Ein Zitat von Stewart Butterfield

Wenn Ihr Job es erfordert, dass Sie viel Zeit damit verbringen, mit Menschen über Unternehmensgrenzen hinweg zu kommunizieren, ist E-Mail perfekt. E-Mail ist der kleinste gemeinsame Nenner und überwindet organisatorische Grenzen sehr gut.
E-Mail hat den Vorteil – das hört sich nach einer schlechten Sache an, aber es ist der Vorteil, dass sie das Messaging-Protokoll mit dem kleinsten gemeinsamen Nenner ist. Jeder kann es haben. Es kann Organisationsgrenzen überschreiten. Niemand besitzt es. Es handelt sich nicht um die Plattform eines bestimmten Unternehmens.
Ich denke, dass E-Mails noch etwa 10.000 Jahre bestehen bleiben. Es ist eine großartige Möglichkeit, organisatorische Grenzen zu überschreiten.
E-Mail ist der kleinste gemeinsame Nenner. Auf diese Weise erhalten Sie Kommunikation von einer Person zur anderen. Es gibt eigentlich keine Alternative. Manchmal ist Facebook Messenger aktiviert, aber in 99 Prozent der Fälle verwenden Sie E-Mail, wenn Sie eine Nachricht an einen Menschen senden, den Sie nicht gut kennen.
Innerhalb eines Unternehmens können Sie vorschreiben, dass jeder die gleiche Technologie verwendet, was bedeutet, dass Sie ein wenig, ich weiß nicht, eine höhere Wiedergabetreue erreichen können als die Technologie mit dem kleinsten gemeinsamen Nenner. Es gibt viele Dinge, die Ihnen Slack bietet, die E-Mail nicht bietet, wenn Sie an die interne Verwendung denken.
Ein fünfminütiger Anruf ersetzt die Zeit, die zum Lesen und Beantworten der ursprünglichen E-Mail sowie zum Lesen und Beantworten ihrer Antwort … oder Antworten benötigt wird. Und ich verbringe nicht mehr mehr als 20 Minuten damit, die perfekte E-Mail zu verfassen – das ist auch nicht nötig.
Die Frage der Grenzen ist eine wichtige Frage des jüdischen Volkes, denn die Juden sind die großen Experten im Überschreiten von Grenzen. Sie haben ein Identitätsgefühl in sich, das es ihnen nicht erlaubt, Grenzen mit anderen Menschen zu überschreiten.
Jeder muss anfangen, Vorstellungsgespräche per E-Mail zu führen. Unabhängig davon, ob Sie Journalist oder Pressesprecher sind, kommunizieren Sie Fragen, Stellungnahmen oder Anfragen besser per E-Mail.
Wenn man einen Blick auf die Bildung wirft, sagt man, dass die Kinder, die gute Noten bekommen, diejenigen demütigen, die keine guten Noten bekommen. Und was machen wir dann? Machen Sie sie langsamer. Wir legen ihnen Hindernisse in den Weg. Wir konzipieren keine öffentlichen Bildungssysteme, die darauf ausgelegt sind, ihre überlegenen Lernfähigkeiten zu fördern. Wir verzögern es, damit sie nicht mehr lernen, nicht schneller als der kleinste gemeinsame Nenner – und das ist wirklich der Kern der Sache. Die Gleichheit und Gleichheit der Demokraten wird durch den kleinsten gemeinsamen Nenner definiert.
Ich habe zum Beispiel über die Verwendung von E-Mails gesprochen und darüber, wie unpersönlich sie sein können, wie die Leute jetzt jemandem am anderen Ende des Raums eine E-Mail schicken, anstatt mit ihm zu reden. Aber ich glaube nicht, dass das Faulheit ist, sondern eine bewusste Entscheidung, die Menschen treffen, um Zeit zu sparen.
Wenn Menschen dir ihre Grenzen zeigen („Ich kann das nicht für dich tun“), fühlst du dich zurückgewiesen … Ein Teil deines Kampfes besteht darin, deiner eigenen Liebe Grenzen zu setzen. Nur wenn Sie in der Lage sind, Ihre eigenen Grenzen zu setzen, können Sie die Grenzen anderer anerkennen, respektieren und sogar dankbar dafür sein.
Wenn Ihre organisatorische Autorität zunimmt, sinkt Ihr organisatorischer IQ.
Ich glaube, wenn man über gute organisatorische Fähigkeiten verfügt, kann daraus Kreativität entstehen, aber es ist schwer, wirklich kreativ zu sein, wenn alles durcheinander ist. Und in einem Restaurant sind Organisationsfähigkeiten unerlässlich.
Es gibt unterschiedliche Nutzungsmuster – tagsüber schreibe ich nie E-Mails. Ich bin überhaupt nicht gut im Multitasking. Ich weiß nicht, wie ich an einer Besprechung teilnehmen und gleichzeitig E-Mails versenden kann. Ich sehe, dass einige Leute es effektiver machen. Das habe ich nie ganz herausgefunden.
Das Team, dem Sie angehören, muss über dem Team stehen, das Sie leiten: Das bedeutet, Teamergebnisse (z. B. organisatorische Anforderungen) über individuelle Ziele (z. B. das Team oder die Abteilung, die Sie leiten, Ihr Ego, Ihr Bedürfnis nach Anerkennung, Ihre Karriereentwicklung) zu stellen usw.) Die Vertraulichkeit wird nach unten mehr respektiert als nach oben. Die organisatorische Ausrichtung ist ein direktes Ergebnis dieser Hierarchie (wenn es andersherum wäre, wäre eine organisatorische Ausrichtung sehr schwierig zu erreichen).
Wir würden Slack nie zu einem E-Mail-Client machen, aber es ist gut, das Senden von E-Mails darin zu unterstützen. Sie können einiges an Formatierungen vornehmen. Wenn ich eine E-Mail von außen erhalte, die ich mit dem Team teilen möchte, schneide ich sie aus und füge sie in Slack ein. Aber eigentlich sollte ich in der Lage sein, diese E-Mail als Objekt zu importieren.
Wenn Sie eine erfolgreiche Frau sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie viel Zeit mit der Arbeit verbringen. Sie schreiben wahrscheinlich viel E-Mails, nehmen Anrufe entgegen und unternehmen regelmäßige Geschäftsreisen, an denen Ihr Mann nicht beteiligt ist. Er kann das Gefühl haben, von einem sehr wichtigen und sehr zeitaufwändigen Teil Ihres Lebens ausgeschlossen zu sein.
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