Ein Zitat von Royce White

Große Führungskräfte beseitigen Hindernisse – auch sich selbst.

Royce White

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Großer großer Anführer, große Anführer, einschließlich Anführer, Hindernisse, die sich selbst beseitigen

Zitat Autor

Royce White
Amerikaner – Basketballspieler
Geboren: 10. April 1991

Bei Authentizität geht es um Unvollkommenheit. Und Authentizität ist eine sehr menschliche Eigenschaft. Authentisch zu sein bedeutet, mit seinen Unvollkommenheiten in Frieden zu sein. Die großen Führungskräfte sind nicht die Stärksten, sie sind diejenigen, die ehrlich zu ihren Schwächen sind. Die großen Führer sind nicht die klügsten; Sie sind diejenigen, die zugeben, wie viel sie nicht wissen. Die großen Führer können nicht alles tun; Sie sind diejenigen, die darauf hoffen, dass andere ihnen helfen. Große Führungskräfte sehen sich selbst nicht als großartig; sie sehen sich selbst als Menschen.

Simon Sinek

Jeder muss sich an den Umgang mit weiblichen Führungskräften gewöhnen – auch die weiblichen Führungskräfte selbst.

Sheryl Sandberg

Die Aufgabe des Präsidenten besteht darin, die Menschen zu motivieren, zu inspirieren, an ihrer Seite zu stehen und dafür zu sorgen, dass sie alle ihre Fähigkeiten entfalten und alle Hindernisse aus dem Weg räumen, die ihnen dabei im Weg stehen, aus eigener Kraft zu wachsen.

Vicente Fox

Wir wissen, dass man andere Menschen nicht motivieren kann, aber man kann die Hindernisse beseitigen, die sie davon abhalten, sich selbst zu motivieren. Jede Motivation ist Selbstmotivation.

Brian Tracy

Große Hindernisse machen große Führungskräfte aus.

Billy Diamond

Führungskräfte der Stufe 5 lenken ihre Ego-Bedürfnisse weg von sich selbst und hin zum größeren Ziel, ein großartiges Unternehmen aufzubauen. Es ist nicht so, dass Führungskräfte der Stufe 5 kein Ego oder Eigeninteresse hätten. Tatsächlich sind sie unglaublich ehrgeizig – aber ihr Ehrgeiz gilt in erster Linie der Institution, nicht sich selbst.

James C. Collins

Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.

Mary Parker Follett

Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.

Garry Wills

Ziel des Managements ist es, Hindernisse zu beseitigen.

Paul Orfalea

Wenn Sie Führung coachen und lehren, denken die meisten Menschen darüber nach. Es ist, als ob Sie der Anführer wären und wie Sie ihn beeinflussen könnten. Es ist klar, dass Führungskräfte ihre Anhänger, ihre Herde, ihr Unternehmen, ihr Geschäft – was auch immer – hoffentlich an einen besseren Ort bringen. Aber ich denke, die Grundlage dafür, was wirklich großartige Führungskräfte ausmacht, ist, dass sie sich selbst führen, und dass sie sich bewusst sind, dass sie sich selbst kennen und sich selbst auf eine sehr fundierte Art und Weise coachen und führen. Die einfachsten von uns reden mit sich selbst. Die Frage ist: „Führen wir uns wirklich selbst?“

Les Wexner

Unser Hauptziel ist der Abbau von Handelshemmnissen.

Arancha Gonzalez

Die Krankheit, seinen Wünschen nachzugeben, kann behandelt werden, aber die Krankheit, an abstrakten Prinzipien festzuhalten, ist schwer zu behandeln. Hindernisse, die durch Ereignisse und Objekte entstehen, können beseitigt werden, Hindernisse, die durch soziale Prinzipien entstehen, sind jedoch schwer zu beseitigen.

Zicheng Hong

Wenn Führer behaupten, dass Gott ihre Anhänger umgeht und direkt zu ihnen spricht, schmälern sie alles, was Gott im Leben der Gläubigen tut, erheblich. Führer, die den Menschen die Möglichkeit gönnen, Gott selbst zu suchen, und die ihren Leuten nicht aktiv beibringen, wie sie Gottes Stimme hören können disqualifizierten sich selbst als spirituelle Führer.

Henry Blackaby

Als institutionelle Psychopathen sind Unternehmen bereit, Hindernisse zu beseitigen, die ihnen im Weg stehen.

Joel Bakan

Durchschnittliche Führungskräfte legen die Messlatte an sich selbst höher; gute Führungskräfte legen die Messlatte für andere höher; Große Führungskräfte inspirieren andere, ihre eigenen Maßstäbe höher zu legen.