Ein Zitat von Gale Norton
Wir wissen auch, dass China und Indien im Zuge des Aufschwungs ihrer Volkswirtschaften immer mehr Energie verbrauchen.
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Wenn ich mir die vielen energieverbrauchenden Sektoren ansehe – wie Unternehmen, Haushalte, Stromerzeuger, der Transportsektor – sehe ich, dass der Unternehmenssektor das Energieeffizienzpotenzial am höchsten nutzt, weil er weiß, dass Energie effizienter genutzt werden kann werden auch ihre Kosten senken.
Welches Geschäft könnte ausgereift sein, wenn es Volkswirtschaften mit mehr als 2 Milliarden Menschen in Indien, China und Südostasien gibt?
Angesichts des Interesses, das sowohl die USA als auch Europa an der Stabilisierung und Aufrechterhaltung des globalen Wachstums haben, sollte ihre Politik darauf abzielen, sicherzustellen, dass China, Indien und andere neu industrialisierte asiatische Volkswirtschaften die durch die Verlangsamung der OECD-Wirtschaften entstandene Flaute ausgleichen können.
Die Welt mag Indien wohlwollender betrachten, aber es macht mehr Geschäfte mit China. Es wirbt um China; es braucht China. Schauen Sie sich die knieenden Europäer und die gespaltenen Amerikaner an!
In vielen wichtigen globalen Wirtschaftsfragen ist die Loyalität Russlands zwischen dem Westen und dem Süden gespalten. Als Energieexporteur steht es im Gegensatz zu den Energieimporteuren China und Indien. Als Rohstoffhändler, der sich dem Zustrom billiger chinesischer Erzeugnisse widersetzt, kollidieren seine Interessen in der WTO mit denen vieler Entwicklungsländer.
Zwischen 1995 und 2009 schufen westeuropäische Unternehmer schneller Arbeitsplätze als die USA, und die europäischen Volkswirtschaften exportierten mehr als die BRIC-Staaten Brasilien, Russland, Indien und China. Die Produktivität Osteuropas stieg schneller als die Ostasiens.
Markenpräferenzen und Konsumniveaus sind in Schwellenländern wie China, Indien und Brasilien tendenziell fließender. Verbraucherforschung ist daher von entscheidender Bedeutung, um Vermarktern dabei zu helfen, Markenpräferenzen frühzeitig zu festigen, wenn sich diese Volkswirtschaften entwickeln.
Ich glaube fest daran, dass Energie aus sich selbst heraus wächst und je mehr Energie man ausdehnt, desto mehr erschafft man in sich selbst. Ich glaube auch, dass Energie eine Gewohnheit ist – die man ganz einfach erzeugen kann. Mit anderen Worten: Wenn Sie Ihre Energie und mehr Energieflüsse verbrauchen, ist es sehr schwer, sie zu stoppen – als ob Sie es jemals wollen würden!
Das westliche Wachstumsmodell, das Indien und China nachahmen wollen, ist an sich giftig. Es verbraucht enorme Ressourcen – Energie und Materialien – und erzeugt enormen Abfall … es bleibt den Problemen, die es verursacht, weit hinterher. Indien und China haben keine andere Wahl, als den Entwicklungspfad neu zu erfinden
Das Spiel findet auf einer Rampe statt, hängt an einer Rampe, unter einer Rampe und an den Seiten einer Rampe.
Freunde der Presse, China muss mehr über die Welt erfahren, und die Welt muss auch mehr über China erfahren. Ich hoffe, dass Sie weiterhin mehr Anstrengungen unternehmen und Beiträge zur Vertiefung des gegenseitigen Verständnisses zwischen China und den Ländern der Welt leisten werden.
China marschierte in Indien ein, und 1962 kam es in einigen umstrittenen Gebieten zu einem Krieg zwischen Indien und China, der Indien Schaden zufügte.
Hohe Energie erzeugt mehr Energie, mehr Energie, mehr Energie. Es löst Synapsen aus, schätze ich. Es öffnet Ihr Gehirn und Sie denken an eine Sache nach der anderen, nach der anderen. Man kann sich komödiantisch wirklich öffnen, was Spaß macht.
Über zwei Milliarden Menschen in China und Indien benötigen Rohstoffe, um ihre Wirtschaft wachsen zu lassen und ihren Lebensstandard zu verbessern.
Klima ist ein globales Problem. Kohle ist immer noch die Energie, die am häufigsten zur Stromerzeugung genutzt wird. Die Vereinigten Staaten verbrauchen weniger, da wir mehr auf Gas setzen. Aber auf der ganzen Welt verwenden sie genau das.
Mein guter Freund Yao Ming war der erste große Spieler der NBA, der aus China kam. Er gab sich dem Spiel hin und hatte Erfolg. Das inspirierte die NBA dazu, mehr zu investieren und mehr für den Basketball zu tun. Wir bauen Akademien nicht nur in China, sondern auch in Indien, Afrika, Europa und Südamerika auf.
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