Ein Zitat von Thomas Heatherwick
Ich habe immer gesagt, dass ich kein Unternehmen bin. Ich bin nicht! Aber ich musste mich damit befassen und erkennen, dass man eine Organisation sein und eine geschäftliche Dimension haben muss, um seiner Leidenschaft nachgehen zu können.
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Um in einem Unternehmen erfolgreich zu sein, musste es einen Markt geben. Der Markt musste Ihr Unternehmen oder das Produkt davon brauchen.
Die Gründung meines eigenen Unternehmens war in vielerlei Hinsicht eine Art Weckruf. Ich musste jede Woche eine Gehaltsabrechnung erfüllen, und wir mussten die Kunden zufriedenstellen, und wir hatten Konkurrenten, mit denen wir konkurrieren mussten, damit diese Kunden in unsere Geschäfte kamen, und wir mussten mit anderen Arbeitgebern um unsere Mitarbeiter konkurrieren.
Ob Sie es glauben oder nicht, nach meinem Abschluss hatte ich keinen Job. Ich hatte keine Vorstellungsgespräche. Ich hatte keine Perspektive. Ich hatte keine Sorgen. Was ich hatte, war Leidenschaft. Ich hatte eine enorme Leidenschaft. Ich hatte eine Leidenschaft für Finanzmärkte. Ich hatte mich in die Finanzmärkte verliebt.
Besuchen Sie einen Geschäftsmann nur zu Geschäftszeiten und geschäftlich; Erledigen Sie Ihr Geschäft und gehen Sie Ihrem Geschäft nach, um ihm Zeit zu geben, sein Geschäft zu Ende zu bringen.
Ich musste einfach alle meine Freunde finden, die früher im Geschäft waren. Wie gesagt, das Musikgeschäft ist nicht gestorben, es hat sich einfach nach Nashville verlagert.
Ich sage nicht, dass ich stolz auf die Tatsache bin, dass ich eine lange Affäre mit einem verheirateten Mann hatte, aber es hat meinem Geschäft geholfen. Als ich heiratete und Kinder bekam, hatte ich das Geschäft bereits in der Hand.
Wir hatten Armut in unserem Haus. Sogar auf der Sozialsiedlung wusste ich, dass ich zu den ärmeren Kindern gehörte. Ich ging sonntags immer zu meinen Freunden, um ihnen das Sonntagsessen zu holen, weil meine Mutter auch nicht kochen konnte, also ging ich gerne zu meinen Freunden und sagte: „Kannst du deine Mutter fragen, ob ich zum Sonntagsessen vorbeikommen darf?“ ?'
Vor zwei Monaten hatte ich eine schöne Wohnung in Chicago. Ich hatte einen guten Job. Ich hatte einen Sohn. Als den Negern im Süden etwas passierte, sagte ich: „Das ist ihre Sache, nicht meine.“ Jetzt weiß ich, wie falsch. Ich war. Der Mord an meinem Sohn hat mir gezeigt, dass das, was jedem von uns passiert, egal wo auf der Welt, besser unser aller Sache sein sollte.
Ich sah, dass wir wachsen mussten, aber unser Umsatz wuchs nicht, also mussten wir andere Wege finden, um das Geschäft auszubauen. Wir mussten unser Geschäft umgestalten und auf unkonventionelle Weise Anteile erwerben. Aber die meisten Technologieführer haben keinen betriebswirtschaftlichen Hintergrund. Sie haben wirklich einen provinziellen Standpunkt. Alles, was sie kennen, sind die geschäftigen Jahre des Silicon Valley. Das ist die Umgebung, in der sie aufgewachsen sind.
Dass ich meinen ersten Agenten verlassen habe, war sowohl meine beste Geschäftsentscheidung als auch meine schlechteste Geschäftsentscheidung. Es hängt davon ab, wie ich meine Karriere sehen möchte, wegen der Chancen, die sich ergeben hätten, wenn ich bei ihm geblieben wäre, und wegen der Chancen, die sich ergeben haben, weil ich härter um Rollen kämpfen musste.
Ich hatte Berufserfahrung. Ich hatte meinen Lebensunterhalt damit verdient, elektronische Geräte zu entwerfen und zu bauen. Das Grundgeschäft war für mich nichts Neues, aber das Musikgeschäft war für mich völlig neu. Ich wusste nichts über Vertrieb oder ähnliches.
Ich bin in dieser Branche zu einer Zeit aufgewachsen, in der man Journalist sein musste. Man musste Geschichten verbreiten. Sie mussten Neuigkeiten verbreiten, um Ihre Karriere voranzutreiben, um in diesem Geschäft einen bestimmten Punkt und ein bestimmtes Niveau zu erreichen, bevor Sie überhaupt die Erlaubnis hatten, Ihre Meinung zu äußern, insbesondere wenn Sie ein schwarzer Mann waren.
Ich hatte noch nie zuvor ein eigenes Unternehmen gegründet. Ich war schon immer die beste Waffe, die es zu engagieren galt ... Aber schließlich musste ich sagen: Niemand wird mir meinen Traumjob geben, also finde ich es besser selbst heraus.
Nachdem ich meine erste Kolumne für die Washington Post geschrieben hatte, wusste ich, dass ich die Leidenschaft meines Lebens gefunden hatte. Die Resonanz war mit nichts vergleichbar, was wir im Wirtschaftsteil gesehen hatten. Alltägliche Menschen schrieben, dass endlich jemand auf verständliche Weise zu ihnen sprach. Ich denke, wir waren alle schockiert darüber, wie viele Leser geschrieben haben, dass auch sie eine Big Mama hatten, die ihnen etwas über Geld beigebracht hat.
Bis 1997 war ich mein ganzes Leben lang im Musikgeschäft tätig, und zwar seit meinem 15. Lebensjahr. Mit 18 Jahren begann ich, professionell Aufnahmen zu machen. Ich hatte gesehen, wie Plattenfirmen funktionieren, wie das Geschäft funktioniert und was die Wahrheit ist Man muss sagen, ich war zu diesem Zeitpunkt von allem ziemlich angewidert.
Amerika war einst ein einzigartig produktiver und kostengünstiger Ort für die Geschäftsabwicklung. Wir hatten eine effiziente Infrastruktur. Wir hatten eine begrenzte Regulierung. Wir haben an den Markt geglaubt.
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