Ein Zitat von Tom Peters

Vor einiger Zeit stieß ich auf eine Zeile, die dem IBM-Gründer Thomas Watson zugeschrieben wird. Wenn Sie Exzellenz erreichen wollen, können Sie es heute erreichen, sagte er. Hören Sie ab diesem Moment auf, nicht gerade hervorragende Arbeit zu leisten.
Wenn Sie Exzellenz erreichen wollen, können Sie es noch heute erreichen. Hören Sie ab diesem Moment auf, nicht gerade hervorragende Arbeit zu leisten.
Betrachtet man diese Prognosen aus der Vergangenheit, als gäbe es auf der Welt nur einen Markt für fünf Computer (wie IBM-Gründer Thomas Watson angeblich sagte), wird einem klar, dass es keine gute Idee ist, zu weit in die Zukunft zu vorhersagen.
Wie erreicht man Exzellenz? Hören Sie auf, nicht-exzellente Dinge zu tun!
Für jedes bestimmte Handwerk oder jeden Beruf gibt es ein Ideal der Exzellenz; Ebenso muss es eine Exzellenz geben, die wir als Menschen erreichen können. Das heißt, wir können unser Leben als Ganzes so leben, dass es nicht nur in dieser Hinsicht oder in diesem Beruf als ausgezeichnet beurteilt werden kann, sondern als ausgezeichneter Zeitraum. Nur wenn wir unsere wahrhaft menschlichen Fähigkeiten ausreichend entwickeln, um diese menschliche Exzellenz zu erreichen, werden wir ein Leben führen, das mit Glück gesegnet ist.
Exzellenz ist heute alles, und die meisten Menschen sind nicht exzellent. Wenn Sie nicht exzellent sind – also wirklich exzellent in dem, was Sie tun –, dann sind Sie enttäuscht.
Es gibt viele Dinge, die ich gerne gewusst hätte, als ich beschloss, meine Position bei IBM zu kündigen und an der Idee zu arbeiten, aus der später TaskRabbit wurde. Vielleicht schätze ich deshalb an meiner Tätigkeit als Gründer und CEO am meisten die Möglichkeit, neuen Unternehmern Ratschläge zu geben.
„Exzellenz“ ist kein Geschenk, sondern eine Fähigkeit, die Übung erfordert. Wir handeln nicht „richtig“, weil wir „exzellent“ sind, vielmehr erreichen wir „Exzellenz“, indem wir „richtig“ handeln.
IBM möchte nicht, dass seine Mitarbeiter frustriert und unruhig werden, weil sie nach Karotten greifen, die sie nicht aufgeben können
Es ist nur dann ein Misserfolg, wenn man nichts daraus hat, sagte Thomas Edison, er kenne 999 Gründe, warum eine Glühbirne nicht funktionierte; Dennoch haben wir heute Lichter.
Exzellenz zählt. Ausgezeichnete Leute. Hervorragende Sicht. Ausgezeichnetes Marketing. Ausgezeichnete Strategien.
Ich glaube, eine Sache, die wir durchgemacht haben, war vielen Menschen gemeinsam: Man arbeitet sein ganzes Leben lang, um etwas zu erreichen, dann erreicht man es und stellt fest, dass man immer noch gute und schlechte Tage hat. Du fängst also an zu denken: „Ist das alles?“ Nach einer Weile beruhigen Sie sich und machen sich wieder an die Arbeit.
Ich sage, verführe sie, verführe sie heute Abend. Wenn es sein muss, brechen Sie die Tür auf. Erzähl ihr alles, was du mir über sie gesagt hast. Du wirst sie morgen mehr lieben als heute und wie gerne würdest du mit ihrer Hand in deiner sterben – was übrigens ein ausgezeichneter Ausspruch ist, den ich unbedingt übernehmen möchte, wenn es soweit ist.
Ich denke, was IBM hervorragend kann, ist die Nutzung seiner Vertriebs- und Marketinginfrastruktur, um Menschen mit asymmetrisch weniger Wissen davon zu überzeugen, für etwas zu bezahlen.
Exzellenz ist DER Trend der 80er Jahre. Gehen Sie in eine beliebige Buchhandlung in einem Einkaufszentrum, gehen Sie zum Regal, in dem die Bestseller wie „Garfield Gets Spayed“ aufbewahrt werden, und Sie werden ein halbes Dutzend Bücher sehen, die Ihnen zeigen, wie Sie exzellent sein können: Auf der Suche nach Exzellenz, Finden von Exzellenz, Begreifen Halten Sie Ihre Exzellenz fest, wo Sie Ihre Exzellenz nachts verstecken können, damit das Reinigungspersonal sie nicht stiehlt usw.
Sie können Ihre Leidenschaft eine Zeit lang ausprobieren und sehen, ob sie funktioniert. Wenn nicht, haben Sie es zumindest versucht. Ich glaube, deshalb habe ich meinen Job gekündigt und mich wieder der Schauspielerei zugewandt. Ich sagte, dass ich mein Leben dem widmen werde, weil ich nicht aufschauen und sagen wollte: „Mann, ich wünschte, ich wäre Schauspieler geworden. Ich wünschte, ich hätte es versucht.“
Wenn der Beitritt zu IBM ein Engagement und kein Anstellungsverhältnis sei und das Unternehmen mehr als nur Geschäfte mache, habe es das Recht, von seinen Männern bedingungslose Loyalität zu verlangen, glaubte Watson.
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