Ein Zitat von Trevor Bauer

Wachstum und Reifung werden heutzutage in der Gesellschaft nicht gefeiert oder darüber gesprochen. Kann es sein, dass ich 2012 ein schlechter Teamkollege war? Sicher. Ist es auch möglich, dass ich 2019 ein guter Teamkollege bin? Sicher.
Ich hatte Teamkollegen, mit denen ich nicht klarkam, wer nicht? Ich hatte noch nie einen Teamkollegen, der mich einen Bösewicht nannte, als er mein Teamkollege war, und wenn er es tat, als ich weg war, was für ein Teamkollege war er überhaupt?
Ein guter Teamkollege wird jemanden korrigieren, wenn er etwas falsch macht. Ein Freund sagt vielleicht nichts, ein guter Teamkollege schon.
Ein großartiger Teamkollege, das kommt mir in den Sinn, wenn ich an Scottie Pippen denke. Er war ein sehr fürsorglicher Teamkollege, der sich immer um das Team kümmerte. Die Art und Weise, wie er spielte und sich auf dem Boden ausdrückte, verdeutlichte, wer er als Spieler war.
Ein großartiger Teamkollege, das kommt mir in den Sinn, wenn ich an Scottie Pippen denke. Er war ein sehr fürsorglicher Teamkamerad, der sich immer um das Team kümmerte und sich immer darum kümmerte. Er hatte einfach ein großes Verständnis für das Teamkonzept. Alle reden von einem großartigen Teamkollegen, aber er war wirklich ein toller Typ, mit dem man spielen konnte. Er hatte vielleicht ein 25- oder 30-Punkte-Spiel, aber wenn er wüsste, dass Sie Schwierigkeiten haben, würde er einen Weg finden, Sie ebenfalls in Schwung zu bringen. Er ist so ein Typ.
Ich wollte immer an der Seite eines sehr schnellen und starken Teamkollegen sein.
Eigentlich ist es nichts für mich, sagen zu können, dass es überwältigend ist oder so. Es ist einfach so: Du führst die Interviews, interagierst mit allen und stellst sicher, dass du dich am Ende des Tages darauf konzentrierst, warum du hier bist, nämlich Fußball zu spielen und sicherzustellen, dass ich als Teamkollege einen Beitrag leisten kann.
Ich möchte sicherstellen, dass ich alles in meiner Macht Stehende tue, um ein besserer Teamkollege und Spieler zu sein.
Meine Aufgabe ist es, der beste Teamkollege zu sein, der ich sein kann, diese Jungs jeden Tag an ihre Grenzen zu bringen und sicherzustellen, dass ich der richtige Anführertyp bin.
Sie versuchen, die bestmöglichen Schüsse zu erzielen und den offenen Mitspieler zu finden.
Wachstum funktioniert. Was wir in der Verwaltung tun, um das Wachstum im Hinblick auf die Regulierungsarbeit anzukurbeln. Und wir arbeiten daran, sicherzustellen, dass diese Steuersenkungen noch dazu beitragen. Wir glauben, dass ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum von 3 Prozent möglich ist und dass man so den Haushalt langfristig ausgleichen kann.
Ich mache oft verrückte Sirenengeräusche oder einen hohen Delfinton, nur um sicherzugehen, dass meine gesamte Reichweite vorhanden ist. Ich mache zufällige Geräusche und platze mit zufälligen Geräuschen heraus, um sicherzustellen, dass ich keine schlechten Nerven habe. Ich möchte sicherstellen, dass ich mich so sicher wie möglich fühle.
Kannst du tatsächlich durchs Leben gehen, ohne das, was dir widerfährt, als gut oder schlecht zu kennzeichnen? Sicher kannst du. Dafür muss man sich selbst trainieren. Sie wurden darauf konditioniert, die Dinge als schlecht oder gut zu betrachten. Sie können sich selbst dekonditionieren. Es ist weder einfach noch schnell, aber es ist möglich.
Zu seiner Überraschung stellte er auch fest, dass es möglich war, in etwas gut zu sein, wofür man sich wenig interessierte, genauso wie es möglich war, in etwas schlecht zu sein, das einem sehr am Herzen lag, sei es Malerei oder Poesie.
Der Prozess, in den Miranda-Modus zu gelangen, besteht lediglich darin, sicherzustellen, dass ich so ekelhaft wie möglich bin. Ich achte darauf, dass ich ausgefallene Klamotten und viel Lippenstift trage, und schon kann es losgehen.
Das ist die Definition eines Teamkollegen: Zusammensein, für den Teamkollegen da sein.
Ich möchte immer besser werden, ein großartiger Teamkollege sein und versuchen, weiterhin von unseren Jungs zu lernen und so viel wie möglich zu helfen. Ich bin nicht zufrieden damit, wo ich bin.
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