Ein Zitat von Stephen Covey
Wenn wir durch die Linse der Schwächen des anderen schauen, machen wir die Stärken anderer irrelevant und ihre Schwächen werden offensichtlicher.
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Es ist nicht so, dass wir unsere Schwächen ignorieren; Vielmehr machen wir unsere Schwächen irrelevant, indem wir effektiv mit anderen zusammenarbeiten, sodass wir unsere Schwächen durch ihre Stärken kompensieren und sie ihre Schwächen durch unsere Stärken kompensieren.
Wir müssen anfangen, einander als Brüder und Schwestern zu betrachten ... und nicht als wandelnde Broschüren. Wir müssen die Stärken des anderen erkennen und diese Stärken fördern ... Wir müssen die Schwächen des anderen sehen und mit diesen Schwächen geduldig sein ... manchmal sogar über das hinausschauen, was wir als „Schwächen“ ansehen, und mit Mitgefühl, Liebe und Respekt weitermachen. Dafür braucht es wahren Glauben.
Ein kooperatives Leben kann sich nur entwickeln, wenn der Einzelne in der Lage wird, seine eigenen Schwächen und Stärken sowie die Schwächen und Stärken anderer zu erkennen.
Du akzeptierst deine Schwächen nicht so, wie du die Schwächen eines anderen Künstlers liebst, denn wenn er Fehler macht, sehen sie nicht wie Schwächen aus.
Gute Führungskräfte machen die Stärken der Menschen wirksam und ihre Schwächen irrelevant.
Unsere Schwächen sind immer offensichtlich, sowohl für uns selbst als auch für andere. Aber unsere Stärken bleiben verborgen, bis wir sie offenbaren – und dann werden wir wirklich auf die Probe gestellt. Wenn alles, was wir in uns tragen, offengelegt wird und wir nicht länger unsere Unzulänglichkeiten für unser Scheitern verantwortlich machen dürfen, sondern uns stattdessen auf unsere Stärken verlassen müssen, um erfolgreich zu sein ... dann wird das Maß eines Mannes gemessen, mein Junge.
Wenn du nicht in deinen Stärken lebst, wirst du in deinen Schwächen sterben. Tun Sie in erster Linie das, worin Sie gut sind, und bringen Sie andere mit, die Ihre Schwächen gut beherrschen.
Den meisten Menschen fällt es schwer, ihre Schwächen wirklich direkt und evidenzbasiert zu konfrontieren. Sie haben auch Probleme, offen mit anderen zu sprechen. Manche Menschen lieben es, über ihre Schwächen und Fehler und die anderer zu wissen, weil es ihnen hilft, so viel besser zu werden, während andere es nicht ertragen können.
Menschliche Spieler haben ihre Stärken und Schwächen und Watson ist genauso. Er hat einfach andere Stärken und Schwächen als die meisten Menschen.
Ich denke, ich bin gut darin, die Stärken eines Schauspielers hervorzuheben und seine Schwächen zu minimieren. Und sie alle haben Stärken und Schwächen.
„The Other Woman“ ist nicht nur eine Geschichte über Freundschaft und Frauen und darüber, wie wir uns gegenseitig unterstützen und füreinander da sind, sondern sie zeigt auch, wie unterschiedlich diese Frauen sind. Jeder von ihnen hat seine eigenen Stärken und Schwächen, und diese Stärken und Schwächen helfen jedem von ihnen auf seine eigene Weise.
Beim Management geht es um den Menschen. Ihre Aufgabe ist es, Menschen zu gemeinsamer Leistung zu befähigen, ihre Stärken wirksam und ihre Schwächen außer Acht zu lassen.
Alle Nationen sind toleranter gegenüber ihren eigenen Fehlern und Schwächen als gegenüber den Fehlern und Schwächen anderer.
Jeder, unabhängig von seinen Fähigkeiten oder Behinderungen, hat Stärken und Schwächen. Wissen Sie, was Ihre sind. Bauen Sie auf Ihren Stärken auf und finden Sie einen Weg, Ihre Schwächen zu umgehen.
Organisationen existieren, um die Stärken der Menschen wirksam zu machen und ihre Schwächen irrelevant zu machen. Und das ist die Arbeit effektiver Führungskräfte.
Die größte Herausforderung für uns alle besteht darin, mehr über uns selbst zu erfahren und unsere Stärken und Schwächen zu verstehen. Wir müssen unsere Stärken nutzen, aber nicht so sehr, dass wir nicht an unseren Schwächen arbeiten.
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