Ein Zitat von Tristan Thompson
Manche Spieler müssen von der Bank aus mehr Tore erzielen, denn das ist es, was ihre Mannschaft braucht. Aber einige andere Teams brauchen jemanden, der assistiert oder abprallt. Es hängt alles davon ab, was er in dieses Team einbringt und wie sehr es ihrer Siege-Niederlage-Bilanz hilft und wie sehr sie ihr Team verändern.
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Ich habe für dieses Team viele verschiedene Rollen gespielt – von der Bank, Startspieler, Näher, Pointer, weg vom Ball, was auch immer es sein mag. So sehe ich mich also – der Allrounder, der dabei hilft, die Jungs zusammenzuhalten und versucht, mit Opfern zu spielen, um dem Team zum Sieg zu verhelfen.
Als Kapitän und Spieler wollte ich die Mannschaft gut führen und Runs erzielen, denn ich weiß, dass die Mannschaft immer noch sehr von mir abhängt.
Unser Ziel als Team ist es, so lange wie möglich als Gruppe weiterzuspielen, denn diese Mannschaft wird es nie wieder geben. Es ist wie ein sterbendes Glied, man muss es abschneiden und an seiner Stelle ein anderes wachsen lassen. So muss man es machen, aber es tut trotzdem weh, diese Jungs und dieses Team zu verlieren, weil sie und Sie so viel Mühe in den Aufbau eines Teams gesteckt haben. Selbst wenn Sie das letzte Spiel (und eine nationale Meisterschaft) gewinnen, tut es sehr weh, weil die Spieler wissen, dass sie nie wieder dieselbe besondere Gruppe von Jungs in derselben Mannschaft zusammen haben werden. Es geht immer jemand weg und es kommt immer jemand Neues hinzu.
Wenn die Mannschaft punkten muss, werde ich punkten. Wenn das Team mich zum Rebound braucht, werde ich rebounden. Spielen Sie Verteidigung, ich spiele Verteidigung.
Als junger Spieler braucht man Erfahrung um sich herum. Sie müssen wissen, wie man ein Team führt, wie man ein Team leitet und wie man als Team spielt. Das bedeutet, dass Ihr Team Anführer hat, Sie aber dennoch als Team funktionieren.
Ich habe so viel gelernt, weil ich viele Mannschaftssportarten betrieben habe, also Teil eines Teams war, gelernt habe, wie man in verschiedenen Teams eine Führungsrolle übernimmt und wie man mit dem Auf und Ab verschiedener Spiele umgeht.
Man kann nicht einfach sagen: „Diese Mannschaft wird gewinnen“ oder „Diese Mannschaft wird verlieren.“ Alles kann passieren. Was Sie also kontrollieren können, ist, Ihr Spiel so weit wie möglich zu gewinnen. Wenn Sie das nicht tun, und dann hat das andere Team eine Chance zu verlieren, und sie verlieren, und Sie haben es nicht richtig angegangen, dann lassen Sie das einfach durchgehen.
Man muss äußerst vorsichtig sein, denn man könnte Teil eines großartigen Teams sein und das Produkt eines großartigen Teams sein. Es gibt einige Spieler, die trotz der Mannschaften, in denen sie spielen, herausragen, und es gibt einige Spieler, die aufgrund der Mannschaft, in der sie spielen, gut sind.
Ich denke, dass jegliche Art von Druck auf eine Fußballmannschaft oder auf eine Einzelperson im Profisport wirklich nicht nur von dieser Einzelperson abhängt, sondern auch von der Führung, die sie gegenüber der Mannschaft und gegenüber dem Trainerstab haben. Oftmals können sie einen Teil dieses Drucks vom Einzelnen und vom Team ablenken.
Wenn übermächtige Autorität oder Führung in ein Team eingreift, kann dies Auswirkungen auf das Team haben, indem es (1) das Team aus der Bahn wirft, (2) die Motivation des Teams verringert, (3) das Engagement der Teammitglieder verringert und (4) mehr Probleme als Lösungen verursachen.
Ich bin ein Spieler, der sich normalerweise auf sein Team konzentriert, versucht, das Beste für seine Teamkollegen zu geben, und ich schaue nicht viel darauf, was die anderen Teams tun.
Vor zwei oder drei Jahren wollte ich jedes Spiel punkten. Und nachdem ich ein Tor geschossen habe, spüre ich den Funken und bin so glücklich, dass ich mehr will. Jetzt bin ich irgendwie anders. Ich sage nicht, dass ich meinen Funken verloren habe – ich habe ihn immer noch –, aber ich verfolge das Ziel nicht mehr so sehr wie früher. Ich spiele für das Team und weiß immer noch, dass ich punkten kann, aber es ist anders als vor zwei oder drei Jahren. Schauen Sie sich großartige Teams wie Detroit vor ein paar Jahren an; Sie gewinnen den Stanley Cup und die Jungs schießen nur 25 Tore, niemand hat eine wirklich große Saison. Man muss defensiv spielen, so gewinnt man.
Ich erinnere mich, als ich 1972 für die Olympiamannschaft trainierte, sagte Trainer Iba zu mir, es sei ihm egal, wie viele Punkte ich erzielen könnte, denn wenn ich niemanden beschützen könne, würde ich es nicht in die Mannschaft schaffen. Ich wusste, dass ich ein besserer Verteidiger werden musste, um es in die Mannschaft zu schaffen. Wenn du offensiv spielen kannst, kannst du verteidigen. Es kommt nur auf den Wettbewerbswillen an.
Ich versuche nicht, in eine Mannschaft zurückzukehren, aber ich habe versucht, in Form zu bleiben, für den Fall, dass eine Mannschaft einen Point Guard braucht. Eine Meisterschaftsmannschaft. Ich würde zu keinem anderen Team gehen.
Er braucht keine Ratschläge, wie er seine Position ausspielen soll, aber er braucht Ratschläge, wie er den Teamball spielt ... Wenn es meine Mannschaft sein soll, werde ich meine Meinung äußern. Wenn es ihm nicht gefällt, kann er sich abmelden.
Als Neuling war ich in der Juniorenmannschaft, so gut war ich. Aber ich war nicht in meinem Achtklässler-Team, denn irgendein Trainer – irgendein Grammy, irgendein Rezensent, irgendein Modemensch, irgendein bla, bla, bla – alle sind die gleichen wie dieser Trainer.
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