Ein Zitat von Stephen Covey
Nicht Compliance fördert Innovation, sondern Vertrauen. In einem Klima des Misstrauens kann man beispielsweise keine langfristige Innovation aufrechterhalten.
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Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Es ist das unwahrscheinliche Nebeneinander von Kreativität und Logik, das für die Verschwommenheit und Verwirrung rund um den Begriff „Innovation“ sorgt. Jeder möchte innovativ sein; Viele Unternehmen und Ideen werden als innovativ bezeichnet und niemand zweifelt daran, dass Innovationen ein Gewinnbringer sind. Und deshalb suchen wir alle nach der Zauberformel. Nun, los geht's: Kreativität + iterative Entwicklung = Innovation.
Vertrauen wird stets als entscheidender Faktor für Innovation angesehen – insbesondere, weil die Freiheit, zu scheitern, ein wichtiger Teil von Innovation ist.
Alle Innovationshemmnisse im Energiesektor sind Argumente für ein großes Engagement bei öffentlichen Investitionen. Nur der öffentliche Sektor kann die Art von langfristigen, gemeinsamen Investitionen tätigen, die wir brauchen, um diese Innovationshindernisse zu überwinden.
Ich bin für Innovation, solange das Spiel nicht darunter leidet.
Der Begriff „innovativ“ oder „Innovation“ ist oft vage oder mehrdeutig. Aber in unserer Definition bedeutet Innovation, etwas möglich zu machen, was die Menschen für unmöglich halten.
Wenn die Regierung versucht, Innovationen voranzutreiben, gelingt ihr das manchmal gut und manchmal nicht. Wenn also eine Situation geschaffen wird, in der der Markt Innovationen vorantreibt, was eine Cap-and-Trade-Idee ist, kann dies durchaus zu mehr Flexibilität führen.
Das Interessante an Überdenken und Aufschieben ist, dass sie sich manchmal kurzfristig tatsächlich zu Innovation und Kreativität entwickeln können. Eine Idee kurzfristig mit einer Frist und einem Plan im Kopf wachsen zu lassen, kann tatsächlich zu Innovation und Kreativität führen.
In den Achtziger- und Neunzigerjahren konzentrierte sich die Innovationsagenda ausschließlich auf Unternehmen. Es gab eine Zeit, in der wirtschaftliche und soziale Fragen getrennt betrachtet wurden. Die Wirtschaft produzierte Wohlstand, die Gesellschaft gab aus. In der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts trifft dies nicht mehr zu. Sektoren wie Gesundheit, soziale Dienste und Bildung weisen eine Tendenz zum Wachstum auf, sowohl im BIP-Anteil als auch bei der Schaffung von Arbeitsplätzen, während andere Branchen rückläufig sind. Langfristig wird eine Innovation im sozialen Bereich oder im Bildungsbereich genauso wichtig sein wie eine Innovation in der Pharma- oder Luftfahrtindustrie.
Das Congressional Budget Office ist eine reaktionäre sozialistische Institution, die nicht an Wirtschaftswachstum glaubt, nicht an Innovation glaubt und nicht an Daten glaubt, die sie nicht intern generiert hat.
Schnelle Innovation ist das Heilmittel für die Krankheiten, mit denen wir konfrontiert sind. Da Innovation jedoch schwierig und anfällig für Misserfolge ist, müssen wir möglicherweise die Art und Weise überdenken, wie wir an Innovation herangehen und wie wir sie durch unsere Unternehmen vorantreiben.
Innovation entsteht durch langfristiges Denken und iterative Umsetzung.
Nachhaltige, auf Innovation basierende Lösungen können nur dann eine widerstandsfähigere Welt schaffen, wenn diese Innovation auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Bewohner ausgerichtet ist. Und genau an diesem Punkt – wo sich Technologie und menschliche Bedürfnisse überschneiden – werden wir sinnvolle Innovationen finden.
Ehrgeiz ohne Wissen ist wie ein Boot auf dem Trockenen – Film – Karate Kid „Was ist das Kalkül der Innovation?“ „Die Innovationsrechnung ist eigentlich ganz einfach: Wissen treibt Innovation an, Innovation treibt Produktivität an, Produktivität treibt unser Wirtschaftswachstum an.“
Allzu oft beginnt und endet eine Innovationsinitiative eines Unternehmens mit einem Mandat für eine Vorstandssitzung an den CEO, gefolgt von einer Reihe von Memos an die Belegschaft, mit vielen Postern und eintägigen Workshops. Dadurch entsteht typischerweise ein „Innovationstheater“, aber nur sehr wenig Innovation.
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