Ein Zitat von Scott D. Anthony
Zuerst dokumentieren Sie Ihre Idee. Sie sollten umfassend sein, aber das bedeutet nicht, dass Sie einen Plan für die Dauer Ihrer Doktorarbeit erstellen müssen. Vielmehr möchten Sie sicherstellen, dass Sie alle verschiedenen Dinge erfasst haben, die passieren müssen, um erfolgreich zu sein. Anschließend bewerten Sie Ihren Ansatz. Das Ziel besteht hier nicht darin, herauszufinden, ob Ihre Idee gut oder schlecht ist, sondern darin, herauszufinden, welche ihrer schwächsten Elemente sie sind.
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Verschiedene Dinge
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Berührten
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Ich bin mir sicher, dass Sie beim Schreiben eine andere Einstellung haben als zu Beginn. Wenn Sie älter werden und sich Ihr Gehirn verändert, müssen Sie herausfinden, wie Ihr Job in Ihr sich veränderndes Leben passt. Verstehen Sie, was ich meine? Ich schätze, jeder macht so etwas durch, und ich bin da keine Ausnahme, ich versuche immer herauszufinden, was ich mit der Musik mache.
Ich nehme Sudafed, um meine Verstopfung zu bekämpfen, deshalb habe ich immer etwas bei mir, weil ich gerne vorbereitet bin und sicherstellen möchte, dass ich bereit bin, wenn Symptome auftreten. Es ist auch eine wirklich gute Idee, herauszufinden, was Ihre Auslöser sind.
Ich habe ein Szenario, aber fast immer ist es von Anfang an mit mindestens einer Person verknüpft. Dann erweitere ich das Ganze und denke über Bücher und Romane nach. Ich habe diese Papierrollen, die ich in meinem Büro aufhänge, und das ist mein Ideenraum, meine Albtraumfabrik, und oben auf der Rolle habe ich einen großen Titel und auf der linken Seite habe ich diese Charakterskizzen die Charaktere, und wenn ich dann herausgefunden habe, wer sie sind, kann ich herausfinden, was sie wollen, und sobald ich herausgefunden habe, was sie wollen, kann ich diesem Wunsch Hindernisse in den Weg legen, und daraus entsteht die Handlung.
Man kann so oft wie Einstein denken, wie man möchte, aber wenn man mit einer anderen Person als Arbeitseinheit in Kontakt kommt, muss man als Einheit denken. Sie müssen all die Dinge herausfinden, die Sie studiert haben und die Ihnen Ihr Verstand sagt, und dann müssen Sie herausfinden, wie Sie es als Ganzes zum Laufen bringen können, sonst haben Sie ein zusammengebrochenes Team.
Sie sind der Herr Ihrer Umgebung. Du hast deinen eigenen Kopf, deinen eigenen Verstand. Sobald Sie also herausgefunden haben, was Sie für sich selbst wollen, müssen Sie die richtige Umgebung schaffen, um sicherzustellen, dass Sie all die Dinge ausleben können, die Sie wollen.
Ich glaube an die Kontrolle der Kontrollelemente. Etwas, bei dem wir über bestimmte Dinge keine Kontrolle haben, Dinge, bei denen man offensichtlich nicht seine Energie damit verschwenden kann, herauszufinden: „Wie kann ich das kontrollieren?“ Viel lieber konzentrieren Sie Ihre ganze Energie auf die Dinge, die Sie kontrollieren können.
Das ist eines meiner großen kreativen Ziele. Sie haben Ihre Idee, die Sie umsetzen möchten, aber dann müssen Sie herausfinden, was dieses Ding sein soll? Man muss sich ein wenig davon leiten lassen.
Vor manchen Dingen sollte man Angst haben. Das bedeutet nicht, dass es Sie daran hindert, einen Weg zu finden, damit umzugehen.
Manchmal ist es eine gute Idee, darüber nachzudenken, was Sie von einer Situation erwarten, und zu versuchen, es zu verstehen, anstatt einfach nur das Erste herauszuplatzen, was Ihnen in den Sinn kommt.
Wenn Sie versuchen herauszufinden, wie Sie bekommen, was Sie wollen, werden Sie sich auf das beschränken, was Ihr Ego oder Ihr konditionierter Verstand tun kann. Der Schlüssel zur Erschaffung dessen, was Sie wollen, besteht darin, Ihren Wunsch oder Ihr Ziel Ihrem Unterbewusstsein zu übergeben, das mit dem Universellen Geist oder dem Universellen Unterbewusstsein verbunden ist, und es Ihnen das Ziel bringen zu lassen und Sie zu Ihrem Ziel zu bringen.
Es ist spannend, die Dinge in sich selbst herauszufinden und dann andere Menschen zu nutzen, die einem dabei helfen, die Dinge herauszufinden, damit man sein Potenzial wirklich ausschöpfen kann.
Da Ihr Unternehmen das Produkt ist, das alle Ihre anderen Produkte herstellt, sollte es das beste Produkt von allen sein. Wenn Sie beginnen, Ihr Unternehmen auf diese Weise zu betrachten, bewerten Sie es anders. Sie stellen unterschiedliche Fragen dazu. Sie versuchen, es ständig zu verbessern, anstatt einfach zu akzeptieren, was daraus geworden ist.
Finden Sie zunächst Ihre Partner heraus und überlegen Sie dann, welche Ideen Sie verfolgen möchten. Das Wichtigste ist nicht der Zielmarkt, das entwickelte Produkt oder die Finanzierung, sondern das Gründerteam.
Die Probleme entstehen, wenn es an der Zeit ist, auf andere Dinge als den Herrn zu vertrauen. Es besteht kein Zweifel, dass andere Menschen knifflig sein können. Aber noch einmal: Es geht darum, auf sein Herz zu hören. Das bedeutet nicht, dass Sie ignorieren sollten, was Ihr Kopf Ihnen sagt. Aber Ihr Herz wird Ihnen viel besser dabei helfen, herauszufinden, wer gut ist und wer nicht. Wer verdient Ihren Glauben und wer nicht. Wenn Sie ausschließlich auf der Grundlage von Beweisen urteilen, könnten Sie am Ende große Fehler machen.
Die erste Lektion, die ich gelernt habe, ist, dass Sie, egal was Sie in Ihrem Leben tun, Ihren eigenen inneren Rhythmus herausfinden müssen – ich meine, was für Sie funktioniert, funktioniert nicht unbedingt für Ihren Freund.
Nutzen Sie die Feedbackanalyse, um Ihre Stärken zu identifizieren. Dann machen Sie sich daran, Ihre Stärken zu verbessern. Identifizieren und beseitigen Sie schlechte Gewohnheiten, die die volle Entfaltung Ihrer Stärken behindern. Finden Sie heraus, was Sie tun sollten, und tun Sie es. Entscheiden Sie abschließend, was Sie nicht tun sollten.
