Ein Zitat von Sparky Anderson

Das Einzige, woran ich glaube, ist Folgendes: Ein Spieler muss einen Manager nicht mögen und er muss einen Manager nicht respektieren. Er muss sich nur an die Regeln halten. — © Sparky Anderson
Das Einzige, woran ich glaube, ist Folgendes: Ein Spieler muss einen Manager nicht mögen und er muss einen Manager nicht respektieren. Er muss sich nur an die Regeln halten.
Ein Spieler muss einen Manager nicht mögen und er muss einen Manager nicht respektieren. Er muss sich nur an die Regeln halten.
Baseball ist ein einfaches Spiel. Wenn man gute Spieler hat und sie in der richtigen Stimmung hält, ist der Manager ein Erfolg. Die Spieler machen den Manager. Es ist nie anders. Verwalten heißt nicht rennen, schlagen oder stehlen. Beim Managen geht es darum, dass Ihre Spieler Jahr für Jahr hundertprozentige Leistung erbringen. Ein Spieler muss einen Manager nicht mögen und er muss einen Manager nicht respektieren. Er muss sich nur an die Regeln halten. Talent ist eine Sache. Eine andere Sache ist die Möglichkeit, vom Frühling bis Oktober gehen zu können. Du bist einfach in einer Situation gefangen, in der du keine Position hast.
Ich bin der Meinung, dass ein Manager das Recht haben muss, zu leiten, und dass Vereine keinem Manager einen Spieler aufzwingen sollten, den er nicht haben möchte. Mir blieb keine andere Wahl, als zu gehen.
Wenger ist ein Top-Manager, das hat er unglaublich gezeigt. Was mir gefällt, ist, dass dieser Manager einen durchschnittlichen Spieler zu einem der besten Spieler der Welt machen kann.
Ein Manager setzt Ziele - Ein Manager organisiert - Ein Manager motiviert und kommuniziert - Ein Manager legt Maßstäbe und Maßnahmen fest - Ein Manager entwickelt Menschen.
Wenn Sie die Karriereleiter erklimmen, müssen Sie Ihre Rolle in der Wertschöpfungskette vom Spieler zum Kapitän, zum Trainer, zum Manager und in manchen Fällen auch zum Eigentümer neu definieren. Das sind unterschiedliche Rollen und Sie werden als Manager keinen Erfolg haben, wenn Sie sich wie ein Spieler verhalten.
Natürlich kann man, wenn man selbst Fußball spielt, denken, dass man Manager werden möchte, aber das macht einen noch lange nicht zu einem guten Manager.
Was macht ein Manager anderes, als Knöpfe zu drücken? Er schlägt nicht, er rennt nicht, er wirft nicht und er fängt den Ball nicht. Ein Manager hat 25 Spieler oder 25 Knöpfe und er wählt aus, welchen er an diesem Tag nutzt oder drückt. Der Manager, der am häufigsten die richtigen Knöpfe drückt, ist derjenige, der die meisten Spiele gewinnt.
Wenn der Besitzer in ein Team geht und einen Spieler zum Spielen auswählt, kann ich nicht länger der Manager sein. Entscheidungen müssen vom Manager getroffen werden.
Der Manager macht die Dinge richtig; Der Anführer tut das Richtige.
Sie können Guardiola als Manager haben, Sie können Koeman als Manager haben, jeden als Manager, aber die Spieler innerhalb der weißen Linien gewinnen das Spiel.
Manchmal sagt der Manager das eine und tut das andere!
Ich möchte jedes Spiel spielen, genau wie jeder Spieler. Aber manchmal muss man einfach auf den Manager hören.
Nein, ich hatte nicht erwartet, dass Mancini Trainer werden würde, weil er ein Spielertyp war – er war natürlich ein intelligenter Spieler, aber ich glaubte nicht, dass er den Wunsch hatte, Trainer zu werden. Aber ich denke, wenn man mit einigen meiner Teamkollegen spricht, würden sie wahrscheinlich sagen, dass sie das auch nicht von mir erwartet haben. Damit habe ich sicher nicht gerechnet.
Am Ende traf ich meinen Manager, weil meine Schwester Empfangsdame bei einer Verwaltungsgesellschaft war. Mein Manager ist eigentlich derselbe Manager, den ich heute habe. So fing es an. Ich habe mich durchgearbeitet.
Wann mag jeder Fan den Manager?
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