Ein Zitat von Steve Ballmer
Ich denke, dass unser Führungsteam ein äußerst verantwortungsbewusstes Führungsteam ist.
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Ich glaube, dass das Team von Tony Abbott und Julia Gillard das beste Führungsteam der Liberalen Partei und daher Teil des besten Führungsteams der Koalition für das Land ist.
Jedes Team hat eine Führung. Die Führung besteht aus den besten Spielern. Aber es gibt positive Führung und es gibt negative Führung.
Ich denke, dass jegliche Art von Druck auf eine Fußballmannschaft oder auf eine Einzelperson im Profisport wirklich nicht nur von dieser Einzelperson abhängt, sondern auch von der Führung, die sie gegenüber der Mannschaft und gegenüber dem Trainerstab haben. Oftmals können sie einen Teil dieses Drucks vom Einzelnen und vom Team ablenken.
Wenn übermächtige Autorität oder Führung in ein Team eingreift, kann dies Auswirkungen auf das Team haben, indem es (1) das Team aus der Bahn wirft, (2) die Motivation des Teams verringert, (3) das Engagement der Teammitglieder verringert und (4) mehr Probleme als Lösungen verursachen.
Wenn ein Unternehmen von 25 auf 50, auf 100, auf 200, auf 500 oder auf 1.000 Mitarbeiter wächst, ändern sich die Eigenschaften dessen, wer das beste Talent in Führungspositionen ist. Es kommt selten vor, dass Ihr Führungsteam mit 1000 Leuten dasselbe Führungsteam ist, das Sie mit 25 Leuten hatten.
Ich liebe es, mich selbst zur Verantwortung zu ziehen und von meinen Teamkollegen zur Rechenschaft gezogen zu werden. Es ist nie einfach, aber es gehört zu der Führungsrolle, und wenn Ihre Führung nicht den Anforderungen entspricht, ist das Team nicht bereit, so hart zu arbeiten.
Als Führungsteam ergreifen wir mutige und entschlossene Maßnahmen, um unsere Organisation und Kultur weiterzuentwickeln. Dies beinhaltet schwierige Schritte, die jedoch notwendig sind, um Microsoft für zukünftiges Wachstum und Branchenführerschaft zu positionieren.
Eine Sache, über die wir schon beim ersten Führungstreffen viel gesprochen haben, war: Was ist der Zweck unseres Führungsteams? Der Rahmen, den wir entwickelt haben, basiert auf der Vorstellung, dass es unser Ziel ist, Klarheit, Ausrichtung und Intensität zu schaffen.
Das Personal bestimmt das Potenzial des Teams. Die Vision bestimmt die Richtung des Teams. Die Arbeitsmoral bestimmt die Vorbereitung des Teams. Führung entscheidet über den Erfolg des Teams.
Ein großer Teil meiner Arbeit besteht aus Coaching und Entwicklung. Ich habe das richtige Team eingestellt. Aber jeder hat Bereiche, in denen wir uns verbessern müssen. Ich bespreche unter anderem bei unseren regelmäßigen Treffen ein Führungsthema. Und es macht einen Unterschied, denn durch diese Führungsthemen kann ich unsere Kultur, den Stil und die Erwartungen stärken.
Das Erfolgsgeheimnis ist gute Führung, und bei guter Führung geht es darum, das Leben Ihrer Teammitglieder oder Mitarbeiter zu verbessern.
Meiner Meinung nach maximieren Sie nicht nur Ihre Führungsqualitäten, sondern auch Ihre Fähigkeit, Ihr Team zu beeinflussen, indem Sie alles tun, was dem Team dabei hilft, wirklich hohe Leistungen zu erbringen.
Eigentlich glaube ich nicht, dass es in der Labour-Partei jemals wieder ein Führungsteam geben wird, das nur aus Männern besteht. Die Leute schauten es sich an und sagten: „Was? Gibt es in der Partei keine Frauen, die an der Spitze stehen könnten? Wollen Männer alles selbst machen? Es wird einfach nicht noch einmal passieren.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Ich war der Kapitän meines Wrestling-Teams, meines College-Teams, also habe ich diese Führungsrolle für mich schon sehr lange inne.
Mir ist klar, dass man als Quarterback eine Art Führungsrolle übernehmen muss, weil man bei jedem Spielzug im Huddle reden muss und dem Team im Wesentlichen Befehle erteilt. Aber meiner Meinung nach muss ich mich auf dem Feld beweisen, bevor ich eine Führungsrolle übernehmen kann.
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