Ein Zitat von Sanjay Kumar
Für uns geht es also wirklich um neue Produkte, denn wir haben viele neue Produkte herausgebracht.
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Ich bin ein echter Produkt-Junkie – ich liebe es, neue Produkte und neue Farbtöne auszuprobieren. Für mich ist es wirklich spannend zu sehen, welche neuen und wunderbaren Produkte auf den Markt kommen.
Warum scheitern acht von zehn neuen Verbraucherprodukten? Manchmal, weil sie zu neu sind. Die ersten kalten Cerealien stießen bei den Verbrauchern auf Ablehnung. Neue Produkte scheitern häufiger, weil sie nicht neu genug sind.
Unternehmen kommen oft in mein Büro oder laden mich zu sich ein, um mich vor der Veröffentlichung über neue Produkte, Websites oder Software zu informieren – normalerweise einige Wochen oder Tage im Voraus. Ich bewerte die meisten dieser Produkte nicht.
Viele Sponsoren haben uns im Laufe der Jahre verlassen. Sie sind alle zurückgekommen. Aber sie haben sich entschieden, uns für eine Weile zu verlassen, weil wir Geschichten über sie oder ihre Produkte oder die Produkte ihrer Freunde oder was auch immer gemacht haben.
Wir haben uns nie um Zahlen gekümmert. Auf dem Markt versucht Apple, den Fokus auf Produkte zu richten, denn Produkte machen wirklich einen Unterschied. In diesem Geschäft kann man die Leute nicht betrügen. Die Produkte sprechen für sich.
Als Student hatte ich das Hobby, neue Produktideen zu erfinden. Für mich ist das Nachdenken über neue Unternehmen wie das Erfinden neuer Produkte.
Die Umstellung von Philip Morris auf die neuen, risikofreien Produkte bedeutet nicht, dass ich meinen Konkurrenten kostenlos Marktanteile überlasse. In den Märkten, in denen wir mit IQOS oder den anderen risikoreduzierten Produkten noch nicht präsent sind, müssen Sie Ihren Marktanteil trotzdem verteidigen. Sie machen immer noch den Großteil unseres Einkommens aus und haben bisher die Milliarden von Dollar finanziert, die wir in diese neuen Produkte gesteckt haben. Aber sobald wir in einem Markt landesweit agieren und es keine Kapazitätsengpässe gibt, verlagern Sie Ihre Ressourcen und Ihren Fokus auf diese neuen Produkte.
Wenn ich mich auf Dinge wie das Internet der Dinge freue, bin ich mir sicher, dass wir über Video sprechen werden. Es gibt viele Störungen und viele neue Produkte werden auf den Markt gebracht, Produkte wie Go90.
Die 1920er und 1930er Jahre waren eine Zeit sensationellen Produktivitätswachstums: Überall entstanden neue Produkte, und die meisten dieser neuen Produkte und neuen Methoden wurden von Menschen entwickelt, die ihre eigenen Unternehmen gründeten.
Ich denke, für junge Leute und ich denke, für Frauen ist es großartig, an neuen Produkten und abgeleiteten Produkten zu arbeiten, denn wenn man an einem einfachen Produkt arbeitet, wird es Jahrzehnte dauern, bis man ein Niveau erreicht, auf dem andere Leute sind Sind. Wenn Sie in einem brandneuen Unternehmen arbeiten, ist niemand erfahrener als Sie.
Unser Plan besteht darin, die Öffentlichkeit mit neuen Produkten anzusprechen, anstatt sie zu fragen, welche Art von Produkten sie sich wünscht.
Es ist ziemlich klar, dass wir Maßnahmen brauchen werden, um die Umstellung auf neue Produkte zu beschleunigen. Regierungen können entweder die Maßnahmen für Zigaretten noch verschärfen oder bei diesen neuen Null-Risiko-Produkten etwas anderes tun, um den Verbrauchern zu zeigen, dass sie anders sind. Ich denke, sie sollten beides tun.
Wir machen viel Outbound-Arbeit, bei der wir über die Zukunft sprechen. Wenn wir uns mit diesen neuen Produkten befassen, hilft uns das, eine Plattform zu haben, um darüber zu sprechen, wohin die Zukunft geht.
Die schiere Neuheit und der Glamour der westlichen Ernährung mit ihren siebzehntausend neuen Nahrungsmitteln jedes Jahr und der Marketingkraft – zweiunddreißig Milliarden Dollar pro Jahr –, mit der uns diese Produkte verkauft werden, haben die Macht der Tradition überwältigt und uns dort zurückgelassen, wo wir sind Wir befinden uns nun in der Situation, dass wir uns bei der Entscheidung, was wir essen, auf Wissenschaft, Journalismus, Regierung und Marketing verlassen.
Neue Produkte, neue Märkte, neue Investoren und neue Vorgehensweisen sind die Lebensader des Wachstums. Und obwohl jede Innovation ein potenzielles Risiko birgt, werden Unternehmen, die keine Innovationen einführen, irgendwann schrumpfen.
Der Markt ist so wettbewerbsintensiv. Es gibt so viele Produkte, die ähnlich sind. Daher sind wir gezwungen, in innovative Forschung für neue Produkte zu investieren, die dem Markt ein oder zwei Jahre voraus sind.
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