Ein Zitat von Smriti Mandhana
Verantwortung macht einen Spieler besser. Mit 16 oder 17 Jahren wurde ich zum Kapitän der A-Nationalmannschaft von Maharashtra ernannt. Ich weiß, wie ich die Mannschaft voranbringen kann. Ich hatte die Verantwortung durchgemacht.
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Als ich 17 war, habe ich die Entscheidung getroffen, eine gute Einstellung zu haben. Ich war ein Junior in der High School; Der Trainer sagte, ich würde Kapitän meiner Basketballmannschaft sein. Ich dachte – das hat mich überrascht, weil ich nicht der beste Spieler war. John Thomas war besser als ich und ich war wahrscheinlich der zweit- oder drittbeste Spieler. Und ich dachte ständig: „Warum werde ich Kapitän sein?“ Ich glaube, das dachten auch alle anderen. Und der Trainer antwortete dann: „Der Grund, warum John Kapitän sein wird, ist, dass er die beste Einstellung im Team hat.“ Er ermutigt andere, er glaubt, dass wir gewinnen können, er gibt niemals auf.“
Mit 17 hatte ich bereits Verantwortung, weil ich mich um meine Familie kümmerte, aber im Fußball war ich jung; Ich war weder erfahren noch der Kapitän – ich war einfach im Team.
Ich hatte immer ein Verantwortungsbewusstsein, egal ob ich Kapitän war oder nicht. Aber ich muss sagen, dass ich sowohl froh als auch stolz bin, Portugals Kapitän zu sein, obwohl ich noch so jung bin, weil ich weiß, was es bedeutet. Mein Job ist jedoch immer noch derselbe. Ich muss auf dem Platz das tun, was ich am besten kann, nämlich Tore schießen und meiner Mannschaft zum Sieg verhelfen.
Mein ganzes Leben lang war ich immer Kapitän. Ich war der Kapitän meiner Highschool-Mannschaft. Ich war Kapitän an der Oklahoma State University. Ich war Kapitän der Olympiamannschaft 2008.
Als Trainer muss ich die Vorbereitungen für die Mannschaft organisieren und dem Kapitän und der Mannschaft fundierte Informationen geben, um unter Einbeziehung aller Spieler eine bessere Strategie zu entwickeln.
Als junger Spieler braucht man Erfahrung um sich herum. Sie müssen wissen, wie man ein Team führt, wie man ein Team leitet und wie man als Team spielt. Das bedeutet, dass Ihr Team Anführer hat, Sie aber dennoch als Team funktionieren.
Ich war Kapitän bei Ajax und einmal in der Nationalmannschaft – das ist schön und macht einen zu einem wichtigen Spieler.
Als Kapitän und Spieler wollte ich die Mannschaft gut führen und Runs erzielen, denn ich weiß, dass die Mannschaft immer noch sehr von mir abhängt.
In Holland tritt man Amateurmannschaften bei, steigt in den Rängen auf und wird im Allgemeinen im Senioren- oder Profifußball gesehen. Mit 16 hatte ich es in eine Herren-Amateurmannschaft geschafft und wurde von dort professionell aufgenommen.
Teamleiter müssen sich mit ihrem Team und sich selbst verbinden. Wenn sie die Stärken und Schwächen ihres Teams nicht kennen, können sie die Verantwortung nicht an das Team abgeben. Und wenn sie ihre eigenen Stärken und Schwächen nicht kennen, werden sie die Verantwortung nicht an das Team abgeben.
Mit 16 oder 17 habe ich meine Position gewechselt. Ich habe im Mittelfeld oder weiter vorne als Nummer 10 angefangen, und dann haben wir in einem Turnier im selben Spiel zwei Verteidiger durch eine Verletzung verloren, und wir hatten keinen auf der Bank . Also spielte ich hinten, und der Manager der ersten Mannschaft sah mich und sagte: „Ich will diesen Kerl in der ersten Mannschaft“, und das war's!
Ich war in jedem Team, in dem ich gespielt habe, der beste Spieler. Wenn ich also nicht das Aushängeschild Ihres Teams sein kann, was sonst? Es muss ein Schwarz-Weiß-Problem sein. Jeder weiße Spieler, den ich kenne, der der beste Spieler seiner Mannschaft ist, ist das Aushängeschild dieser Mannschaft.
Sie müssen für Ihre Teamkollegen denken und ihnen eine positive Reaktion geben. Was auch immer passiert, als Kapitän müssen Sie die Verantwortung übernehmen. Das größte Lernen war, meine Teamkollegen zu unterstützen und sie zu unterstützen.
Ich habe mich von einem brillanten Kapitän einer TV-Fußballmannschaft zu einem durchschnittlichen Rugbyspieler in einer echten Mannschaft entwickelt. Ich habe mich so daran gewöhnt, das Sagen zu haben und einfach zu sagen, was ich wollte, und ich musste wieder in die Realität zurückkehren.
Ich bin nicht von Killerambitionen getrieben. Ich bin kein Workaholic. Ich bin ein guter Teamplayer. Ich muss nicht Kapitän sein, aber ich möchte in einer siegreichen Mannschaft spielen.
Jedes einzelne Jahr ist für mich ein Jahr, in dem ich mir anschaue, wie ich gewachsen bin und wie ich selbst als Fußballspieler, als Receiver und einfach als Gesamtspieler der Mannschaft immer besser werden kann.
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