Ein Zitat von Simon Sinek
Große Führungskräfte sehen sich selbst nicht als großartig; sie sehen sich selbst als Menschen.
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Bei Authentizität geht es um Unvollkommenheit. Und Authentizität ist eine sehr menschliche Eigenschaft. Authentisch zu sein bedeutet, mit seinen Unvollkommenheiten in Frieden zu sein. Die großen Führungskräfte sind nicht die Stärksten, sie sind diejenigen, die ehrlich zu ihren Schwächen sind. Die großen Führer sind nicht die klügsten; Sie sind diejenigen, die zugeben, wie viel sie nicht wissen. Die großen Führer können nicht alles tun; Sie sind diejenigen, die darauf hoffen, dass andere ihnen helfen. Große Führungskräfte sehen sich selbst nicht als großartig; sie sehen sich selbst als Menschen.
Die schlimmsten Ereignisse dämmern mit nicht mehr Lärm an als der aufgehende Morgenstern. Alle großen Entwicklungen vollenden sich in der Welt und warten bescheiden und schweigend, loben sich selbst nie und kündigen sich überhaupt nicht an. Wir müssen sensibel und vernünftig sein, wenn wir den Anfang und das Ende großer Dinge erkennen wollen. Das ist unser Teil.
Führungskräfte der Stufe 5 lenken ihre Ego-Bedürfnisse weg von sich selbst und hin zum größeren Ziel, ein großartiges Unternehmen aufzubauen. Es ist nicht so, dass Führungskräfte der Stufe 5 kein Ego oder Eigeninteresse hätten. Tatsächlich sind sie unglaublich ehrgeizig – aber ihr Ehrgeiz gilt in erster Linie der Institution, nicht sich selbst.
Manager helfen den Menschen, sich selbst so zu sehen, wie sie sind; Führungskräfte helfen Menschen, sich selbst besser zu sehen, als sie sind.
Ich wollte immer, dass sich die Menschen großartig fühlen, dass sie wissen, wie besonders sie sind, dass sie sich selbst wirklich lieben, sich selbst akzeptieren und sich selbst feiern.
Wenn Sie Führung coachen und lehren, denken die meisten Menschen darüber nach. Es ist, als ob Sie der Anführer wären und wie Sie ihn beeinflussen könnten. Es ist klar, dass Führungskräfte ihre Anhänger, ihre Herde, ihr Unternehmen, ihr Geschäft – was auch immer – hoffentlich an einen besseren Ort bringen. Aber ich denke, die Grundlage dafür, was wirklich großartige Führungskräfte ausmacht, ist, dass sie sich selbst führen, und dass sie sich bewusst sind, dass sie sich selbst kennen und sich selbst auf eine sehr fundierte Art und Weise coachen und führen. Die einfachsten von uns reden mit sich selbst. Die Frage ist: „Führen wir uns wirklich selbst?“
Ich möchte, dass sie die Musik in sich entdecken. Und sie sehen sich nicht als Jazzmusiker, sondern als gute Menschen, die danach streben, ein großartiger Mensch zu sein und vielleicht ein großartiger Musiker zu werden.
Ich denke, dass gute Schauspieler – gute, kooperative Schauspieler, die sich als Anführer in einer bestimmten Produktion sehen – Ideen einbringen können und sollten, die nichts damit zu tun haben, dass sie selbst Regie führen wollen.
Kinder, die gute und große Männer oder gute und edle Frauen werden wollen, sollten versuchen, alle Menschen, denen sie begegnen, gut zu kennen. So werden sie feststellen, dass es niemanden gibt, der nicht viel Gutes hat; und wenn sie eine große Torheit oder eine Gemeinheit oder eine Feigheit oder einen Fehler oder eine Schwäche bei einer anderen Person sehen, sollten sie sich selbst sorgfältig prüfen. Dann werden sie erkennen, dass vielleicht auch sie denselben Fehler in sich tragen – auch wenn dieser vielleicht nicht auf die gleiche Weise zum Vorschein kommt – und dann müssen sie versuchen, diesen Fehler zu überwinden.
Tatsache ist, dass diejenigen, die sich selbst nicht sehen, aber die anderen sehen, die es nicht schaffen, sich selbst zu begreifen, die aber andere begreifen, Besitz ergreifen von dem, was andere haben, es aber nicht schaffen, sich selbst zu begreifen. Sie fühlen sich zu dem hingezogen, was andere genießen, finden aber keine Freude an sich selbst.
Die meisten Menschen sehen sich nicht als Demokraten oder Republikaner. Sie verstehen sich als Amerikaner.
Große Führungskräfte versuchen nicht, perfekt zu sein. Sie versuchen, sie selbst zu sein. Und das macht sie großartig.
Große Führungskräfte beseitigen Hindernisse – auch sich selbst.
Große Führungskräfte inspirieren Menschen dazu, Vertrauen in sich selbst zu haben.
In der fürsorglichen Familie … sehen sich Eltern als stärkende Führungskräfte und nicht als autoritäre Chefs. Sie sehen ihre Aufgabe vor allem darin, ihren Kindern beizubringen, in allen Situationen wirklich menschlich zu sein. Sie geben dem Kind sowohl ihr schlechtes als auch ihr gutes Urteilsvermögen bereitwillig zu; ihr Schmerz, ihre Wut oder Enttäuschung sowie ihre Freude. Das Verhalten dieser Eltern stimmt mit dem überein, was sie sagen.
Ich würde gerne großartige Lehrbücher sehen, die Kindern großartige Möglichkeiten bieten, das Investieren an der Börse wirklich zu verstehen, denn am Ende des Tages werden sie alles sein, was sie haben, um sich ein eigenes Leben, ein Rentenkonto usw. aufzubauen Sachen wie diese.
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