Ein Zitat von Steve Jurvetson
Wenn Sie 20 Jahre in die Zukunft denken und fragen, welches das wichtigste Unternehmen auf dem Planeten ist, ist es kein Unternehmen, das Sie heute aufschreiben könnten. Das wichtigste Unternehmen in 20 Jahren ist noch nicht einmal gegründet und hat keinen Namen.
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Wissen Sie, ich stehe hinter meiner Firma. Mein Unternehmen war ein großer Teil meines Lebens. Und es ist nicht so, dass ich ein Unternehmen gekauft habe oder dass mein Vater ein Unternehmen gekauft und versucht hätte, etwas daraus zu machen. Wissen Sie, es ist nicht dasselbe. Es ist mein Name, es ist meine Firma, es ist meine Unterschrift.
Wenn ich mit Leuten spreche, die ein Unternehmen gegründet haben, stelle ich oft gerne die prähistorischen Fragen: „Wann haben Sie sich kennengelernt?“ Wie lange haben Sie gearbeitet, bevor Sie das Unternehmen gegründet haben? Eine schlechte Antwort lautet: „Wir haben uns vor einer Woche auf einer Networking-Veranstaltung kennengelernt und ein Unternehmen gegründet, weil wir beide Unternehmer sein wollen.“
Wenn man sich ansieht, wie Technologieunternehmen finanziert werden, handelt es sich nicht um ein Nullsummenspiel. Es könnten 20 Investoren in einem Unternehmen sein, und alle müssen zum Wohle dieses Unternehmens zusammenarbeiten.
Warum sind wir hier? Ich denke, dass viele Leute fälschlicherweise davon ausgehen, dass ein Unternehmen nur existiert, um Geld zu verdienen. Geld ist ein wichtiger Teil der Existenz eines Unternehmens, wenn das Unternehmen überhaupt gut ist. Aber ein Ergebnis ist keine Ursache. Wir müssen tiefer gehen und den wahren Grund unseres Seins finden.
Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, schauen Sie auf die Person, die Ihnen 20 Jahre voraus ist, und fragen Sie sich: „Will ich dort sein?“ Wenn die Antwort „Nein“ lautet, müssen Sie einen neuen Weg finden.
Als Schauspieler haben Sie sehr hart gearbeitet, und das schon seit über 20 Jahren, und William Morris hatte nie Interesse – oder auch kein Studio – an Ihrer Firma oder als Schauspieler, und dann kam „God's Not“. „Tot“ passiert, und jetzt nennt dich jeder.
Das Wichtigste, was wir heute tun können, um Wisconsin eine starke und erfolgreiche Zukunft zu sichern, ist, frühzeitig in unsere Kinder zu investieren – denn was wir jetzt tun, wird darüber entscheiden, was für ein Staat Wisconsin in 10, 20 oder sogar 50 Jahren sein wird.
Wachstum steht überhaupt nicht im Mittelpunkt, denn ich versuche, dieses Unternehmen so zu führen, als ob es in hundert Jahren noch bestehen würde. Und wenn man von unserem heutigen Stand ausgeht und ein Wachstum von 15 % hinzufügt, wie es börsennotierte Unternehmen benötigen, damit ihre Aktien im Wert bleiben, wäre ich in 40 Jahren ein Multi-Billionen-Dollar-Unternehmen. Was natürlich unmöglich ist.
Ich denke, dass die Märkte oft nicht langfristig denken, und ich denke, dass unsere Regierung dies strukturell noch weniger tut. Wenn wir eine Regierung haben, in der wir höchstens alle sechs Jahre Leute haben, die für das Amt eines US-Senators zur Wahl stehen, ist das ein Zeithorizont, der viel kürzer ist als in einem Markt, den ein Unternehmen mit 10, 15, 20 Jahren betrachtet ist ein Zeithorizont, über den ein Aktienkurs typischerweise bewertet wird.
Ballet Hispanico ist eine Mischung aus Ethno, Ballett, Gesellschaft, Jazz – was auch immer, es macht es. Das Unternehmen ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich und Sie können sehen, warum: Es ist vielleicht nicht raffiniert, aber es steckt voller Taten.
Jeder Arbeitsplatz in einem Unternehmen ist wichtig. Ich glaube nicht, dass Sie so gut darauf vorbereitet sind, ein Unternehmen zu gründen und zu leiten, wie Sie sein könnten, es sei denn, Sie kennen sich in einem breiten Spektrum dieser Jobs aus.
Menschen, die noch nie in ihrem Leben einen Teilzeitjob hatten, Menschen, die 20 oder 30 Jahre für ein Unternehmen gearbeitet haben, arbeiten jetzt wegen „Obama Care“ als Teilzeitjobs für dasselbe Unternehmen, wegen der grundlegenden Vorteile, die es mit sich bringt das im Sinne von „Obama Care“ für einen Arbeitgeber.
Als ich 20 Jahre alt war, konnte man ein Unternehmen gründen, wenn man einen 100-Dollar-Schein, eine gute Idee und eine starke Arbeitsmoral hatte.
Ich war schon immer von dem Unternehmen besessen und habe dafür gesorgt, dass das Unternehmen das zeitgemäßeste und modernste aller Anbieter ist und unseren Kunden den genauesten Service bietet.
Ich denke, dass jedes Technologieunternehmen, das älter als 20 Jahre ist, auseinanderbrechen wird
Eine romantische oder klassische Sichtweise des französischen Ansatzes wäre gewesen zu sagen: „Es ist ein französisches Unternehmen; Lass niemanden es angreifen. Blockieren wir jede Fusion. Aber die Realität ist, dass Alcatel-Lucent kein französisches Unternehmen ist; Es ist ein globales Unternehmen. Seine Hauptmärkte sind China und die USA. Sein Eigentum ist ausländischer Herkunft; Die meisten seiner Manager sind keine Franzosen.
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