Ein Zitat von Safra A. Catz

Manager sagten immer: „Ich habe ein Bauchgefühl.“ Wissen Sie, was das Bauchgefühl eines professionellen Managers ausmacht? Es ist ein Muster, das sie erkennen. Aber wenn Ihr System dieses Muster erkennen kann, wenn es nicht nur ein paar Manager sind, die dieses Muster kennen, dann kann Ihnen das Bauchgefühl des Systems sagen, welchen Weg Sie einschlagen müssen. Das ist wirklich befreiend.
Es gibt Rezeptoren für diese Moleküle in Ihrem Immunsystem, in Ihrem Darm und in Ihrem Herzen. Wenn Sie also sagen: „Ich habe ein Bauchgefühl“ oder „Mein Herz ist traurig“ oder „Ich platze vor Freude“, dann sprechen Sie nicht metaphorisch. Du sprichst wörtlich.
Wenn Sie meinen: „Mein Bauchgefühl sagt mir das; deshalb kann ich danach handeln und muss mir keine Sorgen machen“, sagen wir, dass Sie niemals Ihrem Bauchgefühl vertrauen sollten.
Es ist ein Bauchgefühl. Und wenn zwei Menschen das gleiche Bauchgefühl haben, hat man eine Marke.
Liebe beginnt mit einem Bauchgefühl, aber dieses Bauchgefühl sollte besser genährt werden.
Warren Buffet hat es mir einmal gesagt und gesagt, man sollte immer seinem Bauchgefühl folgen. Wenn man dieses Bauchgefühl hat, darf man nicht wieder darauf zurückgreifen.
Es ist nicht immer eine bewusste Sache – ich war noch nie der Künstler, der mit einem Konzept für ein Album zur Aufnahmesitzung kam; Ich bin viel intuitiver. Normalerweise beginne ich mit der Musik und versuche, ein Gefühl, ein Bauchgefühl, einzufangen. Und dann müssen Sie Interviews führen und sich in Worten ausführlicher erklären. Aber im Prozess kommt es vor allem auf das Bauchgefühl an, und das ist schwer zu erklären. Ich schätze, du versuchst, die Stimmungen zu finden, die dich etwas fühlen lassen.
Mit 18, 19 Jahren kennt man sich selbst und sollte nicht gegen sein Bauchgefühl verstoßen, das im ersten Studienjahr eine Versuchung darstellt.
Ich überprüfe meine Show auf Herz und Nieren. Ich sage, ich sage: „Gut, gut, fühlt sich das für dich wahr an?“ Und Gut sagt: „Ja, das tut es, Stephen. Lass uns ein gegrilltes Käsesandwich machen.“
Man muss sich einfach auf sein Bauchgefühl verlassen.
Ich denke, Ihr erstes Bauchgefühl ist das richtige Gefühl.
Das Traurige daran ist, dass man es nicht weiß. Und man merkt es bestimmt nicht, wenn man schnell jemanden kennenlernt. Aber selbst wenn man jemanden länger kennt, ist es wirklich schwer, es zu wissen. Natürlich verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl, aber auch das kann falsch sein. Und es ist furchtbar, gegenüber Menschen auf der Hut sein zu müssen, weil es nicht meine Natur ist, aber ich habe schon ein paar Mal einen Brand erlitten und man muss einfach aufpassen.
Weil man nicht gestört und verunsichert werden möchte, legt man ein Verhaltensmuster, ein Denkmuster, ein Beziehungsmuster zum Menschen fest. Dann wird er zum Sklaven des Musters und hält das Muster für die Realität.
Glückliche Risikoträger nutzen die Rückschau, um ihr Gefühl zu verstärken, dass ihr Bauchgefühl sehr weise ist. Rückblick stärkt auch das Vertrauen anderer in das Bauchgefühl des Einzelnen.
Es ist gut zu sagen: „Schau, ich kann nicht immer Recht haben, aber mein Bauchgefühl sagt mir das“ – und dann bestätigen Sie es mit Ihrem Bauchgefühl.
So viele Designer skizzieren nur und überlassen die Mustererstellung anderen. Das Erstellen von Mustern ist wichtig, damit Sie die Struktur kennen. Wenn mir dann jemand sagt: „Ich kann aus dieser Skizze kein Muster machen“, kann ich ihm sagen: „Das werde ich machen“, und dann schweigen sie. Wenn ich es nicht schaffen kann, entwerfe ich es nicht.
Wenn Sie Unternehmer werden wollen, ist das nicht alles, was man aus dem Lehrbuch kennt. Es ist ein Bauchgefühl, es ist Intuition, es ist das Gefühl, dass man das tun und verwirklichen kann. Ich denke, man muss eine Persönlichkeit haben.
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