Ein Zitat von Tim O'Reilly
Die Befähigung des Einzelnen ist ein wesentlicher Teil dessen, was Open Source zum Funktionieren bringt, da Innovationen letztlich eher von kleinen Gruppen ausgehen und nicht von großen, strukturierten Bemühungen.
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Hackmans Paradoxon: Gruppen haben natürliche Vorteile: Sie verfügen über mehr Ressourcen als Einzelpersonen; größere Vielfalt an Ressourcen; mehr Flexibilität beim Einsatz der Ressourcen; viele Möglichkeiten zum gemeinsamen Lernen; und das Potenzial für Synergien. Studien zeigen jedoch, dass ihre tatsächliche Leistung im Vergleich zu „nominalen“ Gruppen oft unterdurchschnittlich ist (d. h. Einzelpersonen erhalten die gleiche Aufgabe, aber ihre Ergebnisse werden zusammengefasst). Die beiden häufigsten Gründe: Gruppen werden Arbeiten zugewiesen, die von Einzelpersonen besser erledigt werden können, oder sie sind strukturiert Wege, die ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Tatsächlich sind Unternehmen gezielt darauf ausgerichtet, zu wenig in disruptive Innovationen zu investieren! Dies ist einer der Gründe, warum wir Unternehmen oft vorschlagen, separate Teams oder Gruppen zu bilden, um disruptive Innovationen zu kommerzialisieren. Wenn disruptive Innovationen mit anderen Innovationen um Ressourcen kämpfen müssen, haben sie oft den Kürzeren.
Meine Arbeit kommt immer aus derselben Quelle – aus der Bewegung. Es kommt nicht unbedingt von einer externen Idee, obwohl die Quelle etwas Kleines oder Großes sein kann, das ich gesehen habe, oft Vögel oder andere Tiere. Das Sehen kann dann die Vorstellung anregen.
Wenn jeder in einer Gruppe anfällig für ähnliche Vorurteile ist, sind Gruppen gegenüber Einzelpersonen unterlegen, da Gruppen tendenziell extremer sind als Einzelpersonen.
Die Stärkung von Einzelpersonen und Gemeinschaften ist absolut zentral. Die Beteiligung der Gemeinschaft an der Gestaltung ihres eigenen Schicksals muss ein wesentlicher Teil davon sein.
Der Grund, warum es für bestehende Unternehmen so schwierig ist, aus disruptiven Innovationen Kapital zu schlagen, liegt darin, dass ihre Prozesse und ihr Geschäftsmodell, die sie im bestehenden Geschäft gut machen, sie im Wettbewerb um die Disruption tatsächlich schlecht machen. Tatsächlich sind Unternehmen gezielt darauf ausgerichtet, zu wenig in disruptive Innovationen zu investieren! Dies ist einer der Gründe, warum wir Unternehmen oft vorschlagen, separate Teams oder Gruppen zu bilden, um disruptive Innovationen zu kommerzialisieren. Wenn disruptive Innovationen mit anderen Innovationen um Ressourcen kämpfen müssen, haben sie oft den Kürzeren.
Nachhaltige Innovationen sind der Schlüssel zu konstanter Leistung, während disruptive Innovationen der Schlüssel zu dramatischen Machtveränderungen sind.
„Freie Märkte“ ist ein sehr allgemeiner Begriff. Es werden alle möglichen Probleme auftreten. Freie Märkte funktionieren am besten, wenn die Transaktion zwischen zwei Personen nur diese Personen betrifft. Am häufigsten betrifft eine Transaktion zwischen Ihnen und mir einen Dritten. Das ist die Quelle aller Probleme für die Regierung. Das ist die Ursache aller Verschmutzungsprobleme, des Ungleichheitsproblems. Diese Realität stellt sicher, dass das Ende der Geschichte niemals kommen wird.
Fotos neigen dazu, Chaos zu organisieren und zu definieren, was wir hier tun. Es ist wichtig, dass die Stimmen des Einzelnen die Welt um uns herum abbilden, da wir zunehmend von großen Institutionen, großen Unternehmen und großen Systemen kontrolliert werden.
Die Errungenschaft von Open Source besteht darin, dass es das hintere Ende des Webs ist, der unsichtbare Teil, der Teil, den Sie als Benutzer nicht sehen.
Von Armut spricht man, wenn große Anstrengungen zu kleinen Ergebnissen führen. Reichtum ist, wenn kleine Anstrengungen große Ergebnisse hervorbringen.
Je nach Begabung erhalten wir alle einen großen oder kleinen Schlüssel zu dieser Schatzkammer der Wunder. Ich wurde mit einem kleinen Schlüssel zur Welt der Jugend gesegnet. Es ist ein Ort, an dem Gut und Böse deutlich ausgeprägt sind. Es ist ein Ort, an dem der größte Teil der menschlichen Natur über Tragödien triumphiert und an dem die Unschuld hoch im Kurs steht. Es ist eine große Freude, dort zu schreiben, denn die Jugend hat das, worum wir alle nur neidisch sind, und das ist der Glaube an das Gute und die ewige Hoffnung.
Überlebende Arten haben in der Regel große Populationen, sodass sie es sich leisten können, viele Individuen zu verlieren und dennoch als Art zu überleben. Sie neigen auch dazu, klein zu sein. Wenn man klein ist, braucht man weniger Nahrung – was in einer Situation, in der überall Hungersnot herrscht, großartig ist.
Wenn ein Open-Source-Produkt gut genug ist, nehmen wir es einfach. Das Tolle an Open Source ist also, dass es niemandem gehört – einem Unternehmen wie Oracle steht es frei, es kostenlos zu nehmen, es in unsere Produkte aufzunehmen und für den Support eine Gebühr zu erheben, und genau das werden wir tun. Es ist also überhaupt nicht störend – man muss Orte finden, an denen man einen Mehrwert schaffen kann. Sobald Open Source gut genug ist, wäre es verrückt, damit zu konkurrieren. Wir müssen Open Source nicht bekämpfen, wir müssen Open Source ausnutzen.
Verschiedene Gruppen von Problemlösern übertrafen die Gruppen der besten Einzelpersonen bei der Lösung komplexer Probleme. Der Grund: Die vielfältigen Gruppen blieben seltener hängen als die klugen Individuen, die tendenziell ähnlich dachten.
Seit den epochalen Flügen von Yuri Gagarin und Al Shepard im Jahr 1961 wurden alle Weltraummissionen nur im Rahmen großer und kostspieliger staatlicher Anstrengungen durchgeführt. Im Gegensatz dazu sind an unserem Programm einige wenige, engagierte Personen beteiligt, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, die Raumfahrt erschwinglich zu machen.
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