Ein Zitat von Shinzo Abe

Ich sage Unternehmern oft: „Wenn Lehman Brothers Lehman Brothers & Sisters wäre, wäre es nicht in die Insolvenz gegangen.“ — © Shinzo Abe
Ich sage Unternehmern oft: „Wenn Lehman Brothers Lehman Brothers & Sisters wäre, wäre es nicht in die Insolvenz gegangen.“
Als ich meinen Job bei Lehman Brothers aufgab, um ein Unternehmen zu gründen, sagte die Mutter meines besten Freundes: „Wie konnte man ein sicheres Unternehmen wie Lehman verlassen, um ein albernes Fahrgemeinschafts-Startup zu gründen?“ Das war drei Monate vor der Pleite von Lehman.
Wenn Lehman Brothers ein bisschen mehr Lehman Sisters gewesen wäre ... hätten wir nicht das Ausmaß der Tragödie erlebt, die wir infolge der Ereignisse erlitten haben.
Ein Fed-Kredit an Lehman Brothers hätte eine Insolvenz nicht verhindert.
Wir können nicht zulassen, dass der Bankrott eines Euro-Mitgliedslandes wie Griechenland zu einem zweiten Lehman Brothers wird.
Im Aktiengeschäft tätigen 49 der 50 wichtigsten Lehman-Kunden wieder Geschäfte mit uns. Die Ströme betragen 75 bis 80 Prozent des Wertes vor der Insolvenz. Die Probleme, die Lehman schädigten, betrafen gewerbliche Hypotheken und illiquide Private-Equity-Vermögenswerte.
Erinnern Sie sich an Circuit City? Bär Stearns? Lehman Brothers? Sportbehörde? Einst waren es alles Milliardenunternehmen – und dann ist es von einem Moment auf den anderen verschwunden. Das fatale Problem könnte Betrug oder Korruption sein, aber häufiger liegt es einfach daran, dass das Management nicht „über die andere Seite des Hügels“ geschaut hat.
Die Annahme, dass Washington Lehman Brothers wie Bear Stearns ohne Insolvenz abwickeln könnte und würde, war der größte Einzelfehler in der Reihe von Fehlern in den Jahren 2007 und 2008, die zur Finanzpanik und der darauffolgenden Epidemie von Arbeitsplatzverlusten führten.
Der Rückschlag gegen eine Rettung von Lehman wäre heftig gewesen. Es wird oft vergessen, aber die vorherrschende Meinung am Tag nach dem Lehman-Pleite war, dass der Zusammenbruch eine gute Sache war.
Diese Krise könnte noch viel schlimmer sein als die von Lehman Brothers.
Der Zusammenbruch von Lehman Brothers zeigte, dass die Bereitstellung von Liquidität durch die Federal Reserve nicht ausreichen würde, um die Krise zu stoppen; Es waren erhebliche finanzielle Mittel erforderlich.
In Wahrheit wäre in der märchenhaften Version der Lehman-Rettung der nächste Dominostein, AIG, noch stärker gefallen. Wenn die Politik zur Rettung von Lehman schlecht wäre, wäre die Politik zur Rettung von AIG schlimmer gewesen. Und das systemische Risiko, das ein Ausfall von AIG mit sich brachte, war um Größenordnungen größer als der Zusammenbruch von Lehman.
Im September 2008 – als Lehman Brothers Insolvenz anmeldete und AIG, die größte Versicherungsgesellschaft der Welt, ein staatliches Rettungspaket akzeptierte – unterbrach Senator John McCain aus Arizona seinen Präsidentschaftswahlkampf, was weithin als politischer Schachzug angesehen wurde, und forderte Obama auf, sich zu beeilen zurück nach Washington zu einem parteiübergreifenden Treffen im Weißen Haus.
Hey, weißt du was? Stellt sich heraus, der freie Markt? Nicht so frei. Die Wall Street wurde am Montag hart getroffen, als Lehman Brothers Insolvenz anmeldete, Merrill Lynch an die Bank of America verkauft wurde und der Versicherungsriese AIG kurz vor dem Zusammenbruch stand. Grundsätzlich gilt: Wenn Ihre Werbespots während Golfturnieren ausgestrahlt werden, sind Sie fertig.
Ich habe es nie für angemessen gehalten, bei der Abwicklung von Lehman Brothers Steuergelder aufs Spiel zu setzen.
Ich war nicht im Vorstand von Lehman Brothers. Ich war Banker und war stolz darauf. Ich bin durch das Land gereist und habe gelernt, wie Menschen Arbeitsplätze schaffen.
Salomon Brothers, EF Hutton, Shearson, Lehman, Smith Barney ... all diese Firmen verschwinden und die Straße rollt einfach weiter.
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