Ein Zitat von Tahir Raj Bhasin
Ich war an wirklich guten Projekten beteiligt, auf die ich sehr stolz bin, und „Chhichhore“ wird in meinem Gesamtwerk eine herausragende Rolle spielen. Dies ist mein erster 100-Crore-Film und ich weiß, dass ich diesen Moment immer in Ehren halten werde.
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Ich kann mich nicht unter Druck setzen, weil ich einen Film im Wert von 100 Millionen Rupien abgeliefert habe und ihn nun noch einmal abgeben muss, sonst wird er keinen Erfolg haben. Auch Filme, die 50 crore oder 60 crore Rupien einspielen, sind erfolgreich.
Es ist nicht notwendig, dass jeder Film 100 Millionen Rupien an den Kinokassen oder das Budget von 50 Millionen Rupien erreichen muss. Wenn der Film sein Projektbudget verdoppelt, betrachten wir das als Erfolg, und das bedeutet auch, dass der Film Gewinn macht.
Wir extrapolieren nie: 1988 betrug mein Nettovermögen 1 Crore Rupien und 1993 waren es 200 Crore Rupien. Das bedeutet nicht, dass es im Jahr 2000 800 Crore Rupien sein wird. Auch im Jahr 2002 betrug mein Nettovermögen 250 Crore Rupien. Wir können die Dinge nicht extrapolieren. Erfolg ist Paranoia, und dieser Zustand ist immer vorübergehend und vorübergehend.
Jedes Jahr habe ich Projekte im Wert von 20.000 Millionen Rupien an HAL gespendet. Aber die vorherige UPA-Regierung hat nur 10.000 Millionen Rupien für Projekte bereitgestellt.
Das ist mein Leben ... Ich meine, vielleicht habe ich 100 Crore Rupien auf der Bank und sitze bequem da. Welchen Unterschied macht es für mich, wenn sich das auf 10.000 Crore Rupien erhöht?
Meine Regierung hatte im Wahlkreis Infrastrukturprojekte im Wert von 320 Mrd. Rupien sowie Trinkwasser- und Entwässerungsprojekte im Wert von 23 Mrd. Rupien in Angriff genommen.
Natürlich hätte eine Oscar-Nominierung das Geschäft des Films im Ausland erheblich gesteigert. Aber es hat bereits fast 150 Crore Rupien eingebracht. Es hat im Ausland erstaunliche Geschäfte gemacht. Wir machten ein Geschäft im Wert von 80 Crore Rupien, als wir „Devdas“ nach Cannes brachten.
Ein Einspielergebnis ist für einen Produzenten und die Branche gut, um den Umsatz aufrechtzuerhalten, aber als Schauspieler lege ich Wert auf das Drehbuch. Ich werde ein Drehbuch ablehnen, auch wenn es Rs garantiert. 100 crore, wenn ich davon nicht überzeugt bin.
Ich möchte, dass meine Filme Rs 200 crore und Rs 300 crore einbringen, aber ich muss vernünftig sein.
„Dasavatharam“ ist Science-Fiction, ein Film mit mehreren Crore-Budgets im Wert von 50 bis 60 Crore Rupien und seiner Zeit voraus.
Wir haben das 10/10-Ziel im Jahr 2011 ins Leben gerufen, und damals lag unser Umsatz bei etwa Rs. 15.000 Crore. Wir möchten einen Umsatz von Rs. 1,50.000 crore bis 2021. Dies wird durch ein starkes Wachstum im inländischen und internationalen Geschäft sowie durch Akquisitionen erreicht.
Wir haben jeweils eine 5 Hektar große Schule in Noida und Gurgaon; es kostet Rs. 50 crore, um das Land zu kaufen, und weitere Rs. 50 crore für den Bau des Grundstücks. Das sind allein die Kapitalkosten.
Es ist eine absolute Ehre, am Festzug zum Diamantenen Jubiläum teilnehmen zu dürfen. Dies ist eine einmalige Gelegenheit und wird ein Moment in der Geschichte sein, der immer in Erinnerung bleiben wird. Ich freue mich schon sehr darauf, mit Freunden und der Familie auf dem Fluss unterwegs zu sein. Es wird etwas ganz Besonderes sein, diesen historischen Moment zu feiern.
Ich hatte nie eine Rolle, die ich mir vorgenommen hatte. Ich wollte immer ein Werk haben, auf das ich stolz bin. Abgesehen von zwei Projekten, die mir nie über die Lippen kommen werden, bin ich mit dem, was ich gemacht habe, zufrieden.
Und worauf wir blicken, ist ein Moment, in dem die künstlichen Sprachstrukturen, die uns an die Vorstellung von uns selbst binden, angesichts der Erkenntnis, dass wir ein Teil der Natur sind, aufgelöst werden. Und wenn das geschieht, wird die Kindheit unserer Spezies vergehen und wir werden zitternd am Rande des wirklichen ersten Augenblicks einer kohärenten menschlichen Zivilisation stehen.
Erstens war es wunderbar, ein Zuhause zu haben. Als Geselle und Charakterdarsteller ist es wirklich schwer, eine konstante Arbeit zu bekommen. Wenn man es bekommen kann, muss man jeden Moment davon schätzen – die Crew schätzen, die Besetzung schätzen, die Bühne schätzen, alles schätzen. Denn wenn es vorbei ist, ist es wirklich schwer, zurückzukommen.
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