Ein Zitat von Tony DiCicco

Ich bin mit guten Leuten zusammen, auch mit meinen Co-Trainern. Viele Cheftrainer lassen sich von ihren Co-Trainern einschüchtern, sie holen sich lieber Leute, die viel weniger talentiert sind als sie, weil das nicht bedrohlich ist.
Schauen Sie sich die Co-Trainer unter [Pat Riley] an, die gespielt haben, und sie sind in diesem Spiel erfolgreich geworden. Von den Assistenzspielern bis hin zu den Trainern verdreifacht es sich. Patrick Ewing war ebenso wie ich als Trainer tätig.
Sie können keine Co-Trainer haben, die nicht loyal sind – aber Sie können viel von Ihren Co-Trainern lernen.
Ich habe den Überblick über alle meine Co-Trainer verloren, die zum Cheftrainer ernannt wurden.
Ich denke, dass es für einen Trainer schwierig ist, ständig alle Formate zu absolvieren, und es gibt nur eine begrenzte Anzahl von Trainern, die die harten Yards bereits absolviert haben. Sie können für jede Mannschaft Chef- und Co-Trainer haben.
Ich habe mit einigen großartigen Cheftrainern zusammengearbeitet, aber auch mit einigen großartigen Co-Trainern.
Co-Trainer sind ein bisschen mehr Freunde der Spieler als ein Cheftrainer.
Es ist schwierig, irgendwo Chancen zu bekommen. Es gibt viele Trainer da draußen und auch viele talentierte Trainer. Es ist nicht einfach. Oft entsteht keine perfekte Situation.
Es gibt einige Dinge, zu denen Co-Trainer nicht bereit sind. Sie sind nicht der Cheftrainer.
Das Trainerteam und die Co-Trainer haben mir sehr gut dabei geholfen, mich zu einem NBA-Guard zu entwickeln.
Die Beziehungen, die ich aufgebaut habe, die Verbindungen und das Netzwerk, die ich aufgebaut habe, indem ich in diesen verschiedenen Teams gespielt habe, für diese verschiedenen Trainer und Co-Trainer gespielt habe – das würde ich für nichts zurückgeben, weil ich glaube, dass mich das vorbereiten wird für meinen nächsten Schritt, sei es ein Coaching vor Ort oder eine Art Managementarbeit im Büro.
Trainer Noll ist die ganze Zeit ziemlich anspruchsvoll. Er erwartet viel von seinen Spielern und Co-Trainern, denn nur so weiß er, wie er seine Arbeit erledigen kann.
Ich sage den Leuten immer: Gute Trainer gibt es wie Sand am Meer. Gute Trainer, die gute Menschen sind, gute Ehemänner, gute Väter, die ihre Spieler lieben und sich leidenschaftlich dafür einsetzen, Dinge auf eine Weise zu tun, die ich für wichtig halte, sodass der Pool wirklich klein wird.
Wir Trainer müssen lernen, damit umzugehen: Wie komme ich am besten zu jedem Einzelnen – mit einem Gespräch, mit einer Videoanalyse? Und was für ein Ton? Dafür brauchen wir eigene Trainer. Der Sportpsychologe coacht mich auch.
Als Trainer gewöhne ich mich langsam daran, weil viele dieser Trainer im ganzen Land ein wenig neidisch sind. Ich verstehe das, denn wir sind NBA-Spieler, die versuchen, zurückzukommen, und wir hatten keine Erfahrung als College-Trainer. Wir haben also nicht, Zitat, ohne Zitat, „unseren Beitrag geleistet“.
Wir haben hier viele Trainer verloren, aber die Philosophie und der Ansatz, die Standards, die wir gesetzt haben, und die Erwartungen, die wir aufrechterhalten haben, sind von einem Jahr zum anderen immer aufrechterhalten worden. Ich führe das auf den großartigen Charakter der Spieler zurück und die Bereitschaft der Trainer, sich nicht beeinflussen zu lassen, von der Botschaft abzuweichen und aus dem Weg zu gehen.
Echte Basketballtrainer sind großartige Lehrer, und wenn man ein echter Trainer ist, demütigt man nicht, man geht nicht körperlich hinterher, man drängt oder schubst nicht, man beschimpft nicht. Wenn du sie demütigst oder verfluchst, reicht das nicht aus. Solche Trainer sind keine Trainer.
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