Ein Zitat von Ruth J. Simmons

Ich sage oft, dass Aktionäre sich sehr dafür verantwortlich fühlen sollten, wie gut Unternehmen auf das öffentliche Vertrauen reagieren. — © Ruth J. Simmons
Ich sage oft, dass Aktionäre sich sehr dafür verantwortlich fühlen sollten, wie gut Unternehmen auf das öffentliche Vertrauen reagieren.
Es stellt sich die Frage, ob es überhaupt existieren sollte. Auf wen sollten Unternehmen reagieren, auf das Management eines Unternehmens? Theoretisch reagieren sie auf die Aktionäre, aber warum nicht auf die sogenannten Stakeholder, die Belegschaft und die Gemeinschaft? Dem steht in der Wirtschaftstheorie nichts entgegen. Das sind gesellschaftliche und politische Entscheidungen.
Warum nicht Maßnahmen der Stakeholder? Es gibt keinen ökonomischen Grundsatz, der besagt, dass das Management gegenüber den Aktionären respektieren sollte. Tatsächlich kann man in betriebswirtschaftlichen Texten lesen, dass es genauso gut ein System geben könnte, in dem das Management gegenüber den Stakeholdern verantwortlich ist.
Die Debattiergesellschaft ist eine Körperschaft. Es wird von Unternehmen finanziert. Es wird von Medienunternehmen an die Öffentlichkeit weitergegeben. Es wird von den beiden Parteien geschaffen, bei denen es sich um Unternehmen handelt. Wir sollten in ganz Amerika öffentliche Präsidentschaftsdebatten veranstalten, die von öffentlichen Institutionen durchgeführt werden.
Ich glaube, dass Unternehmen, die von allem profitieren, was Amerika zu bieten hat, ein gewisses Verantwortungsbewusstsein empfinden sollten, nicht nur gegenüber ihren größten Aktionären, sondern auch gegenüber ihren Arbeitnehmern, ihren Kunden, ihren Gemeinden und, ja, gegenüber unserem Land.
Aktionäre sind so etwas wie Katzen; Sie werden herumgetrieben und folgen dem Anführer. Mit Ausnahme einiger aktivistischer Aktionäre gibt es nur sehr wenige große, wichtige und einflussreiche Aktionäre, die gerne sagen, dass es hier ein Problem gibt, insbesondere wenn sie Geld verdienen.
Ich würde lieber verantwortungsbewusst und rechenschaftspflichtig sein und dazu beitragen, die öffentlichen Aktionäre künftig zu belohnen.
Wem gegenüber sind Unternehmen wirklich verantwortlich? Ihre Kunden? Aktionäre? Mitarbeiter? Wir würden argumentieren, dass es sich nicht um eines der oben genannten handelt. Grundsätzlich sind Unternehmen gegenüber ihrer Ressourcenbasis verantwortlich. Ohne ein gesundes Umfeld gibt es keine Aktionäre, keine Mitarbeiter, keine Kunden und kein Geschäft.
Meiner Meinung nach sollten Unternehmen diesem Leid mehr Aufmerksamkeit schenken und mit Investitionen warten, bis es in Burma eine verantwortungsvolle Regierung gibt. Ich halte es nicht für eine gute Idee, Wirtschaft und Politik zu trennen; Tatsächlich glaube ich nicht, dass Wirtschaft und Politik getrennt werden können. Es ist durchaus verständlich, dass viele Unternehmen nur an ihre eigenen Gewinne denken. Es liegt an der Öffentlichkeit, durch Aktionärsbeschlüsse und öffentliche Maßnahmen so viel Druck wie möglich auf diese Unternehmen auszuüben.
Ich traue eigennützigen Fehlinformationen von Konzernen und ihren Medientrollen nicht. Ich vertraue auch nicht den Politikern, die diesen Konzernen Millionen wegnehmen. Ich vertraue Menschen. Deshalb mache ich meine Musik für Menschen, nicht für Kandidaten.
In den frühen 1970er Jahren argumentierte Milton Friedman, dass Unternehmen keine soziale Verantwortung übernehmen sollten, weil sie keinen Auftrag dazu hätten; Sie existierten, um Geld zu verdienen, und nicht, um Wohltätigkeitsorganisationen zu sein. Aber in der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts können Unternehmen keine soziale Verantwortung übernehmen, wenn soziale Verantwortung so verstanden wird, dass sie Gewinne zugunsten eines vermeintlichen gesellschaftlichen Gutes opfern. Das liegt daran, dass der Wettbewerb viel intensiver geworden ist.
ESG-Investitionen werden oft unter dem gleichen Banner wie „Stakeholder-Kapitalismus“ geführt, der besagt, dass Unternehmen Verpflichtungen gegenüber einer Reihe von Interessengruppen schulden, nicht nur gegenüber ihren Aktionären.
Um die Macht der Großkonzerne zu brechen, würden wir vorschlagen, dass die 500 größten Konzerne, die die manipulierte Wirtschaft und das politische System dominieren, in öffentliches Eigentum überführt und demokratisch geführt werden.
Das öffentliche Vertrauen sowohl in die Regierung als auch in die Unternehmen ist zu Recht gering.
Wenn die Macht zunehmend in den Händen von Konzernen und nicht in den Händen von Regierungen liegt, besteht der effektivste Weg, politisch zu sein, nicht darin, seine Stimme an der Wahlurne abzugeben, sondern dies im Supermarkt oder auf einer Aktionärsversammlung zu tun. Wenn Unternehmen provoziert werden, reagieren sie.
Was meine Arbeit oft so spannend macht, ist das Entwerfen für die Mutter, deren Traum es war, bei der Hochzeit ihres Kindes einen meiner Hüte zu tragen. Ich fühle mich genauso dafür verantwortlich, ihr das Gefühl zu geben, eine Million Dollar wert zu sein, wie ich es für jemanden tue, der in der Öffentlichkeit steht.
Ich sage meinen Assistenten oft: „Vertrauen Sie niemals jemandem“, aber ich meine damit, dass Sie niemals darauf vertrauen sollten, dass jemand anderes eine Arbeit genau so erledigt, wie Sie es möchten.
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