Ein Zitat von Tony Fadell
Sie müssen kurzfristige Meilensteine setzen. Bringen Sie die Annahmen zu Papier und machen Sie daraus Ihre Vision oder Ihr endgültiges Produkt. Ihr Team muss verstehen, wohin es geht. Ihre Partner müssen verstehen, wohin sie wollen.
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Bevor Sie eine Strategie erstellen können, benötigen Sie eine Vision des Unternehmens. Bevor Sie diese Vision für die Zukunft festlegen, müssen Sie Ihre aktuelle Position auf dem Markt sowie Ihre Grenzen verstehen.
Sie können sich darauf verlassen, dass Ihr Team seine Arbeit erledigt, aber Sie müssen die Fackel tragen und alles tun, was nötig ist, nicht nur um zu drehen und fertig zu werden, sondern auch um dafür zu sorgen, dass der Film gesehen wird. Du musst in dir selbst wissen, dass du das ertragen musst. Lehnen Sie sich nicht zurück und denken Sie, dass andere in Ihrem Team es jetzt schaffen werden, weil Sie Ihren Teil dazu beigetragen haben. Du musst diese Fackel tragen, und niemand wird sich so sehr darum kümmern wie du, und niemand wird so lange damit leben wie du, weil es dein Film ist.
Letztlich spielt es keine Rolle, wie gut Ihre PowerPoint-Folien oder Ihre Strategie oder Ihr Konzept sind. Worauf es wirklich ankommt, ist Ihr Team. Wie motiviert und bereit sind sie, Ihr Unternehmen neu zu erfinden, und wie gut verstehen sie die sich verändernden Verbraucherbedürfnisse?
Eine der Schlüsselkompetenzen, die Sie benötigen, um Veränderungen in die Welt zu bringen, wird Ihre Kreativität, Ihren Verstand, Ihre Geduld und Ihre Entschlossenheit auf die Probe stellen. Es geht darum, wie Sie Ihren Traum so wahr wie möglich machen. Es spielt keine Rolle, was Ihr Traum ist. „Groß rauszukommen“ bedeutet, es bis zum Äußersten zu erreichen. Dazu brauchen Sie eines: andere Träumer, die Ihren Traum teilen. Wenn Sie lernen, Ihren Traum zu einer Teamleistung zu machen, werden Sie den Schlüssel finden, um groß zu werden.
Wenn andere uns etwas sagen, gehen wir davon aus, und wenn sie uns nichts sagen, machen wir Annahmen, um unser Wissensbedürfnis zu erfüllen und das Kommunikationsbedürfnis zu ersetzen. Selbst wenn wir etwas hören und es nicht verstehen, gehen wir davon aus, was es bedeutet, und glauben dann an die Annahmen. Wir machen alle möglichen Annahmen, weil wir nicht den Mut haben, Fragen zu stellen.
Man muss sich engagieren. Es kommt darauf an, sich als Individuum Ziele zu setzen. Im Rugby hat man Teamziele, die man anstrebt, aber man setzt sich auch einfache Ziele, die erreichbar sind. Es ist hilfreich, sie aufzuschreiben, damit Sie verstehen, was Sie tun müssen und worauf Sie sich konzentrieren. Hängen Sie sie an Ihre Wand, und jedes Mal, wenn Sie aufwachen, werden Sie sie sehen. Dann können Sie diese einfach abhaken, sobald Sie sie erreicht haben.
Sport ist die ultimative säkulare Religion. Anstatt sich Sorgen darüber zu machen, ob es Ihren Kindern gut geht oder wie Ihr Job läuft, haben Sie Ihr Team und können all Ihre Sorgen, Hoffnungen und Träume auf Ihr Team konzentrieren. Ich sage keineswegs, dass es immer irgendetwas davon lindert!
Viele von uns beginnen flink. Das muss so bleiben. Das möchten Sie in Ihrer Kultur haben. Überprüfen Sie, warum etwas schiefläuft, und beheben Sie es. Verstehen Sie, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht, damit Sie wissen, ob es irgendwo einen Rückgang gibt.
Ich hatte immer das Gefühl, dass mich niemand verstehen würde, dass niemand verstehen würde, was ich über die Dinge dachte. Ich schätze, das ist der Grund, warum ich angefangen habe zu schreiben. Zumindest auf dem Papier konnte ich meine Gedanken niederschreiben.
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Produkt. Viele Menschen konzentrieren sich auf den Namen ihrer Marke oder die rechtlichen Aspekte, wichtiger ist jedoch die Entwicklung Ihres Produkts. Das ist der Grund, warum Menschen mitmachen. Es ist Ihre Vision. Ohne Ihr Produkt wird nichts passieren.
Wenn Ihre Praxis Sie zu Erfahrungen geführt hat, die Sie nicht verstehen können, brauchen Sie eine bessere Theorie. Andernfalls wird Ihre Kultivierung zurückgeworfen, wenn Sie versuchen, diese transzendenten Erfahrungen mit „profanen“ oder, wir könnten sagen, „materialistischen“ Denkweisen zu verstehen.
Gehen Sie raus und spielen Sie hart, verstehen Sie Ihre Teamkollegen, verstehen Sie den Spielplan des anderen Teams, verstehen Sie die Philosophie Ihrer Trainer und was sie von Ihnen erwarten. Es gibt jedoch nichts Besseres als zu zeigen; Mehr als nur Reden, Sie müssen dafür sorgen, dass Ihre Taten lauter sprechen als Worte.
Dieses Mal werde ich Ihnen keine Geschichte erzählen. Ich sage nur, dass Wahnsinn die Unfähigkeit ist, seine Ideen zu kommunizieren. Es ist, als wäre man in einem fremden Land und könnte alles sehen und verstehen, was um einen herum vor sich geht, aber unfähig zu erklären, was man wissen muss, oder sich helfen zu lassen, weil man die Sprache, die dort gesprochen wird, nicht versteht.
Um wirklich ein großartiges Produkt auf den Markt zu bringen, brauchen Sie Partner. Vertriebs- und Marketingpartner beteiligen sich an Ihrem Erfolg und an den Kosten für die Erreichung Ihrer Zielgruppe.
Wenn du nicht denkst, keinen Verstand hast und so viele Probleme hast, dass du nicht über deine Tasse Kaffee hinausschauen kannst, dann wirst du nie verstehen, was ich wirklich sage. Denn weißt du was? Du wirst abschalten und abschalten, bevor du mich hörst. Wenn ich Ihnen drohe, werden Sie es so sehen, wie Sie es sehen müssen, damit Sie mich entlassen können.
Wenn eine schwierige Situation in Ihr Leben eintritt, können Sie sich auf Ihren Geist einstellen und sagen: „Okay, wählen Sie.“ Wirst du dich unglücklich oder zufrieden machen? Stellen Sie sich Knappheit oder Überfluss vor? Wirst du dich dafür herabwürdigen, dass du wütend auf deinen Mann bist, oder wirst du einfach nur merken, wie unsicher du zu diesem Zeitpunkt warst, und es mit ihm besprechen? Die Wahl liegt definitiv bei Ihnen. Wählen Sie diejenige aus, die am meisten zu Ihrer Lebendigkeit und Ihrem Wachstum beiträgt.
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