Ein Zitat von Toyotomi Hideyoshi
Starke Führungskräfte verstehen, dass Handeln Unentschlossenheit heilt
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Handeln heilt Angst. Unentschlossenheit, Aufschub hingegen schüren Angst.
Handeln heilt Angst. Unentschlossenheit und Aufschub hingegen schüren die Angst.
Unentschlossenheit ist tödlich. Es ist besser, eine falsche Entscheidung zu treffen, als sich die Gewohnheit der Unentschlossenheit anzueignen. Wenn Sie in Unentschlossenheit schwelgen, können Sie mit Sicherheit nicht handeln – und Handeln ist die Grundlage des Erfolgs
Meiner Meinung nach gibt es Gründe für starkes Handeln und Eingreifen, wenn es Kriminalität gibt und wenn die Führer korrupt sind oder sich kriminell verhalten.
Ich kann verstehen, wie technologisch fortschrittlich die Action in unseren Filmen geworden ist, aber ohne Emotionen oder eine starke Geschichte funktioniert es nicht. Bei jeder Aktionssequenz muss es eine Emotion geben, die sie rechtfertigt.
Unentschlossenheit und Träumereien sind die Betäubungsmittel konstruktiven Handelns.
Ich war nie in der Lage, mein Leben zu planen. Ich schwanke einfach von Unentschlossenheit zu Unentschlossenheit.
Effektive Führungskräfte haben die Fähigkeit, sich selbst und andere konsequent zum Handeln zu bewegen, weil sie die „unsichtbaren Kräfte“ verstehen, die uns formen
Im Leben des menschlichen Geistes sind Worte Taten, viel mehr als vielen von uns bewusst ist, die in Ländern leben, in denen die Meinungsfreiheit als selbstverständlich angesehen wird. Die Führer totalitärer Nationen verstehen das sehr gut. Der Beweis ist, dass Dissidenten in diesen Ländern genau wegen ihrer Taten verfolgt werden.
Durch Unentschlossenheit geht mehr verloren als durch eine falsche Entscheidung. Unentschlossenheit ist der Dieb der Gelegenheit. Es wird dich blind stehlen.
Handeln heilt Angst, Untätigkeit erzeugt Terror.
Meine Lebensphilosophie ist, dass die Sanftmütigen nichts als Erniedrigung, Frustration und unwürdigen Tod erben sollen; dass es Sicherheit in der persönlichen Stärke gibt; dass man gegen das Rathaus kämpfen und gewinnen kann; dass jede Aktion besser ist als keine Aktion, auch wenn es die falsche Aktion ist; dass man niemals Ruhm oder Selbstverwirklichung erreicht, wenn man nicht bereit ist, alles zu riskieren, alles zu wagen und sich jedes Mal aufs Spiel zu setzen; und dass, sobald jemand stark oder reich oder mächtig oder mächtig wird, es in der Verantwortung des Starken liegt, den Schwachen zu helfen, stark zu werden.
Der neue Anführer ist jemand, der Menschen zum Handeln verpflichtet, der Anhänger in Anführer verwandelt und der möglicherweise Anführer zu Akteuren des Wandels macht.
Der Royall Crowne heilt nicht die Kopfschmerzen. [Die Königskrone heilt nicht die Kopfschmerzen.]
Menschen möchten von starken Führungskräften geführt werden, und gute Führungskräfte sind ständige Lernende.
Starke Führer können schwache Führer über sich nicht dulden.
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