändert sich ständig. Wenn Sie eine Führungspersönlichkeit sein wollen, müssen Sie Risiken eingehen.
Ein Unternehmensleiter muss seine Organisation auf die Mission konzentrieren. Das klingt einfach, kann aber im heutigen wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Geschäftsumfeld eine enorme Herausforderung darstellen. Eine Führungskraft muss auch potenzielle Partner zum Beitritt motivieren.
Das Problem ist, dass sich das Buchgeschäft verändert, wir befinden uns also derzeit in einer schwierigen Zeit, und wenn sich das Geschäftsmodell ändert, weiß ich nicht, ob ich schauen muss, was auf dieser Ebene auf mich zukommt, aber glücklicherweise Ich bin vorhin eingebrochen.
Selbst als ich Hip-Hop-DJ war, habe ich es immer stilvoll gehalten. Das Motto lautet immer „auffällig, aber edel“. Man muss originell sein, sich von der Masse abheben und Risiken eingehen. Aber es muss immer stilvoll bleiben.
Als General und als Anführer dieses Teams werde ich jedes Mal tun, was auch immer ich tun muss, um meine Leute in Schwung zu bringen. Wenn ich einmal der Bösewicht sein muss, nehme ich das wohl in Kauf. Das ist es, was ein Anführer, ein General und ein Polizeichef tun. Es wird nicht jedem gefallen, aber es ist mir egal, ob es ihm gefällt oder nicht. Ich bin Bush, wenn es ihnen also nicht gefällt, treten Sie zurück.
Verwenden Sie das längste Vorfach, mit dem Sie umgehen können. Normalerweise kann man damit viel länger umgehen, als man denkt. Denken Sie daran, dass der Zweck des Anführers darin besteht, Künstlichkeit zu verbergen. Wenn Sie glauben, dass eine Führungskraft überhaupt notwendig ist, dann müssen Sie zugeben, dass Ihre Erfolgsaussichten umso größer sind, je länger die Führungskraft dabei ist
Ich bin ein Anführer. Führungskräfte geraten immer unter Druck. Sie gehen immer gegen den Strom. Jimi Hendrix bekam Hitze; Bob Marley bekam Hitze; Miles Davis bekam Hitze. Jeder große Künstler bekam Hitze. Hitze bedeutet, dass man etwas richtig macht.
Ich bin ein Anführer, deshalb geraten Anführer immer unter Druck. Sie gehen immer gegen den Strom. Jimi Hendrix bekam Hitze; Bob Marley bekam Hitze; Miles Davis bekam Hitze. Jeder große Künstler bekam Hitze. Hitze bedeutet, dass man etwas richtig macht.
Was mich frustriert, ist, wenn die Leute bei einem Low-Budget-Film kein Risiko eingehen. Ein Film mit großem Budget, das Drehbuch ist Ihre Bibel; Niemand wird das Risiko eingehen, von der Bildfläche zu verschwinden. Aber wenn man einen Film mit sehr geringem Budget macht, warum sollte man dann nicht ein paar intellektuelle und künstlerische Risiken eingehen?
Ich versuche immer zu beobachten, wie Geschäftsleute denken. Ich lese gerne viel über Geschäftsleute. Ich behaupte nicht, dass ich einen großartigen Geschäftsgeist habe, aber es macht mir Spaß, etwas aus der Geschäftswelt zu lernen.
Das Filmgeschäft befindet sich in einem enormen Wandel. Es ändert sich ständig und man muss sich durchkämpfen. Das Internet kam und verschlang das DVD-Backend des Filmgeschäfts. Plötzlich sieht man, wie sich Dollars in Nickel verwandeln, und das ist für mich interessant.
Ich muss das Risiko eingehen und da rausgehen. Was wirst du tun, zu Hause sitzen und stricken? Ich stricke nicht.
Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Bank ihre Geschäftstätigkeit aufgibt, ist äußerst gering, aber es ist immer eine gute Idee, große Summen zu verteilen, damit jeder Cent durch eine Versicherung abgesichert ist.
Wenn Sie auf irgendeiner Ebene eine Führungspersönlichkeit sind und Ihre Leute Sie nicht herausfordern, müssen Sie das ändern, sonst können Sie hier keine Führungspersönlichkeit sein, weil Sie keine Ideen umsetzen werden, das werden Sie nicht tun Um Innovation zu haben, müssen Sie Ihre Mitarbeiter nicht vollständig weiterentwickeln. Und wenn Sie in einer Gruppe arbeiten und nicht herausfordern, dann machen Sie Ihren Job nicht wirklich.
Wenn man die Dinge richtig verwaltet – und hören Sie, ich bin ein Geschäftsmann. Ich muss in meiner gesamten Geschäftskarriere den Ausgaben Priorität einräumen, um zu verhindern, dass mein Unternehmen bankrott geht. Irgendwann muss auch die Bundesregierung damit beginnen.
Wenn Erwachsene solche Risiken (mit Marihuana) eingehen wollen, ist das ihre Sache
Wir werden einen Vertriebsleiter mit der technischen Leitung beauftragen. Ein Anwalt übernimmt die Geschäftsentwicklung. Ein Leiter der Geschäftsentwicklung leitet unsere Verbraucheraktivitäten. Wir werden eine generalistische Gruppe von Führungskräften ausbilden, die wissen, wie man in der Teamarbeit lernt und arbeitet. Ich denke, das ist die Zukunft der Führung.
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