Ein Zitat von Theo Walcott
Ein Trainer leitete das Newbury-Team und er wollte, dass ich für sein lokales Team spiele. Von da an tat ich es auf Bezirksebene und wurde dann für Southampton ausgewählt.
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Ich hoffe nur, dass ich vom richtigen Team ausgewählt werde und von dem Team, das mich wirklich will, und von einem Team, dem ich helfen und es auf die nächste Stufe bringen kann.
Mein erstes Cricketspiel für Erwachsene habe ich um acht oder neun gespielt, als die fünfte Mannschaft zu wenig war und mich als Feld- und Schlagspieler auf Platz 11 auswählte. Von da an bekam ich einfach den Virus und wollte so oft wie möglich spielen.
Nach „Rockstar“ erhielt ich viele Angebote, war aber völlig von dem Team abhängig, das meine Arbeit verwaltete und nicht wollte, dass ich einen der angebotenen Filme unterschreibe, obwohl ich das wollte.
Ich begann mit Southampton zu trainieren, und sie wählten die Mannschaft für die U9-Jährigen aus. Ich absolvierte ein sechswöchiges Probetraining und wurde aufgenommen. Ich hatte großes Glück, schon in jungen Jahren auf einem guten Niveau spielen zu können.
In seinem zweiten Jahr probierte Wilbanks es für das Basketballteam der High School aus und schaffte es. Am ersten Trainingstag ließ ihn sein Trainer Eins-gegen-Eins spielen, während die Mannschaft zusah. Als er einen einfachen Schuss verfehlte, wurde er wütend und stampfte und jammerte. Der Trainer ging zu ihm und sagte: „Wenn du noch einmal so einen Stunt machst, wirst du nie mehr für meine Mannschaft spielen.“ In den nächsten drei Jahren verlor er nie wieder die Kontrolle. Jahre später, als er an diesen Vorfall zurückdachte, wurde ihm klar, dass der Trainer ihm an diesem Tag einen lebensverändernden Grundsatz beigebracht hatte: Wut kann kontrolliert werden.
Jeder Trainer hat seine eigenen Vorstellungen von der Leitung und Spielweise der Mannschaft.
Es ist einfach eine natürliche Entwicklung. Du bist ein Spieler, dann bist du ein Trainer, dann bist du General Manager der Mannschaft, und dann wäre der nächste logische Schritt für mich und dich, Teambesitzer zu werden.
In der Nationalmannschaft haben viele Leute aufgehört, wollten nicht spielen, und wir hatten eine wirklich junge Mannschaft und haben den Trainer gewechselt. Bei uns ist viel passiert.
Etwa drei Jahre lang wurde ich nie für die Leichtathletikmannschaft ausgewählt. Ich war in meinem dritten Jahr und wollte unbedingt mitmachen, und ich klopfte praktisch immer wieder an die Tür des Sporttrainers. 'Kann ich mitmachen? Kann ich mitmachen?' Er sagt: „Nein... Nein.“ Und dann sagte er eines Tages: „Okay, willst du Rennen fahren?“ Cool. Wir haben einen freien Platz für Sie. Du wirst die 400 machen.‘
In der High School war ich in der Basketballmannschaft, aber der Trainer tat etwas, was mir nicht gefiel, und am nächsten Tag blickte er auf und sah mich mit der Fußballmannschaft trainieren.
Barcelona wollte, dass ich für die B-Mannschaft spiele. Aber ich wollte bleiben und die Copa Libertadores gewinnen und danach nicht in eine B-Mannschaft absteigen.
Ich habe kein bevorzugtes Team, aber jeder möchte im Draft die Nummer 1 werden. Sogar der Typ, der im Draft als letzter ausgewählt wird, möchte die Nummer 1 werden. Aber ich weiß einfach, dass ich, wer auch immer mich auswählt, begeistert sein werde, für dieses Team zu spielen, und ich kann es kaum erwarten, mich selbst zu sehen. Madden' in diesem Team.
Köln war meine große Mannschaft, meine Lieblingsmannschaft. Ich habe eine Woche lang in Köln trainiert und sie haben mich gebeten, für Köln zu unterschreiben. Mit 17 oder 18 Jahren bat mich der Trainer, auf das Trainingsgelände der ersten Mannschaft zu gehen. Ich hatte das Glück, diesen Trainer zu haben.
Die wichtigste Beziehung, die ein Cheftrainer zu seinem Team hat, besteht nicht zu den anderen Trainern, dem Besitzer oder dem General Manager. Es ist mit dem Quarterback. Er ist derjenige, der auf dem Spielfeld den Ton angibt; Er ist die ultimative Erweiterung seines Trainers. Wenn zwischen ihnen kein hohes Maß an gegenseitigem Vertrauen besteht, sind sowohl Trainer als auch Quarterback dem Untergang geweiht.
Ich wurde von der Asbury Park Press, der Zeitung, die ich als kleiner Junge herausgab, zum Jersey Shore der ersten Mannschaft ernannt. Ich kam in Houston an und Coach Williams lud mich ein, im Golfteam mitzulaufen. Ich war der 18. Mann in einem 18-köpfigen Golfteam.
Rick Tocchet ist das, was ich einen Krieger nenne. Er bringt wirklich viel in ein Team ein, weil er wirklich an Teamplay glaubt. Er ist hart zu sich selbst und er ist hart zur Mannschaft. Wenn Sie als Trainer auch nur einen Mann wie ihn in Ihrem Team hätten, hätten Sie eine verdammt gute Chance, Ihre Arbeit gut zu machen.
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