Ein Zitat von Ruchi Sanghvi
Das Team war unglaublich und Dropbox war ein wirklich einfaches und benutzerfreundliches Produkt. Sowohl Aditya als auch ich glauben, dass dies das Technologieunternehmen ist, bei dem wir jetzt arbeiten wollen, und dass es das Potenzial hat, das nächste große Technologieunternehmen zu werden.
Verwandte Zitate
Die ländliche Technologie verlagert sich von einer Art Backoffice dorthin, wo alles, jedes Unternehmen – Vertrieb, Marketing, Kundenakquise, Entwicklung neuer Produkte, Medien – alle Branchen zu Technologiebranchen werden. Und es ist keine Informationstechnologie, sondern Geschäftstechnologie.
Was die Leute im Allgemeinen unterschätzen, ist der Cyborg-Charakter von Groupon. Wir sind ein Unternehmen mit der DNA, sowohl ein Technologieunternehmen als auch ein stark operativ tätiges Unternehmen zu sein.
Was ich tun wollte, bevor ich in die Politik ging, war: Ich war Geschäftsmann. Ich leitete ein Unternehmen, das Infrarot-Nachtsicht-Militärtechnologie und Solartechnologie herstellt und verkauft. Deshalb wollte ich dieses Unternehmen ausbauen und in jedem dieser Bereiche bahnbrechende Technologien verfolgen.
Innovation ist nicht immer eine große bahnbrechende Erfindung. Innovation ist eine ständige Sache. Aber wenn Sie kein innovatives Unternehmen [Team] haben, das jeden Tag zur Arbeit kommt, um einen besseren Weg zu finden, haben Sie kein Unternehmen [Team]. Du bereitest dich darauf vor, am Rebstock zu sterben. Sie sind immer auf der Suche nach der nächsten Innovation, der nächsten Nische, der nächsten Produktverbesserung, der nächsten Serviceverbesserung. Aber immer versuchen, besser zu werden.
Ich glaube definitiv, dass es die Menschen sind, die Technologieunternehmen antreiben. Denn in einem Technologieunternehmen geht es immer darum, was man als nächstes tun wird.
Wenn jedes Unternehmen zu einem Technologieunternehmen wird, wird es Geschäftsmodelle und Übergänge geben. Aus der Sicht eines CEO wird dies der größte Technologiewandel aller Zeiten sein.
Innerhalb eines Unternehmens können Sie vorschreiben, dass jeder die gleiche Technologie verwendet, was bedeutet, dass Sie eine etwas, ich weiß nicht, höhere Wiedergabetreue erreichen können als die Technologie mit dem kleinsten gemeinsamen Nenner.
Innerhalb eines Unternehmens können Sie vorschreiben, dass jeder die gleiche Technologie verwendet, was bedeutet, dass Sie ein wenig, ich weiß nicht, eine höhere Wiedergabetreue erreichen können als die Technologie mit dem kleinsten gemeinsamen Nenner. Es gibt viele Dinge, die Ihnen Slack bietet, die E-Mail nicht bietet, wenn Sie an die interne Verwendung denken.
Jedes Unternehmen ist heute ein Technologieunternehmen.
Mit fortschreitender Technologie nutzen auch Terroristen die Technologie zur Kommunikation – sowohl zur Inspiration als auch zur Rekrutierung. Der weit verbreitete Einsatz von Technologie verbreitet die anhaltende terroristische Botschaft, US-Interessen anzugreifen, sei es im Inland oder im Ausland.
Wenn ein Unternehmen Geld für ein Produkt verlangt – wie Evernote es für alle über seinen grundlegendsten Dienstleistungen hinausgehenden Dienste und das Gleiche auch für Dropbox und SugarSync tut – verstehen Sie, dass es einen Anreiz gibt, bei diesem Produkt zu bleiben.
Zu Beginn fast jeder Branche sind die verfügbaren Produkte und Dienstleistungen so teuer in der Anschaffung und kompliziert in der Nutzung, dass nur Menschen mit viel Geld und viel Geschick Zugang zu ihnen haben. Eine disruptive Technologie ist eine Innovation, die das Produkt vereinfacht und so erschwinglich macht, dass eine ganz neue Bevölkerungsgruppe nun eines haben und es zunächst für einfache Anwendungen nutzen kann. Anschließend wird es so weit verbessert, dass die alte Technologie überflüssig wird .
Im Durchschnitt erwerben wir alle drei bis vier Wochen ein Unternehmen. Daher ist es ein seltener Monat, in dem kein Unternehmen gekauft wird. Normalerweise kaufen wir für Technologie und wirklich tolle Leute.
Wir nutzen Technologie im Dienste der Kunst, als Werkzeug zum Geschichtenerzählen – und wenn wir etwas tun wollen, was noch nie zuvor gemacht wurde, müssen wir die Technologie erfinden. „ParaNorman“ repräsentiert die Verwirklichung des Potenzials von Stop-Motion.
Ich bin kein großer Anhänger von Revolutionen. Was die Leute Revolutionen in der Technologie nennen, war eher ein Wandel in der Wahrnehmung – von großen Maschinen hin zu PCs (die Technologie hat sich einfach weiterentwickelt, noch dazu ziemlich langsam) und von PCs hin zum Internet. Die nächste „Revolution“ wird dasselbe sein – nicht, dass die Technologie selbst revolutionär ist, sondern eine Veränderung in der Art und Weise, wie man sie betrachtet und nutzt.
Wir haben uns intern dazu verpflichtet, unser eigenes überlegenes Dampfprodukt zu entwickeln. Wir haben kein externes Unternehmen gekauft und glauben, dass Vuse eine überlegene und bahnbrechende Technologie ist.
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