Ein Zitat von Sylvia Mathews Burwell

Banken können die Kosten für die Betreuung von Kunden, die kleine Beträge sparen und häufig Transaktionen tätigen, nicht decken. — © Sylvia Mathews Burwell
Banken können die Kosten für die Betreuung von Kunden, die kleine Beträge sparen und häufig Transaktionen tätigen, nicht decken.
Das Wichtigste, was kleine Unternehmen brauchen, ist, mehr Kunden zu gewinnen. Verbringen Sie mehr Zeit damit, bestehende Kunden zu betreuen und neue zu gewinnen. Die Herausforderung für kleine Unternehmen besteht darin, zu wissen, wo sich die Kunden befinden, und sie effektiv zu erreichen.
Die meisten Banken teilen ihren Kunden mit, dass sie bei internationalen Zahlungen nur eine geringe Vorabgebühr zahlen. Doch in Wirklichkeit zahlen Kunden viel mehr.
Das Produkt der Banken sind Schulden. Sie versuchen den Kunden zu sagen, dass „Schulden gut für Sie sind“, aber die Kunden können sich keine weiteren Schulden mehr leisten, sodass die Banken ihren aktuellen Geschäftsplan nicht weiterführen können.
Kein Unternehmen in der Wirtschaft verfügt über das einfache Geld, mit dem Banken spielen können ... Die Existenz von Banken mit einstelligen Eigenkapitalbeträgen ist eine völlig ungesunde Existenz – das ist nicht nur ein Risiko für die Banken, sondern für alle uns.
Ich gebe zu, dass man die Fähigkeit der Banken, enorme Mengen angesammelten Kapitals zu zerstören und das Angebot vorübergehend zu reduzieren, niemals unterschätzen sollte. Schließlich handelt es sich bei Kapital um die angesammelten Ersparnisse der Menschheit. Und Banken sind große Meister darin, enorme Kapitalmengen mit großer Regelmäßigkeit zu vernichten.
Wenn Gott eine Vision gibt, tätigen Sie Geschäfte in dieser Richtung, egal was es kostet.
Wenn Banken ihren Kunden Kredite gewähren, schaffen sie Geld, indem sie den Konten ihrer Kunden Gutschriften gutschreiben.
Natürlich musste Obama die Banken retten, aber er musste nicht die Bankiers, die Aktionäre und die Anleihegläubiger retten. Wir haben die Regeln des Kapitalismus gebrochen, um die an der Spitze zu retten – wie wir es immer tun.
Das One-Nation-Banking erkennt an, dass Banken nicht vom Rest der Wirtschaft isoliert werden dürfen. Da Banken und kleine Unternehmen gemeinsam erfolgreich sein oder scheitern müssen, müssen Banken Kredite an kleine Unternehmen vergeben, damit wir das Wachstum und die Arbeitsplätze erhalten, die wir für die Zukunft brauchen. Aus heutiger Sicht geschieht dies nicht in ausreichendem Maße. Die Kreditvergabe ging im vergangenen Jahr um 10,8 Milliarden Pfund zurück.
Da SBI so groß ist und sowohl Kunden in Großstädten als auch in kleinen ländlichen Dörfern Indiens bedient, besteht ein dringender Bedarf an besseren Tools und Technologien zur Überwachung von Kreditrisiken.
Durch regulatorische Veränderungen sind Banken gezwungen, ihre Liquiditätsplanung genau zu prüfen und die Kosten der Liquiditätsbereitstellung zu internalisieren. Die Kosten der zugesagten Liquiditätsfazilitäten werden an die Clearing-Mitglieder weitergegeben. Diese Kosten sind möglicherweise am höchsten bei der Abwicklung von Staatsanleihen, wo der Liquiditätsbedarf besonders groß sein kann.
Kleine Mengen Philosophie führen zum Atheismus, aber größere Mengen führen uns zurück zu Gott.
Ich glaube, dass indische Banken über ein starkes Finanzierungsprofil verfügen, mit größtenteils durch Einlagen finanzierten Bilanzen, einer großen physischen Präsenz, um auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen, und der Fähigkeit, den Kunden umfassende Lösungen anzubieten.
Lassen Sie mich darüber sprechen, was die Banken tun. Ich denke, die Banken haben daran gearbeitet, sicherzustellen, dass wir die Währung so weit wie möglich in kleinere Gebiete und zu möglichst vielen Kundengruppen verlagern.
Wenn damit ein echter Bedarf gedeckt wird, verschwindet das nicht in einer Rezession. Wenn Sie ein echtes Bedürfnis bedienen und eine treue Kundengruppe haben, die zurückgeht ... Auch wenn die Welt eine schwierige Zeit durchmacht, werden diese Kunden bei Ihnen bleiben.
Finanzinstitute haben sich zu einer kleineren Anzahl sehr großer Banken zusammengeschlossen. Fast alle Banken sind miteinander verbunden. So schwillt die Finanzökologie zu gigantischen, inzestuösen, bürokratischen Banken an – wenn eine Bank scheitert, fallen sie alle. Wir sind von einer diversifizierten Ökologie kleiner Banken mit unterschiedlichen Kreditvergaberichtlinien zu einem homogeneren Rahmen von Unternehmen übergegangen, die einander alle ähneln. Zwar haben wir jetzt weniger Ausfälle, aber wenn sie auftreten ... schaudert es mich bei dem Gedanken.
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