Ein Zitat von Stephen Covey
Eine befähigte Organisation ist eine Organisation, in der Einzelpersonen über das Wissen, die Fähigkeiten, den Wunsch und die Möglichkeit verfügen, persönlich auf eine Weise erfolgreich zu sein, die zu kollektivem Organisationserfolg führt.
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Eine befähigte Organisation ist eine Organisation, in der Einzelpersonen über das Wissen, die Fähigkeiten, den Wunsch und die Möglichkeit verfügen, persönlich auf eine Weise erfolgreich zu sein, die zu kollektivem Organisationserfolg führt.
Kein Wissensbestand benötigt eine Organisationspolitik. Organisationspolitik kann den Wissensfortschritt nur behindern. Es besteht eine grundlegende Unvereinbarkeit zwischen jeder Organisation und der Gedankenfreiheit.
Ihre Verdienstmöglichkeiten hängen heute weitgehend von Ihrem Wissen, Ihren Fähigkeiten und Ihrer Fähigkeit ab, diese Kenntnisse und Fähigkeiten so zu kombinieren, dass Sie einen Mehrwert schaffen, für den die Kunden zahlen werden.
Tarifverhandlungen waren schon immer das Fundament der amerikanischen Arbeiterbewegung. Ich hoffe, dass Sie Ihre Bewegung weiterhin auf diesem Fundament verankern. Freie Tarifverhandlungen sind gut für die ganze Nation. Meiner Ansicht nach ist es die einzige Alternative zur staatlichen Regulierung von Löhnen und Preisen – ein Weg, der weit auf den düsteren Weg des Totalitarismus führt. Diejenigen, die die Rechte der organisierten Arbeitnehmer zerstören oder weiter einschränken würden – diejenigen, die Tarifverhandlungen lahmlegen oder die Organisierung der Nichtorganisierten verhindern würden – erweisen der Sache der Demokratie keinen Gefallen.
Wissen ist das Verständnis darüber, was, wie und warum wir etwas tun müssen. Bei der Fähigkeit handelt es sich um die Anwendung dieses Wissens in einer praktischen Situation. Einstellung ist der Wunsch, unser Wissen in Fähigkeiten und letztendlich in Gewohnheiten umzuwandeln.
Um zu den „richtigen Leuten“ zu gehören, muss man über Humankapital und nicht über Organisationskapital verfügen: einen individuellen Ruf, tragbare Fähigkeiten und Netzwerkverbindungen. Die berufliche Verantwortung liegt eindeutig in den Händen des Einzelnen und hängt von seinem Wissen und seinen Netzwerken ab. Übertragbares Wissen ist für eine Karriere wichtiger als unternehmensspezifisches Wissen.
Ich denke, es ist für mich möglich, das gesamte Problem in einem breiteren Rahmen anzugehen. Wenn man etwas aus einer organisatorischen Perspektive betrachtet, sei es eine religiöse Organisation, eine politische Organisation oder eine Bürgerorganisation, wenn man es nur betrachtet Durch die Augen dieser Organisation sehen Sie, was die Organisation Ihnen zeigen möchte. Aber Sie verlieren Ihre Fähigkeit, objektiv zu sein.
Wissen kann berauschend sein, aber es führt leicht zu einem Übermaß an Eifer! – zu Illusionen von Größe und dem Wunsch, andere zu beeindrucken und Ansehen zu erlangen. . . Unsere Suche nach Wissen sollte unaufhörlich sein, was bedeutet, dass sie ergebnisoffen ist und sich niemals auf Lorbeeren, Abschlüssen oder vergangenen Erfolgen ausruht.
Das, was von außen empfangen wird, kann mit Wissen verglichen werden. Es führt zum Glauben, der selten stark genug ist, um zum Handeln zu motivieren. Das, was von innen bestätigt wird, nachdem man es von außen berührt, oder das, was direkt von innen wahrgenommen wird (was meine Art ist), kann mit Weisheit verglichen werden. Es führt zu einem Wissen, und das Handeln geht damit einher.
Kurz gesagt handelt es sich bei der apostolischen Bewegung um eine radikale Gemeinschaft von Jüngern, deren Mittelpunkt die Herrschaft Jesu ist, die durch den Heiligen Geist gestärkt wird, direkt auf einem fünffachen Amt aufbaut und rund um die Mission organisiert ist, in der jeder (nicht nur Fachleute) als bevollmächtigter Akteur betrachtet wird und dazu neigt in der Organisationsstruktur dezentralisiert sein.
Langfristiger Erfolg hängt weniger davon ab, die beste Idee, Organisationsstruktur oder das beste Geschäftsmodell für ein Unternehmen zu finden, als vielmehr davon, herauszufinden, was für uns als Individuen wichtig ist.
Ein brennendes Verlangen ist der größte Motivator jeder menschlichen Handlung. Der Wunsch nach Erfolg pflanzt ein „Erfolgsbewusstsein“ ein, das wiederum eine kraftvolle und immer stärker werdende „Erfolgsgewohnheit“ schafft.
Erfolg ist eine erlernbare Fähigkeit. Sie können lernen, in allem erfolgreich zu sein
Wenden Sie die Kraft Ihres Geistes nicht auf andere, sondern auf eine Weise auf sich selbst, dass Sie dadurch stärker, positiver, fähiger und effizienter werden. Wenn Sie sich auf diese Weise weiterentwickeln, muss der Erfolg von selbst kommen . Es gibt nur eine Möglichkeit, andere legitim zu beeinflussen, und zwar durch das Erteilen von Anweisungen, aber in diesem Fall besteht kein Wunsch nach Einflussnahme. Sie möchten lediglich Wissen und Informationen weitergeben und üben einen äußerst wünschenswerten Einfluss aus, ohne dies zu wünschen.
Unterdrücken Sie ein übermäßiges Verlangen nach Wissen, in dem viel Angst und Täuschung steckt. Gelehrte Männer möchten immer so erscheinen und die Anerkennung ihrer Weisheit verlangen. Aber es gibt viele Dinge, deren Kenntnis der Seele wenig oder gar keinen Nutzen bringt.
Es gibt eine Art und Weise, wie sich das kollektive Wissen der Menschheit für das endliche Individuum durch bloßes tägliches Leben ausdrückt. . . eine Art und Weise, in der das Leben selbst reines Wissen ist.
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