Ein Zitat von Susanne Khan
Wenn Sie einen Raum zum ersten Mal sehen, denken Sie nicht nur darüber nach, wie er dekoriert werden soll, sondern auch über die architektonische Gestaltung, die Logistik der Elektroplanung usw. Sie müssen all das verstehen, um Ihrem Kunden das Beste zu bieten mögliche Lösungen.
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Ich würde sagen, dass mein Beruf dort endet, wo architektonisches Denken aufhört – architektonisches Denken im Hinblick auf das Nachdenken über Programme und Organisationsstrukturen. Diese Abstraktionen spielen in vielen anderen Disziplinen eine Rolle, und diese Disziplinen definieren nun auch ihre „Architekturen“.
Um auf bessere Antworten hoffen zu können, müssen wir die Logik der gegensätzlichen Antworten genau verstehen. Das bedeutet, dass wir darüber nachdenken, wie wir über beide Modelle denken – und nicht nur, ob uns das eine gegenüber dem anderen gefällt. Vielmehr müssen wir uns fragen: Wie liefert meiner Meinung nach jedes Modell die Ergebnisse, die es liefert? Metakognition, das Nachdenken über das Denken, stärkt unsere Fähigkeit, dies zu tun und in Echtzeit mit gegensätzlichen Ideen – und neuen Modellen – zu spielen.
Es ist ein wunderschönes Buch [Into the Forest], also sollten diejenigen, die darüber nachdenken, es zu lesen, es unbedingt lesen. In erster Linie habe ich es einfach verschlungen, als Geschichte. Damals und immer noch umfasste es einfach viele Dinge, über die ich nachdachte und über die die Welt nachdenkt: die Beziehung der Gesellschaft zur Umwelt, unsere persönliche Beziehung zu ihr und wie abgekoppelt wir selbst davon sind inbegriffen.
Es ist unendlich interessant, mögliche Lösungen zu organisieren und zu hören oder über mögliche Lösungen nachzudenken und wie man Anstrengungen bündeln kann. Es macht eigentlich alles andere langweilig.
Es ist immer der Feind, der es begonnen hat, auch wenn er nicht der Erste war, der sich zu Wort gemeldet hat, so hat er es auf jeden Fall geplant; und wenn er es nicht tatsächlich plante, dann dachte er darüber nach; und wenn er nicht daran gedacht hätte, hätte er daran gedacht.
Wenn man ein Baby bekommt, fängt man an, an den Tod zu denken, weil man das Gegenteil vom Leben sieht. Mittlerweile habe ich mich beruhigt, aber in den ersten ein, zwei Jahren habe ich immer gedacht: „Oh mein Gott, wenn ich sterbe, was passiert mit dem Kind?“ Und Sie erkennen, wie verletzlich sie sind, aber wie wichtig Ihr eigenes Leben ist, weil sie so abhängig von Ihnen sind. Du spürst tatsächlich deine eigene Sterblichkeit. Ich sagte mir immer wieder: „Okay, wenn sie 18 sind, werde ich ‚x‘ sein; wenn sie also mit 30 heiraten, werde ich ‚x‘ sein, werde ich dann Enkelkinder sehen?“ Seit ihrer Geburt habe ich die ganze Zeit über den Tod nachgedacht.
Wenn ich auf dem Platz stehe, denke ich immer darüber nach, besser zu werden und darüber nachzudenken, wie ich spiele. Es als einen Prozess zu betrachten, als das Gesamtbild und als das, woran ich arbeiten muss, anstatt engstirnig zu sein und zu denken: „Ich bin so nervös und muss dieses Spiel gewinnen, wenn nicht, dann werde ich es gewinnen.“ sei das Schlimmste.'
Ich hoffe, dass Design Thinking zu einer innovativen Disziplin wird und nicht nur zum Trend des Jahrzehnts. Als Nation und weltweit müssen wir einige der größten Probleme lösen, mit denen wir je konfrontiert waren. Wir brauchen innovative Wege, um unsere Probleme zu lösen, und die Kommunikation der Lösungen wird von größter Bedeutung sein. Originelles Denken, komplexe Problemlösungen und Zusammenarbeit sind wichtige Fähigkeiten für unsere Zukunft.
Ich verbringe viel Zeit damit, an meine Schüler zu denken. Ich schaue sie mir an, ihre Arbeit, ich höre zu, was sie mir erzählen, und versuche herauszufinden, wer sie in der besten aller möglichen Welten werden könnten. Das ist nicht einfach. Die Schüler versuchen, Ihnen Hinweise zu geben. Manchmal schauen sie dich an, als ob sie dich anflehen würden, etwas über sie zu verstehen, das sie noch nicht artikulieren können. Wie kann einem das gelingen? Und wie kann man das 20-mal für alle Schüler einer Klasse machen? Das ist natürlich unmöglich. Ich weiß das, aber ich versuche es trotzdem. Es ist ermüdend.
Wenn man eine Serie macht, ist man wirklich in einer Zone. Sie denken ständig über diese Charaktere und ihre Situationen nach. Sie leben die ganze Zeit bei dir. Daher ist es genauso natürlich wie das Atmen, Ideen zu haben und darüber nachzudenken, worüber man nachdenkt.
Kurz vor dem Schlafengehen im Bett zu liegen ist die schlechteste Zeit für organisiertes Denken; Es ist die beste Zeit für freies Denken. Ideen treiben wie Wolken in einer unentschlossenen Brise und nehmen erst diese und dann jene Richtung ein.
Was auch immer Sie denken, es ist im wahrsten Sinne des Wortes wie die Planung einer zukünftigen Veranstaltung. Wenn Sie sich Sorgen machen, planen Sie. Wenn Sie wertschätzen, planen Sie ... Was planen Sie?
Im Taxi zum Bahnhof erzählte er mir, dass er als Kind einen Ausdruck der Freude auf dem Gesicht seiner Mutter gesehen und gefragt hatte, was sie dachte: Sie sagte: „Ich habe nur an deinen Vater gedacht.“ „So möchte ich, dass wir sind“, sagte Archie. Ich lächelte. "Was?" Ich sagte: „Ich habe gerade an deinen Vater gedacht.
Wenn ich mich rasiere, denke ich darüber nach, was ich an diesem Tag erreichen muss. Wenn es ein Spieltag ist, denke ich über Pläne nach und denke über mein Matchup für dieses Spiel nach. Wenn es Übung ist, denke ich darüber nach, welchen Film wir uns ansehen werden. Oder wenn es ein Erholungstag ist, denke ich darüber nach, welche Körperteile schmerzen und woran ich arbeiten möchte.
Warum warten Sie nicht einmal eine Sekunde und sehen, was ich plane oder denke, bevor Sie mit Ihren Meinungen und Ideen losplatzen? Du gibst mir nie eine Chance.
Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der in Ihrem Unternehmen innovativ ist, woran denkt er dann unter der Dusche? Wenn sie an einem spannenden Ort arbeiten, denken sie nicht darüber nach, was sie am Wochenende machen werden. Sie denken: „Wie löse ich dieses Problem?“
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