Ein Zitat von Walt Mossberg
Unternehmen kommen oft in mein Büro oder laden mich zu sich ein, um mich vor der Veröffentlichung über neue Produkte, Websites oder Software zu informieren – normalerweise einige Wochen oder Tage im Voraus. Ich bewerte die meisten dieser Produkte nicht.
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Die Produkte, die ich rezensiere, werden mir in der Regel von ihren Herstellern für ein paar Wochen oder Monate geliehen. Ich gebe alle Produkte zurück, die mir zur Überprüfung ausgeliehen werden, mit Ausnahme von Artikeln von geringem Wert, die Unternehmen normalerweise nicht zurückhaben möchten. Bei diesen Gegenständen entsorge ich sie entweder oder verschenke sie für wohltätige Zwecke.
Für uns geht es also wirklich um neue Produkte, denn wir haben viele neue Produkte herausgebracht.
Die 1920er und 1930er Jahre waren eine Zeit sensationellen Produktivitätswachstums: Überall entstanden neue Produkte, und die meisten dieser neuen Produkte und neuen Methoden wurden von Menschen entwickelt, die ihre eigenen Unternehmen gründeten.
Ich bin zwar ein Geschäftsmann, weil ich Unternehmen gründe und führe, um Gewinn zu erzielen, aber wenn ich versuche, vorauszuplanen und mir neue Produkte und neue Unternehmen auszudenken, bin ich ein Idealist.
Ich bin ein echter Produkt-Junkie – ich liebe es, neue Produkte und neue Farbtöne auszuprobieren. Für mich ist es wirklich spannend zu sehen, welche neuen und wunderbaren Produkte auf den Markt kommen.
Seit dem Börsengang von Snowden haben Unternehmen wie Apple und Google – zwei der wertvollsten Unternehmen der Welt – eine weitaus stärkere Verschlüsselung in ihre Produkte integriert und sind außerdem bestrebt zu zeigen, dass sie den Forderungen der US-Regierung nach Zugriff auf ihre Kryptowährungen nicht nachkommen werden Produkte.
Bei Softwareprodukten kommt es häufig vor, dass die Software schwerwiegende „Fehler“ aufweist und bei manchen Benutzern nicht zuverlässig funktioniert. Der Laie, der nur mit wenigen Vorfällen von Softwareausfällen vertraut ist, könnte diese als Ausnahmen betrachten, die durch Ausnahmen verursacht wurden unfähige Programmierer. Diejenigen von uns, die Softwareprofis sind, wissen es besser; Die kompetentesten Programmierer der Welt können solche Probleme nicht vermeiden.
Ich habe meine Einstellung dahingehend geändert, wie sich Unternehmen auf die Entwicklung großartiger Produkte konzentrieren sollten. Wenn Sie tolle Produkte haben, ist die Vermarktung dieser Produkte trivial.
Von Warwick Castle, das im Laufe der Jahrhunderte erbaut wurde, kann nicht erwartet werden, dass es sich mit den „kurzen Stunden und Wochen“ der Zeit verändert – zumindest, wenn so wenige davon einem armen Sterblichen zufallen. Von Besuch zu Besuch finde ich es genauso unverändert vor wie das Einmaleins.
Der Markt ist so wettbewerbsintensiv. Es gibt so viele Produkte, die ähnlich sind. Daher sind wir gezwungen, in innovative Forschung für neue Produkte zu investieren, die dem Markt ein oder zwei Jahre voraus sind.
Als Student hatte ich das Hobby, neue Produktideen zu erfinden. Für mich ist das Nachdenken über neue Unternehmen wie das Erfinden neuer Produkte.
Warum scheitern acht von zehn neuen Verbraucherprodukten? Manchmal, weil sie zu neu sind. Die ersten kalten Cerealien stießen bei den Verbrauchern auf Ablehnung. Neue Produkte scheitern häufiger, weil sie nicht neu genug sind.
Die Technik ist in den meisten PC-Unternehmen längst verschwunden. In den Unterhaltungselektronikunternehmen verstehen sie die Softwareteile nicht. Daher kann man die Produkte, die man bei Apple herstellen kann, derzeit nirgendwo anders herstellen. Apple ist das einzige Unternehmen, das alles unter einem Dach hat.
Früher bauten amerikanische und europäische Unternehmen ihre Produkte in Niedriglohnländern, weit entfernt von den Innovatoren, die die Produkte entwickelten, und den Märkten, auf denen sie verkauft wurden. Aber Unternehmen stellen zunehmend fest, dass dies eine veraltete Art der Geschäftsabwicklung ist.
Fast alle Webpublikationen werden durch das Anzeigemodell gesteuert, das wiederum durch Seitenaufrufe gesteuert wird. Aber wir alle wissen, dass sich das Internet dank mobiler Geräte und der von ihnen errichteten ummauerten Gärten verändert. Die neue Landschaft des Webs ist weitaus komplizierter und es müssen neue Produkte entstehen.
Wenn kanadische Unternehmen Produkte in die EU verkaufen möchten, müssen sie nachweisen, dass diese Produkte den EU-Produktsicherheits-, Gesundheits- und Umweltvorschriften entsprechen. Dies ist mit zusätzlicher Bürokratie, Kontrollen und Papierkram verbunden. Wenn das Vereinigte Königreich ein Abkommen nach kanadischem Vorbild mit der EU hätte, müssten britische Unternehmen dasselbe tun.
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