Ein Zitat von Tom Krause

Starke Führer können schwache Führer über sich nicht dulden. — © Tom Krause
Starke Führer können schwache Führer über sich nicht dulden.
Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.
Diese Woche haben wir gesehen, wie fortschrittliche Wirtschafts- und Glaubensführer starke Verpflichtungen eingegangen sind, die über das hinausgehen, was die führenden Politiker der Welt heute versprochen haben. Die Führer der großen Volkswirtschaften müssen mutiger sein als heute, wenn es darum geht, eine Vision für 100 % erneuerbare Energien für alle zu entwickeln.
Schwache Kirchenführer geben den Menschen und den Umständen die Schuld. Leiter der Breakout-Kirche übernehmen Verantwortung und erkennen Gottes Möglichkeiten auch in schwierigen Situationen.
Menschen möchten von starken Führungskräften geführt werden, und gute Führungskräfte sind ständige Lernende.
Wir müssen Führungskräfte wählen, die einen starken moralischen Kompass haben. Führungspersönlichkeiten, die ehrlich, geradlinig und hart sind – mit Liebe zu Gerechtigkeit und Fairplay.
Die Macht des Einzelnen, der Marktkräfte und des Privatsektors durchdringen unser Leben. Mit dieser Macht geht die Verantwortung einher, große Herausforderungen anzugehen. Der Klimawandel kann nicht von Regierungen allein gelöst werden. Fremdenfeindlichkeit, Hass und Intoleranz – mehr Wirtschaftsführer müssen eine Rolle dabei spielen, positive und bürgerschaftliche Führungspersönlichkeiten zu sein.
Darf ich die Notwendigkeit einer mutigen, intelligenten und engagierten Führung betonen ... Führungskräfte mit solider Integrität. Führungskräfte lieben nicht die Öffentlichkeit, sondern die Gerechtigkeit. Führungskräfte, die nicht in Geld, sondern in die Menschheit verliebt sind. Führungskräfte, die ihr besonderes Ego der Größe der Sache unterordnen können.
Revolutionäre Taktiken können nicht von Führern erfunden werden; Sie müssen sich spontan entwickeln – die Geschichte steht an erster Stelle, das Bewusstsein der Führungskräfte an zweiter Stelle.
Eines der Dinge, nach denen Sie suchen, ist Führung, und diese gibt es in verschiedenen Formen. Es gibt lautstarke Anführer, es gibt stille Anführer, es gibt Anführer, die mit gutem Beispiel vorangehen.
Es ist eine Schande, dass so viele Führungskräfte ihre Zeit damit verbringen, über ihre Rechte als Führungskräfte nachzudenken, statt über ihre gewaltige Verantwortung als Führungskräfte.
Führungskräfte fallen auf. Gute Führungskräfte haben Erfolg. Große Führungskräfte machen einen Unterschied in der Welt.
Die islamische Welt ist besessen von der Vorstellung starker Führer. Das ist ein Fehler. Wir brauchen keine mächtigen Führungskräfte, sondern unkonventionelle, fortschrittliche Denker mit dem Mut, unseren Geist zu öffnen.
Vor einigen Jahren stand die Vorstellung, dass extreme Armut schädlich sei, am Rande der wirtschaftlichen und politischen Debatte. Aber nachdem wir die Argumente vorgebracht haben, sehen wir nun einen sich abzeichnenden Konsens unter Wirtschaftsführern, Wirtschaftsführern, politischen Führern und sogar Glaubensführern.
Jede christliche Gemeinschaft muss erkennen, dass nicht nur die Schwachen die Starken brauchen, sondern auch, dass die Starken ohne die Schwachen nicht existieren können. Die Eliminierung der Schwachen ist der Tod der Gemeinschaft.
Dass ich in einem Entwicklungsland aufgewachsen bin, hat mir die Augen für so viel geöffnet, was ich nicht tolerieren kann. In Kolumbien wird Bildung manchmal als Luxus und nicht als Menschenrecht angesehen. Und es hat auf der Agenda vieler Führungskräfte keine Priorität.
Führungskräfte, die scheitern, sind diejenigen, die es selbst schaffen. Erfolgreiche Führungskräfte sind diejenigen, die sich von anderen helfen lassen.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!