Ein Zitat von Sean Payton

Man lernt viel mehr über all die Dinge, die man braucht, um ein Team zu leiten, und so gibt es eine tägliche praktische Schulung, die man bekommt, ohne dass man danach verlangt. Sie versuchen, so gut wie möglich organisiert zu sein, einen Plan zu haben, genau zu wissen, was Sie terminlich wollen, und eine Vorstellung davon zu haben, was Sie sich von einem Personal wünschen.
Ich bin um 6 Uhr im Fitnessstudio, also bin ich normalerweise um 7:15 Uhr in meinem Büro. Und ich versuche, nicht viele Besprechungen vor 8 Uhr zu planen. Deshalb habe ich die erste Stunde, um mich für den Tag zu organisieren und sicherzustellen, dass ich strukturiert habe, was ich tun möchte.
Versuchen Sie einfach jeden Tag, eine Führungsrolle zu übernehmen, besser zu werden und meinem Team zum Sieg zu verhelfen. Ich möchte einfach lauter sein und mehr reden, damit meine Teamkollegen wissen, dass ich ihnen den Rücken freihalte.
Wissen und Produktivität sind wie Zinseszins. Je mehr Sie wissen, desto mehr lernen Sie; Je mehr Sie lernen, desto mehr können Sie tun. Je mehr Sie tun können, desto größer sind die Möglichkeiten. Ich möchte Ihnen keinen Preis nennen, aber es ist ein sehr hoher Preis. Wenn man zwei Menschen mit genau den gleichen Fähigkeiten hat, wird derjenige, der es Tag für Tag schafft, noch eine Stunde länger nachzudenken, im Laufe seines Lebens enorm produktiver sein.
Jeden Tag ließen sich die Daniels [Kwan und Scheinert] eine erstaunliche Lösung einfallen und machten es einem leicht, sich in ihre Hände zu begeben. Es ist wirklich schön zu wissen, dass man mit Regisseuren zusammenarbeitet, die genau wissen, was sie wollen und suchen, und die nicht weitermachen, bis sie es haben. Das gibt Ihnen als Schauspieler viel Freiheit, weil Sie [verschiedene Ansätze ausprobieren] können und nur das verwendet wird, was angemessen ist.
Die Realität ist, dass selbst wenn Sie ein praktischer Bürgermeister, Gouverneur oder Geschäftsführer sind, Sie bestenfalls etwa 10 oder 20 % von dem wissen müssen, was vor sich geht. Sonst übersteht man den Tag nie ... Ich war sehr praktisch und es gab viele Dinge, die ich nicht wusste, und viele Dinge, die entweder schief oder richtig gelaufen sind und die ich später herausfinden würde.
Sie haben das Managementteam, den Trainerstab, den Filmstab, das Analyseteam, den Trainerstab und die Spielermannschaft, und Sie versuchen, all das zu verwalten, und es ist überwältigend. Und dann haben Sie die Verantwortung für die Medien. Ich weiß nicht, ob ich überhaupt helfe, aber ich denke, dass mein Wert darin besteht, zu einer klareren Sicht von außen beizutragen. Es ist nicht so, dass ich eine große Meinung habe, aber ich habe meinen Standpunkt und meine Perspektive.
Ich denke, im Allgemeinen haben wir ein Umfeld geschaffen, in dem wir auf die Art von alltäglichen Schulungen verzichtet haben, die notwendig sind, einschließlich Krisenintervention und Verhaltenstraining – also Dinge, von denen wir wissen, dass sie beide die Beamten schützen und der Gemeinschaft – und wandte sich einer stark militärischen, fortschrittlichen SWAT-Team-Mentalität zu.
Ich möchte immer mehr lernen, das Notwendige an den Dingen als schön anzusehen; dann werde ich einer von denen sein, die Dinge schön machen. Amor fati: Lass das von nun an meine Liebe sein! Ich möchte keinen Krieg gegen das Hässliche führen. Ich möchte nicht beschuldigen; Ich möchte nicht einmal diejenigen beschuldigen, die anklagen. Wegschauen wird meine einzige Verneinung sein. Und im Großen und Ganzen: Ich möchte eines Tages nur noch ein Ja-Sager sein.
Ich bin ein sehr glücklicher Mensch. Ich kann die Filme auswählen, die ich machen möchte. Ich habe viele Freunde in dieser Branche, die das nicht tun dürfen. Ich bin in LA aufgewachsen. Viele meiner Freunde sind Schauspieler, daher wird mir jeden Tag klar, wie glücklich ich bin, diese Gelegenheit zu haben. Während ich hier bin, werde ich versuchen, genau das zu tun, was ich will.
Ich möchte nicht gut darin werden, den Zeitplan durcheinander zu bringen, weil ich nicht aus dem Zeitplan geraten möchte. Ich möchte, dass meine Verteidigung solide ist, ich möchte im richtigen Spiel sein und ich möchte den Ball so schnell wie möglich aus meinen Händen bekommen.
Ich gehe in der Regel mit einer sehr starken Vision an einen Film heran, wie ich den Film machen möchte, wie ich den Film drehen möchte, wie ich den Film bearbeiten möchte und wie der Ton klingen soll. Ich habe also eine sehr konkrete Idee, auch wenn ich kein Storyboard dafür verwende. Ich weiß genau, was ich tun möchte, sobald ich in der Sequenz angekommen bin. Nachdem ich das gesagt habe, versuche ich, mich davon nicht in den Prozess hineinzwängen zu lassen. Wenn ich also ein Storyboard für eine Sequenz erstelle, bleibe ich nicht unbedingt dabei, wenn ich am Set weitere spannende Dinge entdecke.
Ich weiß, wenn ich einen Tag verpasst hätte und nichts passiert wäre, wäre es viel einfacher, einen weiteren Tag zu verpassen. Ziemlich bald würde ich keinen großen Zeitplan mehr haben und dann auch weniger motiviert sein. Es ist eine Abwärtsspirale, die ich vermeiden möchte, deshalb halte ich den Zeitplan heilig.
Beruflich möchte ich noch mehr als 15 Jahre spielen, in die Hall of Fame aufgenommen werden, viele Meisterschaften gewinnen und so weiter. Ich würde gerne eines Tages Besitzer eines Teams sein. Aber es ist viel größer. Meine Vision ist für mich: Wie kann ich jeden Tag jemanden positiv beeinflussen? Wenn du dich auf andere Menschen konzentrierst, passieren dir irgendwie gute Dinge. Ich denke, das ist mein Ziel. Das ist meine Vision.
Weißt du, du kannst versuchen, [die Dreharbeiten] so oft zu planen, wie du willst, aber wenn du am Spieltag dort ankommst und dir ein Curve Ball zugeworfen wird, schätze ich, hey, der Spielplan geht aus dem Fenster. Du musst dich anpassen.
Ich schreibe einen kleinen Plan für den Tag. Ich schreibe auf, wann ich aufstehen muss, um zum Rennen zu gehen, damit ich im Kopf organisiert bin. So muss ich mich tagsüber nur auf das Rennen konzentrieren und nicht darauf, wie ich dorthin komme. Beim Training ist es gut zu wissen, was man jeden Tag tut. Sie müssen einen Plan haben.
Als unser Make-up-Artist mich fragte: „Was willst du heute?“ Ich sage: „Ich weiß es nicht.“ Ich habe keine Ahnung, was ich an diesem Tag will, oder ich lasse mich einfach von dem leiten, was ich fühle.
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