Ein Zitat von Tim O'Reilly
Ich denke, dass Unternehmen mit der Zeit immer selbstgefällig werden. Zumindest die meisten Unternehmen.
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Ich denke, was passiert, ist, dass Unternehmen versuchen, den Shareholder Value zu maximieren, und ich denke, sie haben erkannt, dass sie es tun würden, wenn sie effektiver einstellen könnten. Ich behaupte jedoch, dass die Personalabteilungen in den meisten Unternehmen so distanziert und bürokratisch geworden sind, dass sie keine Ahnung mehr haben. Sie sind sich nicht darüber im Klaren, dass die von ihnen eingeführten Prozesse nur sehr wenig mit der Rekrutierung, Bindung und Förderung von Talenten zu tun haben.
Vertrauenswürdige Unternehmen sind Unternehmen, deren Finanzergebnisse ihre Geschäfte um Längen übertreffen, Unternehmen mit scheinbar perfekter Kontrolle über ihre vierteljährlichen Umsätze und Gewinne. Unternehmen, deren Jahresabschlüsse voller Fußnoten sind: Unternehmen, die von Leerverkäufern oft angegriffen, aber selten beschädigt werden.
Unternehmen, die schon lange aufgebaut und betrieben werden, sind die erfolgreichsten Unternehmen.
Wenn Sie an Unternehmen denken, die im Silicon Valley gegründet wurden, waren viele von ihnen schon früh Chip-Unternehmen. Und mittlerweile sind die dortigen Unternehmen, wie etwa Apple, viel erfolgreicher als alle anderen Chipkonzerne.
Ich denke, dass wir alle daraus lernen können, was intelligente Unternehmen tun. Mein Ziel ist es, zu zeigen, was auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten möglich ist. Dies ist eine Zeit großer geschäftlicher Turbulenzen, aber das bedeutet auch, dass es an der Zeit ist, neue Dinge auszuprobieren. Dies wird eine Herausforderung für bestehende Unternehmen sein. Aber das Verhalten intelligenter Unternehmen ist erlernbar.
Bei der Foundry Group suchen wir immer nach Unternehmen, von denen wir glauben, dass sie Magie in ihre Produkte integrieren. Occipital war eines dieser Unternehmen.
Schaut man sich die Top-20-Unternehmen der Welt an, sind 19 davon immer noch stationäre Unternehmen. Ich habe nichts gegen Technologieunternehmen. Was ich damit sagen will ist, dass Sie die Versorgung nicht über das Internet erhalten, wenn Sie einen Automobilhersteller oder einen Öl- und Gashersteller haben.
Ich denke, es gibt eine Zeit, privat zu sein, und eine Zeit, öffentlich zu sein, und ich denke, dass Unternehmen wie Facebook und Groupon im Grunde genommen Transformationsunternehmen sind. Man begegnet ihnen nicht sehr oft, und ich bin mir ziemlich sicher, dass sie auch in der Öffentlichkeit noch lange wachsen können.
Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen geht nicht an die Börse und erntet Dutzende Millionäre. Und die meisten Unternehmen verschenken keine Aktienoptionen; Private Unternehmen neigen dazu, sehr strenge Eigentumsverhältnisse zu verfolgen.
Die Verbraucher von heute möchten unbedingt treue Fans von Unternehmen werden, die den zielgerichteten Kapitalismus respektieren. Sie haben nichts dagegen, dass Unternehmen Gewinne erwirtschaften; Tatsächlich sind sie vielleicht sogar Investoren in diesen Unternehmen – aber im Grunde wünschen sie sich empathischere, aufgeklärtere Unternehmen, die ein Gleichgewicht zwischen Gewinn und Zweck anstreben.
So viele Technologien beginnen mit einem Ausbruch von Idealismus, Demokratisierung und Chancen, und im Laufe der Zeit versagen sie und werden weniger freundlich zu Unternehmertum, Innovation und neuen Ideen. Im Laufe der Zeit nehmen die Unternehmen, die dominant werden, mehr aus dem Ökosystem heraus, als sie wieder hineinstecken.
Wenn E-Commerce-Unternehmen ihre Größe vergrößern, sinken die Kosten. Unternehmen, die mit der Skalierung umgehen und im Laufe der Zeit Kosten senken können, werden gewinnen. Margen werden durch Kostensenkungen im Laufe der Zeit und nicht durch Preiserhöhungen erzielt. Technologie ist die Antwort im großen Maßstab.
Jedes Unternehmen, das etwas herstellt, verursacht Schäden im Boden, im Wasser oder in der Luft. Die meisten Unternehmen betrachten diese als externe Effekte. Doch die wachsende Nachhaltigkeitsbewegung verlangt von den Unternehmen, diese Kosten zu internalisieren. Sobald Unternehmen dies tun, besteht für sie ein starker Anreiz, ihren CO2-Fußabdruck zu verringern.
Wenn es keine Netzneutralität gäbe, könnten Netzbetreiber beispielsweise Unternehmen bestrafen, die viel Bandbreite verbrauchen, Hochgeschwindigkeitsstrecken einrichten und Internetunternehmen zusätzliche Gebühren für den Versand ihrer Daten über sie in Rechnung stellen. Das würde großen Unternehmen einen Vorteil verschaffen und Startups das Leben schwerer machen.
Ich möchte wirklich, dass alle Unternehmen umweltfreundlich werden – insbesondere Fast-Fashion-Unternehmen.
Mit 25 habe ich viele Unternehmen gegründet. Ich dachte eher wie ein Geschäftsmann oder Unternehmer als wie ein CEO. Ich habe viele Unternehmen gegründet, kleine Unternehmen, mittlere Unternehmen. Ich habe versucht, mich an vielen verschiedenen Aktivitäten zu beteiligen, im Finanzwesen, im Immobilienbereich und im Bergbau.
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