Ein Zitat von Tom Perez
Wir möchten darauf aufmerksam machen, dass, wenn Arbeitnehmer und Unternehmen zusammenarbeiten, wenn Sie ein Stakeholder-Modell der Unternehmensführung schaffen, bei dem Sie verstehen, dass Sie Ihren Arbeitnehmern Gutes tun können, Sie auch Ihren Aktionären und Ihnen Gutes tun können Was Sie Ihren Kunden gut tun können, ist die Art und Weise, wie wir einen positiven Kreislauf schaffen.
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Produkte, Gewinne und Gehaltsschecks reichen nicht mehr aus. Heutzutage kümmert sich die Gesellschaft darum, wie Sie Ihre eigenen Arbeitnehmer behandeln. Kunden möchten wissen, dass Sie innerhalb Ihrer Wände die gleichen Werte fördern wie draußen; Arbeitssuchende möchten wissen, dass Sie sich um sie kümmern, bevor sie eine Bewerbung einsenden. Ihre Kultur ist Ihre Marke. Sie müssen eine Organisation schaffen, in der Ihre Mitarbeiter an das glauben, was Sie tun.
Das, was wir Glück nennen, ist lediglich Professionalität und Liebe zum Detail, es ist Ihr Bewusstsein für alles, was um Sie herum vorgeht, es ist wie gut Sie Ihr Flugzeug und Ihre eigenen Grenzen kennen und verstehen. Glück ist die Summe Ihrer Fähigkeiten als Flieger. Wenn Sie glauben, dass Ihr Glück zur Neige geht, sollten Sie sich besser an die Arbeit machen und noch mehr davon machen. Härter arbeiten. Aufmerksamer sein. Machen Sie bessere Preflights.
Gewinn ist nicht und sollte nicht die Mission eines Unternehmens sein. Die Mission der Wirtschaft ist es, Menschen zu helfen. Um Ihren Kunden, Ihren Kollegen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Partnern zu helfen. Erfolg ist keine Zahl – es geht nicht um X Dollar oder Y Kunden – es ist ein Maß für den WERT.
„Wenn du dein Leben akzeptierst – wenn du frühstückst und wenn du schläfst und wenn du gehst und wenn du dein Bad nimmst – wie kannst du aus diesen Dingen ein Ego erschaffen? Schlafen, wenn du schläfrig bist, Essen, wenn du hungrig bist, wie.“ Kannst du dein Ego erschaffen? Nein, wenn du fastest, kannst du ein Ego erschaffen. Wenn du die ganze Nacht wachsam bist und sagst: „Ich werde nicht schlafen“, kannst du das Ego erschaffen. Bis zum Morgen , die Person, die gut geschlafen hat, wird kein Ego haben, du wirst ein großes Ego haben.“
Die Arbeitgeber, die am besten abschneiden, sind Arbeitgeber, die diese falschen Entscheidungen ablehnen. Es ist keine Nullsummenwelt, in der man sich entweder um seine Arbeiter oder um seine Aktionäre kümmert. Du kannst Gutes tun und es auch gut machen.
Wenn Sie Ihre Geschichte gut erzählen, kann dies dazu beitragen, Kunden anzulocken. Es kann den Menschen helfen, Ihr Unternehmen besser zu verstehen, und Sie sind als Unternehmen und Unternehmen zugänglicher.
Ihre Kommunikationsfähigkeit ist ein wichtiges Instrument bei der Verfolgung Ihrer Ziele, sei es mit Ihrer Familie, Ihren Kollegen oder Ihren Klienten und Kunden.
Es ist wichtig zu verstehen, nicht intellektuell, sondern tatsächlich in Ihrem täglichen Leben, wie Sie sich Bilder von Ihrer Frau, Ihrem Mann, Ihrem Nachbarn, Ihrem Kind, Ihrem Land, Ihren Führern, Ihren Politikern, Ihren Göttern gemacht haben – Sie haben nichts als Bilder . Die Bilder schaffen den Raum zwischen Ihnen und dem, was Sie beobachten, und in diesem Raum gibt es Konflikte. Was wir jetzt gemeinsam herausfinden werden, ist, ob es möglich ist, frei von dem Raum zu sein, den wir schaffen, nicht nur außerhalb von uns selbst, sondern in uns selbst , der Raum, der die Menschen in all ihren Beziehungen trennt.
Ich habe Leute sagen hören, Südafrikaner seien arrogant und würden sich nicht anders verhalten als ihre Kolonialherren. Das muss sich ändern. Es liegt in Ihrem geschäftlichen Interesse als Unternehmer, sinnvolle Partnerschaften aufzubauen. So tun Sie Ihren Aktionären etwas Gutes.
Warum nicht Maßnahmen der Stakeholder? Es gibt keinen ökonomischen Grundsatz, der besagt, dass das Management gegenüber den Aktionären respektieren sollte. Tatsächlich kann man in betriebswirtschaftlichen Texten lesen, dass es genauso gut ein System geben könnte, in dem das Management gegenüber den Stakeholdern verantwortlich ist.
Ich war von der Musik so berührt, dass ich sie auch machen wollte, aber wenn man sich einmal entschieden hat, was man mit seinem Leben anfangen will, muss man, um erfolgreich zu sein, auch geschäftstüchtig sein.
In meiner Antrittsrede habe ich die einfache These aufgestellt, dass in diesem Land niemand verhungern wird. Es scheint mir ebenso klar zu sein, dass kein Unternehmen, dessen Existenz davon abhängt, seinen Arbeitern weniger als den existenzsichernden Lohn zu zahlen, das Recht hat, in diesem Land weiterzumachen. Mit „Geschäft“ meine ich sowohl den gesamten Handel als auch die gesamte Industrie; Mit Arbeitern meine ich alle Arbeiter, die Klasse der Angestellten ebenso wie die Männer in Overalls; Und mit existenzsichernden Löhnen meine ich mehr als das bloße Existenzminimum – ich meine die Löhne für ein menschenwürdiges Leben.
Du bist ein Schöpfer; Du erschaffst mit jedem deiner Gedanken. Du erschaffst oft standardmäßig, denn du bekommst das, worauf du deine Aufmerksamkeit lenkst, gewollt oder ungewollt, aber du weißt daran, wie es sich anfühlt, ob das, was du bekommst (erschaffst), das ist, was du willst, oder ob es nicht das ist, was du willst. (Wo ist Ihre Aufmerksamkeit konzentriert?)
Kunden bestimmen immer noch die Technologieagenda. Nicht nur Sie, unsere Kunden, sondern auch Ihre Kunden. Was Ihnen immer mehr sagt, ist, welche Art von Dienstleistungen sie benötigen und wie und wann sie diese Dienstleistungen erhalten möchten. Und tatsächlich ist das erst der Anfang.
Sie schaffen Ihr eigenes Publikum und Ihre eigene Gemeinschaft von Gleichgesinnten, und in gewisser Weise schaffen Sie auch Ihre eigenen Vorfahren.
Dabei ist es nicht annähernd so wichtig, wie gut eine Nachricht ankommt, sondern wie gut sie gesendet wird. Sie können nicht die Verantwortung dafür übernehmen, wie gut ein anderer Ihre Wahrheit akzeptiert; Sie können nur sicherstellen, wie gut es kommuniziert wird. Und mit wie gut meine ich nicht nur wie klar; Ich meine, wie liebevoll, wie mitfühlend, wie einfühlsam, wie mutig und wie vollständig.
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