Ein Zitat von Tracy Morgan

Schlechte Nachrichten verbreiten sich mit Lichtgeschwindigkeit; Gute Nachrichten verbreiten sich wie Melasse. — © Tracy Morgan
Schlechte Nachrichten verbreiten sich mit Lichtgeschwindigkeit; Gute Nachrichten verbreiten sich wie Melasse.
Nichts bewegt sich schneller als die Lichtgeschwindigkeit, mit Ausnahme möglicherweise schlechter Nachrichten, die ihren eigenen besonderen Gesetzen gehorchen.
Schlechte Nachrichten verbreiten sich schnell. Gute Nachrichten nehmen den malerischen Weg.
Schlechte Nachrichten verbreiten sich schneller als gute.
In Kleinstädten verbreiten sich Nachrichten mit der Geschwindigkeit der Langeweile.
Quentin Tarantinos Assistent rief mich an und sagte: „Ich habe gute und schlechte Nachrichten. Die gute Nachricht ist, dass Sie die Rolle bekommen haben, die schlechte Nachricht ist, dass Sie es tun müssen.“ Ich dachte: „Oh Jesus, wann soll ich das tun?“ Ich habe das Hostel vorbereitet.
In der Schwerelosigkeit bewegt sich alles mit der gleichen Geschwindigkeit und nichts kann es aufhalten. Wenn Sie etwas werfen, bewegt es sich ewig, bewegt sich aber immer noch mit der Geschwindigkeit, mit der Sie es geworfen haben. Um es plausibel zu machen, haben sich Filme dafür entschieden, es in Zeitlupe zu zeigen.
Licht denkt, es bewegt sich schneller als alles andere, aber das ist falsch. Egal wie schnell sich das Licht ausbreitet, es stellt fest, dass die Dunkelheit immer zuerst da ist und wartet darauf.
Die Nachrichtenmedien sind größtenteils die Überbringer schlechter Nachrichten ... und es ist nicht allein die Schuld der Medien, schlechte Nachrichten erhalten höhere Einschaltquoten und verkaufen mehr Zeitungen als gute Nachrichten.
Also, gute Nachrichten/schlechte Nachrichten: gute Nachrichten, dass ich Fortschritte mache; Die schlechte Nachricht ist, dass das Leben kurz und die Kunst lang ist.
Ich habe die Regel aufgestellt, dass Menschen keine guten Nachrichten verschicken dürfen, es sei denn, sie verschicken gleichermaßen viele schlechte Nachrichten. Wir mussten ein ausgewogenes Bild bekommen. Tatsächlich war es mir irgendwie lieber, nur von den Konten zu hören, die wir verloren haben, weil ... schlechte Nachrichten im Allgemeinen umsetzbarer sind als gute Nachrichten.
Es gibt gute und schlechte Nachrichten über „2 Fast 2 Furious“, den schwachsinnigen Nachfolger von „The Fast and the Furious“ und Anwärter auf den schlechtesten Film des Jahres 2003. Die gute Nachricht ist, dass er, wenn auch geringfügig, besser ist als „Freddy Got Fingered“. Die schlechte Nachricht ist, dass es 15 Minuten länger ist.
Es ist eine Situation vom Typ gute Nachrichten – schlechte Nachrichten. Die gute Nachricht ist, dass wir gewonnen haben; Die schlechte Nachricht ist, dass mein Durchschnitt bei 9,00 liegt.
Die guten Nachrichten machen keinen Sinn, wenn man nicht zuerst weiß, was die schlechten Nachrichten sind, und die schlechten Nachrichten gehen ziemlich tief.
Ich bin verwirrt darüber, wem die Nachricht gehört. Ich habe immer im Kopf, dass, wenn Ihr Name in den Nachrichten steht, die Nachrichten Sie bezahlen sollten. Denn es sind Ihre Neuigkeiten und sie nehmen sie auf und verkaufen sie als ihr Produkt. ...Wenn die Leute den Nachrichten nicht ihre Nachrichten mitteilen würden und jeder seine Nachrichten für sich behalten würde, gäbe es in den Nachrichten keine Nachrichten.
Strategisch gesehen besteht eine Hauptaufgabe des CEO darin, nach schlechten Nachrichten Ausschau zu halten und die Organisation zu ermutigen, darauf zu reagieren. Mitarbeiter müssen dazu ermutigt werden, sowohl schlechte als auch gute Nachrichten zu teilen.
Lange Zeit berichteten die Medien über Rap-Musik und Hip-Hop auf die gleiche Weise wie über viele Schwarze, farbige Menschen, wissen Sie, die schlechten Nachrichten sind zufällig Nachrichten. Früher gab es diese kleinen dummen umgangssprachlichen Ausdrücke, die immer wieder auftauchten wie: „Weißt du was? Keine Nachrichten sind schlechte Nachrichten!“ Sie täuschen die Massen vor und glauben, dass jede Nachricht gut für Sie sei. Und ich denke einfach, dass das ein Blödsinn ist.
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