Ein Zitat von Todd Park

Als ich 24 war, war ich Mitbegründer eines Unternehmens namens Athenahealth, das die erste webbasierte Software- und Back-Office-Service-Suite für Arztpraxen entwickelte. — © Todd Park
Als ich 24 war, war ich Mitbegründer eines Unternehmens namens Athenahealth, das die erste webbasierte Software und Backoffice-Service-Suite für Arztpraxen entwickelte.
Wir haben ein Unternehmen, Geometrische Software, das sich mit Software für Ingenieurdienstleistungen beschäftigt. Wir haben ein Unternehmen namens Nature's Basket, das sich mit dem Feinkosteinzelhandel beschäftigt. Bei beiden handelt es sich um spezialisierte Unternehmen.
Ich bin nicht der Meinung, dass alle Software Open-Source-Software sein wird. Es gibt bestimmte Software, die in eine Nische passt und nur für ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Person nützlich ist: zum Beispiel die Software direkt hinter der Benutzeroberfläche einer Website. Aber die überwiegende Mehrheit der Software ist eigentlich ziemlich allgemein gehalten.
Erstens haben wir Infrastructure as a Service, über den Amazon verfügt. Wir haben eine Plattform als Service, die auch Microsoft hat. Wir bieten Software als Service an. Wir haben Bewerbungen. Niemand außer uns hat alles. Wir bieten auch Daten als Service an.
PayPal, das 1998 gegründet wurde, kommt einer globalen Währung möglicherweise am nächsten, die jemals geschaffen wurde. Das Unternehmen mit Sitz in San Jose, Kalifornien, ist in 190 Märkten tätig und sendet und empfängt Zahlungen in 24 Währungen im Namen von 90 Millionen aktiven Mitgliedern.
Was Facebook angeht, ist es meiner Meinung nach eine kleine Weiterentwicklung, da dieses Unternehmen, das eindeutig erstaunliche Dinge geleistet hat, meiner Meinung nach als Außenstehender auf einer Kultur gegründet wurde, die besessen von den Nutzern war. Und sie haben einen Dienst geschaffen, der für die Benutzer sehr wertvoll ist und dem man applaudieren muss.
Das Unternehmen, das wir mit 10 Leuten gegründet haben, hat sich mittlerweile zu einer großen amerikanischen Erfolgsgeschichte entwickelt. Einige der Unternehmen, denen wir bei der Gründung geholfen haben, sind Namen, die Sie kennen. Ein Bürobedarfsunternehmen namens Staples – ich freue mich zu sehen, dass die Obama-Kampagne eingekauft hat; Die Sports Authority, die zu einem Favoriten meiner Söhne wurde. Wir haben ein frühkindliches Lernzentrum namens Bright Horizons gegründet, das First Lady Michelle Obama zu Recht gelobt hat. Zu einer Zeit, als niemand glaubte, jemals ein neues Stahlwerk in Amerika bauen zu sehen, nutzten wir die Chance und bauten eines auf einem Maisfeld in Indiana.
Ich habe ein Unternehmen für Bildungssoftware namens Knowledge Revolution gegründet. Wir hatten das erste vollständig animierte Physiklabor auf dem Computer. Sie könnten Seile, Flaschenzüge, Bälle und alles andere nehmen, was Sie in Ihrem Physiklehrbuch verwenden würden, und das Programm würde es Ihnen ermöglichen, alles zu bauen, was Ihnen in einem Physiklabor einfällt.
Vor vielen Jahren habe ich ein Spiel basierend auf „Hitchhiker's Guide“ mit einer Firma namens Infocom gemacht, die eine großartige Firma war. Sie machten witzige, intelligente und gebildete Spiele, die auf Text basierten.
Ich arbeitete in einem Webentwicklungsshop und anderen Start-ups und startete schließlich ein Projekt namens Ludicorp, das ein Online-Spiel entwickelte. Bald ging uns das Geld aus und Flickr war der letzte Versuch, das Unternehmen zu retten. Es entwickelte sich schnell zu einem unaufhaltsamen Moloch.
Der Grund für das Social-Networking-Phänomen ist etwas, in das ich früh und massiv investiert habe – ich leitete die Serie-A-Finanzierung für Friendster; Ich habe 1997 ein Unternehmen namens Socialnet gegründet; Ich habe LinkedIn gegründet; und ich war Teil der ersten Finanzierungsrunde bei Facebook – es klingt trivial, aber die Menschen zählen.
Was Google in Web 1.0 tat, war, eine Funktion, nämlich die Suche, zu übernehmen und ein ganzes Unternehmen um dieses Dienstprogramm herum aufzubauen. Im Web 2.0 hat Twitter eine Funktion, nämlich das Teilen, übernommen und ein Dienstprogramm entwickelt, das es den Menschen ermöglicht, dies in großem Umfang zu tun.
1991 war ich Mitbegründer meines ersten Start-ups, Ink Development, das Software für einen frühen Tablet-Computer herstellte.
Ich habe etwas ziemlich Innovatives gemacht, was meinen Konkurrenten nicht gefiel: Ich habe eine ganzseitige Anzeige in den Gelben Seiten geschaltet, in der ein Büro auf der Ostseite von Cincinnati und ein weiteres Büro auf der Westseite aufgeführt waren, während alle anderen Heizung/Klimaanlage waren -Aufbereitungsfirma hatte nur einen Standort und eine Telefonnummer. Ich war das stadtweite Unternehmen. Tatsächlich war unser „Westside-Büro“ nur ein Anrufbeantworter, der telefonische Nachrichten entgegennahm. Von Anfang an wirkten wir wie ein großes Unternehmen.
Wir haben unser Produkt namens Dashboard entwickelt, ein Softwaretool, das als virtuelles Kampagnenbüro konzipiert wurde, um Freiwilligen bei der Kommunikation und Zusammenarbeit per E-Mail und bei der Online-Interaktion zu helfen. Es war unser Versuch, eine Offline-Außenstelle zu übernehmen und sie online zusammenzuführen.
Ein weiterer Trick bei Software besteht darin, das Umschreiben der Software zu vermeiden, indem ein bereits geschriebener Teil verwendet wird, der sogenannte Komponentenansatz. Der neueste Begriff dafür in der fortschrittlichsten Form ist die sogenannte objektorientierte Programmierung.
Einige der Unternehmen, denen wir bei der Gründung geholfen haben, sind Namen, die Sie kennen. Ein Bürobedarfsunternehmen namens Staples – ich freue mich, dass die Obama-Kampagne dort eingekauft hat; Die Sports Authority, die zu einem Favoriten meiner Söhne wurde. Wir haben ein frühkindliches Lernzentrum namens Bright Horizons gegründet, das First Lady Michelle Obama zu Recht gelobt hat.
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