Ein Zitat von Tim Wu
Alle Geschäftsmodelle haben etwas Herausforderndes an sich, aber das Problem mit dem Aufmerksamkeitshändler-Geschäftsmodell, das sie haben, besteht darin, dass sie die Anzahl der Anzeigen, die sie den Menschen liefern, ständig erhöhen und dadurch ihr Produkt verschlechtern müssen.
Verwandte Zitate
Ich habe ein großes Interesse daran, die Vielfalt in meinem eigenen Unternehmen zu erhöhen. Das ist etwas, das mir am Herzen liegt. Die Art von Person, die ich suche, ist die Betreuung von Leuten, die versuchen, in das Geschäft einzusteigen und Hilfe gebrauchen könnten.
Die Leute werden versuchen, das zu kopieren, was sie sehen können, nämlich das Endprodukt oder die Enddienstleistung, aber es ist viel schwieriger, alle Feinheiten des Geschäftsmodells zu erkennen (und zu kopieren), das es Ihnen ermöglicht, Werte zu schaffen, zu erfassen und zu liefern. Und genau das muss man richtig hinbekommen, um den Leuten wirklich etwas in den Rachen zu stecken!
Es ist äußerst schwierig, ein Unternehmen mit einem Produkt aufzubauen, das jeder liebt, das kostenlos ist und über kein Geschäftsmodell verfügt, und dann ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln. Ich habe das mit Kazaa gemacht, hatte eine halbe Milliarde Downloads, aber das war kein nachhaltiges Geschäft.
Ich denke, Google ist der erfolgreichste Aufmerksamkeitshändler – profitabelster Aufmerksamkeitshändler in der Geschichte der Welt, das erfolgreichste, nur auf Werbung basierende Unternehmen – das profitabelste. Sie gründeten ein in vielerlei Hinsicht sehr idealistisches und schönes Unternehmen, hatten aber kein Geschäftsmodell.
Man sagt, Facebook verbindet die Welt. Facebook hat 5.000 Doktoranden, die darüber nachdenken, wie sie Sie dazu bringen können, auf Anzeigen zu klicken, die Sie nicht sehen möchten. Bei ihrem Geschäftsmodell geht es um etwas, von dem die meisten Menschen nicht glauben würden, dass es die Welt besser macht.
Der Grund, warum wir Geld verdienen, liegt darin, dass wir verschiedene Geschäftsmodelle haben. Eine davon sind Anzeigen: Wir erzielen unglaublich hohe Klickraten, weil die meisten Leute auf Scribd die Website nach etwas durchsuchen oder über eine Suchmaschine nach etwas Bestimmtem suchen.
Für jedes Unternehmen, dessen Geschäftsmodell Werbung oder Engagement-basierte Werbung ist, das heißt, es legt Wert darauf, wie viel Zeit jemand mit dem Produkt verbringt, verdient es mehr Geld, je mehr Zeit die Leute verbringen.
Wählen Sie etwas aus, das Sie interessiert, und wenden Sie weiterhin ein Geschäftsmodell an, das Internet-Marketing einschließt, um es global zu machen, Tausende von Leads und Kunden kostenlos zu gewinnen und mehr Verkäufe zu erzielen. Denken Sie daran, dass Sie ein Geschäft aufbauen, denn die Leute lassen das Internet als Geld auf Knopfdruck erscheinen, obwohl es in Wirklichkeit ein Medium zur Vermarktung Ihrer Botschaft ist!
Google, Facebook und andere Webunternehmen für Verbraucher verletzen unsere Privatsphäre. Das liegt aber nur daran, dass sie ein werbebasiertes Geschäftsmodell haben. Sie können nur Geld verdienen, indem sie Ihre Daten verkaufen – und das Produkterlebnis durch Werbung verschlechtern.
Das Geschäft Amerikas ist Geschäft, aber es geht um ein Geschäft mit hoher Integrität. Es geht um ein Geschäft, bei dem man Wort hält und faire Geschäfte macht.
Das Grundproblem liegt im Geschäftsmodell des Journalismus. Dieses Geschäftsmodell basiert auf der Idee, dass Reden billig und Berichterstattung teuer ist.
Das Problem besteht darin, dass Menschen oft ihren gesunden Menschenverstand außer Acht lassen, weil sie in Geschäftsmodellen und den Lehren der Harvard Business School untergehen.
Wenn ich etwas mache, von dem ich denke, dass es neu ist, wird es missverstanden, aber wenn es den Leuten gefällt, werde ich enttäuscht sein, weil ich sie nicht genug gedrängt habe. Je mehr Leute es hassen, desto neuer ist es vielleicht. Denn das grundlegende menschliche Problem besteht darin, dass Menschen Angst vor Veränderungen haben. Der Ort, den ich immer suche – denn um das Geschäft aufrechtzuerhalten, muss ich einen kleinen Kompromiss zwischen meinen Werten und den Werten der Kunden eingehen – ist der Ort, an dem ich etwas mache, das fast – aber nicht ganz – von jedem verstanden werden kann.
Wenn Sie ein wunderbares Unternehmen besitzen, ist es das Beste, es zu behalten. Alles, was Sie tun werden, ist, Ihr wunderbares Geschäft gegen eine ganze Menge Geld einzutauschen, was nicht so gut ist wie das Geschäft, und Sie stehen vor dem Problem, in andere Unternehmen zu investieren, und haben wahrscheinlich zwischendurch eine Steuer gezahlt. Deshalb rate ich jedem, der ein wunderbares Unternehmen besitzt, es zu behalten.
Traditionelle Unternehmen können sagen: „Wir verkaufen Widgets an Menschen und machen damit einen Gewinn von X.“ Doch neue Geschäftsmodelle sind schwierig.
Mein Rat an Start-ups in dieser speziellen Kategorie lautet daher: Wenn Sie Ihr Produkt in die Betaphase versetzen wollen, bringen Sie auch Ihr Geschäftsmodell in die Betaphase. Viel zu oft konzentrieren wir uns zu sehr auf das Produkt und nicht auf das Geschäftsmodell. Das ist eine Sache, die ich mit JotSpot definitiv anders gemacht hätte.
Verwandte Autoren
Zitate von Denis Donoghue
irisch
Akademisch
Zitate von Eve Kosofsky Sedgwick
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Frank Bidart
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Jacob Neusner
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Jeffrey Rosen
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Marc Lamont Hill
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Michael McFaul
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Mick Dodson
australisch
Akademisch
Zitate von Richard Pipes
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Simon Blackburn
Englisch
Akademisch
Zitate von Stefan Collini
Englisch
Akademisch
Zitate von Stuart L. Hart
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Teresa Ghilarducci
amerikanisch
Akademisch
Zitate von Vali Nasr
amerikanisch
Akademisch