Ein Zitat von Tim Brown
Bei den meisten Geschäftsprozessen geht es darum, aus einer Reihe bestehender Alternativen Entscheidungen zu treffen. Wenn Ihre gesamte Konkurrenz das Gleiche tut, ist die Differenzierung natürlich schwierig. Um innovativ zu sein, müssen wir neue Alternativen und neue Problemlösungen haben, und genau das kann Design leisten.
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Die Menschen müssen aufstehen, Händchen halten und über Alternativen sprechen. Alternativen, Alternativen, Alternativen. Und vereinte Menschen werden niemals besiegt werden.
Stellen Sie sich den Designprozess so vor, dass er zunächst die Generierung von Alternativen und dann das Testen dieser Alternativen anhand einer ganzen Reihe von Anforderungen und Einschränkungen umfasst.
Wenn man auf die oben genannten Namen zurückgreift, war die Situation sehr viel enger – die Alternativen waren weitaus geringer. Heutzutage gibt es viel mehr Konkurrenz um die „Heldeneinsätze“! Und wenn man über all die Alternativen nachdenkt, mit denen man heute seine Zeit verbringen kann, ist der Pool an Helden viel größer. Damals waren es deutlich weniger.
Unter Freiheit verstehen wir im Allgemeinen die Fähigkeit, Alternativen zu definieren und zwischen ihnen zu wählen. Der kreative Geist geht über diese Freiheit hinaus, indem er in der Lage ist, sich selbst und die Realität insgesamt neu zu definieren und völlig neue Alternativen zu schaffen.
Frieden ist nicht die Abwesenheit von Konflikten, sondern das Vorhandensein kreativer Alternativen zur Reaktion auf Konflikte – Alternativen zu passiven oder aggressiven Reaktionen, Alternativen zu Gewalt.
Ich bin begeistert davon, was Design leisten kann – wie weit es die neuen Ideen und die neuen Lebensweisen des 21. Jahrhunderts unterstützen kann. Gutes Design beschleunigt diese aufregende Zukunft, in der die Fertigung lokal erfolgt, Materialien und Prozesse von der Wiege zur anderen reichen und Geschäftsmodelle sowohl sozial als auch finanziell orientiert sind.
Philanthropie wird oft als Risikokapital der Gesellschaft angesehen. Das bedeutet, dass die Verantwortung für Innovationen bei Philanthropen, gemeinnützigen Führungskräften und Sozialunternehmern liegt. Aber bei philanthropischer Innovation geht es nicht nur darum, etwas Neues zu schaffen. Es bedeutet auch, neues Denken auf alte Probleme, Prozesse und Systeme anzuwenden.
Ich meine, wenn man sich das Verhalten eines Tieres ansieht und fragt: „Warum hat es das getan?“ Und wenn man dann die Alternativen in Betracht zieht, wären diese Alternativen wahrscheinlich nicht so erfolgreich, wenn es darum geht, seine Gene herumzubekommen.
Offensichtlich liegt einer der Gründe, warum Menschen Alternativen annehmen und Impfstoffe ablehnen, darin, dass sie wütend und misstrauisch gegenüber der Regierung und den Pharmakonzernen sind. Darüber hinaus zahlen wir zu viel für die Gesundheitsversorgung, sie ist nicht gut genug und das System ist zu komplex. Wir brauchen Alternativen.
Um erfolgreich zu sein, müssen sich alle Unternehmen auf die Kunst der Selbststörung konzentrieren. Anstatt darauf zu warten, dass die Konkurrenz Ihr Geschäft stiehlt, muss jeder Gründer und Mitarbeiter bereit sein, seine bestehenden Einnahmequellen zu kannibalisieren, um neue zu schaffen. Jede Störung beginnt mit Selbstbeobachtung.
Wir stehen kurz vor dem Eintritt in eine neue Ära, in der der Menschheit jedes Jahr weniger Nettoenergie zur Verfügung stehen wird, unabhängig von unseren Bemühungen oder Entscheidungen. Die einzige wichtige Wahl, die wir haben werden, wird sein, wie wir uns an dieses neue Regime anpassen. Diese Entscheidung – nicht ob, sondern wie der Energieverbrauch reduziert und auf erneuerbare Alternativen umgestellt werden kann – wird tiefgreifende ethische und politische Auswirkungen haben.
Wenn man eine Grenze überschreitet, tut man etwas, was noch niemand zuvor getan hat. Jedes Mal, wenn das passiert, müssen Sie innovativ sein. Man muss auf neue Weise denken, die vorher nicht gedacht wurde. Sie müssen ein neues Stück Hardware, ein neues Konzept, ein neues physikalisches Gesetz, ein neues Material, ein neues Baumaterial erfinden, um das zu erreichen, was Sie erreichen wollten, als Sie von morgen geträumt haben.
Das ist es, was ich von euch allen möchte. Ich möchte, dass Sie ein neues Dokument öffnen und eine Liste mit drei Problemen in Ihrem Leben eingeben. Nicht das Leben des Universums – dein eigenes. Geben Sie unten die Lösungen ein.“ „Wenn wir die Lösungen kennen“, sagte Belle, „sind sie keine Probleme.“ „Genau“, sagte Denny. „Sie kennen die Antworten auf die meisten Ihrer Probleme. Irgendwo tief im Inneren, wissen Sie.
Alternativen und besonders wünschenswerte Alternativen wachsen nur auf imaginären Bäumen.
Ich war nie unsicher, weil ich sehe, was für eine Verschwendung das ist. Ich weiß, dass es eine Lösung für Unsicherheit gibt. Ich neige nicht dazu, mich von Problemen aus der Fassung bringen zu lassen, für die es keine Lösungen gibt. Und Unsicherheit hat eine Fülle von Alternativen.
Man muss sich mit Wut und Angst auseinandersetzen und dann darüber nachdenken, was die Alternativen sind: Hoffnung, Glaube, eine gewisse Art von brüderlicher Liebe. Und dann muss man sich daran machen, diese zu kultivieren.
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