Ein Zitat von Vic Braden

Lernen Sie, wie ein Gewinner zu denken. Denken Sie positiv und visualisieren Sie Ihre Stärken. — © Vic Braden
Lernen Sie, wie ein Gewinner zu denken. Denken Sie positiv und visualisieren Sie Ihre Stärken.
Gewinnen ist ansteckend, Sie wissen, es ist ein Gedanke. Das passiert nicht nur sonntags. Sie wissen, das ist etwas, als ob Sie wie ein Gewinner leben müssten. Man muss wie ein Gewinner denken. Man muss wie ein Gewinner essen. Bei allem, was du im Leben tust, musst du ein Gewinner sein.
Entwickeln Sie eine positive Einstellung. Denken Sie darüber nach und stellen Sie sich vor, wie großartig Sie sein werden. Visualisieren Sie es!
Ich glaube nicht, dass es im internationalen Cricket einen Bedarf an Trainern gibt. Das eigentliche Coaching besteht darin, die Stärken und Schwächen Ihrer Spieler zu erkennen. Sie bleiben Ihren Spielern gegenüber stets positiv eingestellt.
Ich habe die ganze Rock'n'Roll-Sache gemacht, die bald ansteht. Ich denke, das wird dir gefallen! „Burt Rocks“ heißt es. Mir gefällt, dass er ein Träumer ist; Mir gefällt, wie positiv er ist. Ich denke, dass ich von Burt eine Menge lernen kann.
Wenn Sie nicht wie ein Gewinner denken, werden Sie kein Gewinner sein.
Es ist das Gefühl, das wirklich die Anziehungskraft auslöst, nicht nur das Bild oder der Gedanke. Viele Menschen denken: „Wenn ich positive Gedanken habe oder mir vorstelle, dass ich das habe, was ich will, reicht das.“ Aber wenn Sie das tun und sich immer noch nicht reich, liebevoll oder freudig fühlen, dann erzeugt es nicht die Kraft der Anziehung.
Ich denke, du lernst. Du lernst aus deinen Fehlern. Sie lernen aus den Dingen, die Sie tun, und versuchen, sich von den negativen Aspekten in Ihrem Leben fernzuhalten. Ich glaube, ich bin gewachsen.
Erstens üben Zauberer viel. Es erfordert viel Disziplin. Zweitens darf man keine Angst davor haben, eine Führungspersönlichkeit zu sein, auf die Bühne zu gehen, und man lernt, präsent zu sein. Sie müssen in der Lage sein, zu visualisieren, Verbindungen herzustellen und etwas zu erschaffen. Am wichtigsten ist, dass Sie lernen, über den Tellerrand hinaus zu denken.
Ich bekomme Fragen von Richard Sandomir von der New York Times oder Michael Hiestand von USA Today zu Themen ... „Nun, es gibt eine Blogseite, die sagt, dass man zu sehr für die Red Sox ist.“ Oder die Leute mögen dich nicht, weil du gegen ihr Team anstößt ... „Ich möchte nicht sagen, dass es schlecht ist.“ Es gibt sicherlich Dinge, die man aus dem Internet lernen kann. Man lernt sicherlich aus den Meinungen anderer. Ich glaube, man wird viel mehr Negatives zu spüren bekommen als etwas Positives, aber ich denke, man kann daraus lernen.
Ich denke, man muss immer konzentriert und positiv bleiben. Wenn die positive Energie nachlässt, so wie es mir eine Zeit lang passiert ist, kann man nichts dagegen tun.
Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für sich selbst – nicht nur für Ihre Stärken und Schwächen, sondern auch dafür, wie Sie lernen, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten, welche Werte Sie haben und wo Sie den größten Beitrag leisten können. Denn nur wenn man aus Stärken heraus agiert, kann man wahre Exzellenz erreichen.
Wenn ich meditiere, stelle ich mir vor, dass ich nach dem Spiel der Sieger bin.
Es gibt keinen bestimmten Stil, der zu mir passt. Ich denke, dass jede Formation ihre Vor- und Nachteile hat. Es ist wichtig, einen Trainer zu haben, der Ihre Stärken und Schwächen versteht. Natürlich spiele ich lieber vorne, nah am Gegner. So kann ich meine Stärken in Eins-zu-Eins-Situationen einsetzen.
Ich denke, jedes Unternehmen sollte auf seinen Stärken aufbauen, und die Stärken von Victoria sind unsere saubere, grüne Landwirtschaft; Die Stärken von Victoria sind unser starkes Bildungssystem.
Spielen Sie mit Ihren Stärken.“ „Ich habe keine“, sagte Harry, bevor er sich zurückhalten konnte. „Entschuldigung“, knurrte Moody, „Sie haben Stärken, wenn ich sage, dass Sie welche haben.“ Denken Sie jetzt nach. Was kannst du am besten?
Sie haben nur die Kontrolle über drei Dinge in Ihrem Leben – die Gedanken, die Sie denken, die Bilder, die Sie sich vorstellen, und die Handlungen, die Sie unternehmen (Ihr Verhalten). Wie Sie diese drei Dinge nutzen, bestimmt alles, was Sie erleben. Wenn Ihnen das, was Sie produzieren und erleben, nicht gefällt, müssen Sie Ihre Reaktionen ändern.
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