Ein Zitat von Sam Pressman
Herzog und Malick haben beide diese ganz einzigartige naturalistische Absicht in ihrem Prozess. Es geht darum, die Stimmung zu schaffen, den Fokus zu schaffen und Disziplin aufzubringen, aber nicht darum, vorzuschreiben, wie die Aufführung aussehen soll. Keiner von ihnen dirigiert seine Schauspieler wirklich zu einer Aufführung.
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Bei mir dreht sich alles um echtes Drama, echte Darbietungen und echte Menschen, daher ist mein Ansatz: Ich gründe hier eine Familie, eine Bruderschaft. Ich schaffe eine sehr reale Chemie und habe dieses unglaubliche Ensemble von Schauspielern unter der Leitung von Will Smith, die im Grunde dimensionale Charaktere mit Leben und Seele spielen.
Ich denke, dass Kunst, die Disziplin des Schaffens, tatsächlich eine enorme Einsamkeit erfordert. Aber der gesamte kreative Prozess kann Ihr Leben so sehr versiegeln, dass Sie sich beim Schaffen sehr unabhängig fühlen. Das habe ich auf jeden Fall erlebt.
Malick befindet sich charakterlich bislang auf der anderen Seite des Spektrums. Malick ist ein völliger Einsiedler und lässt sich überhaupt nicht von seinem Ego leiten oder davon, wer er als Individuum ist. Es geht um die Kunst. Während Herzog sich ständig in den Motor hineinversetzt. Malick ist so ein sanfter Dichter.
Ich war noch nie in einem Unternehmen, in dem die Sicherheitsleistung hervorragend war, die Geschäftsleistung jedoch nicht. Beides geht also Hand in Hand, und für mich ist die Sicherheitsleistung ein Hinweis auf Disziplin, Konzentration und die Verbundenheit einer Organisation.
Ich war noch nie in einem Unternehmen, in dem die Sicherheitsleistung hervorragend war, die Geschäftsleistung jedoch nicht. Beides geht also Hand in Hand, und für mich ist die Sicherheitsleistung ein Hinweis auf Disziplin, Konzentration und die Verbundenheit einer Organisation.
Ich denke, es gibt einen Aspekt meiner Seele, meiner Persönlichkeit, der sich sehr gut für die Regie eignet. Ich mag es, mit Schauspielern im Raum zu sein; Ich liebe es, einen sicheren und chaotischen Raum für die Entdeckung zu schaffen. Ich liebe es, ein Gemeinschaftsgefühl zu schaffen.
Ich nenne keinen Schnitt zwischen den Takes – es ist meine Art, dem Schauspieler zu helfen, konzentriert zu bleiben. Sobald man „Schnitt“ sagt, springen 10 Leute auf sie los und jeder versucht, einen tollen Job zu machen, und das tun sie auch, aber manchmal vergessen sie, dass das Wichtigere die Leistung ist, die Leistung zu erschaffen.
Ich glaube nicht, dass meine Leistung gut genug war, um dafür nominiert zu werden. Ich dachte, ich hätte eine gute Leistung erbracht, aber bei diesen Dingen geht es eigentlich darum, eine außergewöhnliche Leistung abzuliefern.
Ich finde die Schauspieler in „Greystoke“ großartig. Sie hatten einen wirklich guten Leistungstrainer namens Peter Elliott, der zu seiner Zeit einer der größten Affen-Leistungstrainer für Schauspieler war.
Die Zukunft zu gestalten bedeutet, eine globale Vision zu haben und einen extremen Fokus auf die Zugänglichkeit dessen, was wir schaffen, zu legen.
Konzentrieren Sie sich auf die Leistung. Das Ergebnis wird eintreten. Kein Stress deswegen. Konzentrieren Sie sich auf die Leistung.
Ein Regisseur kümmert sich eigentlich nicht so sehr um die Leistung, vor allem nicht, wenn man es mit großartigen Schauspielern zu tun hat. Ihre Arbeit ist die Leistung. Sie helfen ihnen bei all den Dingen, über die sie keine Kontrolle haben.
Ich interessiere mich für wirklich besondere Details, Ideen, Gedanken und Emotionen, aber es wird durch Performance entschärft, bei der man mit dem Verstecken von Dingen spielen oder konfrontativer mit etwas Abgeschirmtem umgehen kann. Es gibt diesen Prozess der Schichtung der Leistung.
Männer werden zu einer Art Schweigen über ihr Geschlecht gezwungen; Sie sollten es nicht als eine Aufführung betrachten. Das ist die Definition von Männlichkeit – dass es keine Leistung ist; Es geht darum, man selbst zu sein, authentisch. Frauen hingegen haben Geschlecht als Leistung verstanden. Die Menschen haben diesen Quantensprung noch nicht geschafft, oder besser gesagt, sie schaffen ihn in vielerlei Hinsicht, sie denken nicht darüber nach.
Die Schaffung einer Burnout-Kultur ist das Gegenteil der Schaffung einer Kultur nachhaltiger Kreativität. Das ist etwas, das an Business Schools gelehrt werden muss. Diese Mentalität muss als führungs- und leistungssteigerndes Instrument eingeführt werden.
Unternehmen, die Kapital beschaffen, tun dies auf der Grundlage der bisherigen Leistung und der einzigartigen Kompetenzen des Unternehmens. Wir können kein Kapital beschaffen, wenn wir keinen nachhaltigen Wert schaffen.
