Ein Zitat von Stacy Allison

Bei jedem Unterfangen sollten Führungskräfte die Mitglieder des Teams mit Leidenschaft für den Erfolg begeistern, jedoch im Rahmen der Teamleistung. Eines der wichtigsten Dinge, die man erkennen, fühlen und im Gedächtnis behalten sollte, ist, dass, wenn ein Teammitglied erfolgreich ist, das gesamte Team erfolgreich ist.
Wenn ein Teammitglied erfolgreich ist, ist das gesamte Team erfolgreich.
Der Erfolg eines Startups hängt vor allem von der Produktleidenschaft, der Qualität, der Vision, der Teamarbeit und der Beharrlichkeit des Gründerteams sowie den Talenten ab, die das Team anzieht.
Wenn übermächtige Autorität oder Führung in ein Team eingreift, kann dies Auswirkungen auf das Team haben, indem es (1) das Team aus der Bahn wirft, (2) die Motivation des Teams verringert, (3) das Engagement der Teammitglieder verringert und (4) mehr Probleme als Lösungen verursachen.
Wenn Sie Mitglied eines Teams sind, als ich Mitglied eines Teams war, egal ob ich letztendlich zugestimmt oder nicht zugestimmt habe: Sobald ein Präsident eine Entscheidung trifft, muss meiner Meinung nach jeder dieser Entscheidung zustimmen, oder Sie sollten es nicht tun Sei ein Mitglied des Teams. Ihr Ruf steigt und fällt mit der Person, die das Team leitet.
Als junger Spieler braucht man Erfahrung um sich herum. Sie müssen wissen, wie man ein Team führt, wie man ein Team leitet und wie man als Team spielt. Das bedeutet, dass Ihr Team Anführer hat, Sie aber dennoch als Team funktionieren.
Wir streben eine Kultur der ständigen Kommunikation an. Teammitglieder wissen in Echtzeit, ob es Leistungsprobleme gibt. Teamleiter wissen in Echtzeit, wenn ein Teammitglied unzufrieden ist.
Nun, das Team, das „Starcraft 2“ entwickelt hat, ist wahrscheinlich das erfahrenste Echtzeit-Strategieteam der Branche – es gibt Mitglieder dieses Teams, die an allen unseren RTS-Spielen seit „Warcraft“ mitgearbeitet haben.
Ich beginne jede monatliche Teambesprechung mit „Kernwertgeschichten“ – Teammitglieder stehen auf und erkennen, wie ein anderes Teammitglied einen Grundwert verkörpert hat.
Ich habe ein großartiges Rennteam, großartige erwachsene Mitglieder, ein großartiges Gesundheitsteam, einen Endokrinologen, einen Ernährungsberater und natürlich Familie und Freunde. Es ist wirklich eine Teamleistung, sowohl im Alltag als auch auf der Rennstrecke, wenn man mit Diabetes zu kämpfen hat.
Ich versuche nicht, in eine Mannschaft zurückzukehren, aber ich habe versucht, in Form zu bleiben, für den Fall, dass eine Mannschaft einen Point Guard braucht. Eine Meisterschaftsmannschaft. Ich würde zu keinem anderen Team gehen.
Ich bin Mitglied eines Teams, und ich verlasse mich auf das Team, ich unterwerfe mich ihm und opfere dafür, denn das Team, nicht der Einzelne, ist der ultimative Champion.
Kein Mann ist wichtiger als das Team. Kein Trainer ist wichtiger als das Team. Das Team, das Team, das Team, und wenn wir alle so denken, bedenken Sie bei allem, was Sie tun, welche Auswirkungen hat das auf mein Team?
Sie müssen sicherstellen, dass Sie Leute einstellen, die in der Lage sind, starke Teamplayer zu sein. Teammitglieder sollten zur Unternehmenskultur passen, sich dem Team verpflichtet fühlen und in der Lage sein, wirklich verletzlich und selbstlos zu sein.
Eine Fußballmannschaft ist wie ein Klavier; Man braucht acht Männer, die es tragen, und drei, die das verdammte Ding spielen können. Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied. Die Stärke jedes einzelnen Mitglieds ist das Team.
Das Personal bestimmt das Potenzial des Teams. Die Vision bestimmt die Richtung des Teams. Die Arbeitsmoral bestimmt die Vorbereitung des Teams. Führung entscheidet über den Erfolg des Teams.
Aus meiner Sicht ist es nicht der Trainer, der Weltmeister wird, sondern eine Mannschaft. Nicht nur die Spieler, die gespielt haben, sondern die gesamte Mannschaft und auch die Mannschaft hinter der Mannschaft. Denn um erfolgreich zu sein, muss das gesamte Team wie eine Maschine perfekt funktionieren und alle Puzzleteile zu einem Bild zusammenpassen.
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