Ein Zitat von Walter Kiechel

Die Business Schools könnten bessere Arbeit leisten und persönliches Management lehren, also die eigentliche Organisationsarbeit und die Unterstützung bei den Bemühungen anderer in der Organisation. Die eher quantitativen Disziplinen haben mehr Aufmerksamkeit und oft mehr Forschungsgelder erhalten. Bereiche wie die Organisationswissenschaft oder, noch komplizierter, die Führung hatten größere Schwierigkeiten, sich darauf zu einigen, was und wie wichtig zu lehren ist. Es ist eher wie bei der Strategie selbst, die, wie ich in dem Buch behaupte, im Laufe ihrer Geschichte Schwierigkeiten hatte, herauszufinden, wie man Menschen, ihre Motivation und Fähigkeiten in ihre Berechnungen einbezieht.
Die Leute verstehen nicht, dass ich, als ich bei WCW war, wenn ich an diesem Abend nicht gerungen habe, unten im Power Plant unterrichtet habe. Ich habe Leuten beigebracht, wie man Dinge macht, aber jedes Mal, wenn man jemandem etwas beibringt, lernt man mehr. Je mehr Sie lernen, desto mehr lehren Sie. Je mehr Sie unterrichten, desto besser werden Sie.
Wir müssen die Menschen davon überzeugen, dass sie die Macht haben, Menschen zu wählen. Die Menschen, die sie wählen, entscheiden darüber, wie unsere Steuergelder ausgegeben werden. Wird es mehr Gefängnisse oder mehr Schulen geben? Für mehr Hausdienstleistungen? Es ist sehr wichtig, dass die Leute das verstehen, recherchieren und herausfinden, wen sie wählen sollen.
Wenn uns unsere Arbeit nicht gefällt, liegt das in den meisten Fällen nicht unbedingt an der Arbeit selbst. Aber häufiger liegt es an den Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, und vor allem an der mangelnden Führung. Es ist erstaunlich, wie inspiriert und motiviert wir sein können, wenn wir die Menschen mögen und wenn wir das Gefühl haben, zur Arbeit zu gehen, weil unseren Führungskräften unser Wohlergehen am Herzen liegt. Eigentlich ist es irgendwie unglaublich.
Das Leben besteht darin, den Moment zu überstehen. Der Philosoph William James sagt, man solle die fröhliche Haltung pflegen. Jetzt hatte niemand mehr Probleme als er – außer mir. Ich hatte mehr Probleme in meinem Leben als jeder andere. Aber Ihr erstes großes Problem kann eine Goldgrube sein, wenn Sie es überstehen. Überstehen Sie den ersten Ärger, wahrscheinlich werden Sie auch den nächsten überstehen.
Amerika ist das Land der Hektiker: Es ist größer, mutiger, auffälliger, auffälliger, während es in England mehr um die Liebe zum Detail geht – man versucht, raffiniert und stilvoll zu sein, und ich denke, das haben viele Leute in der städtischen Szene dieses Landes getan hatte Mühe, das zu akzeptieren.
Ich sehe nicht gut aus. Ich bin sehr seltsam – ein sehr knochiges Gesicht auf einem riesigen Schädel, und ich bin nicht gern nackt, weil es mir nicht gefällt, wie ich nackt aussehe. Und – nein, nein. Ich besitze einen Großteil meines Hauses, weil ich Ire bin und von Leuten besitze, die nie etwas besaßen. Ich könnte also viel mehr Vermögen haben, wenn ich nicht jedes Mal, wenn ich 20 zusätzliche Dollar hätte, einen weiteren Teil der Hypothek abbezahlen würde.
Mir gefällt der Satz „Zwei ist besser als drei“ sehr gut. Die Leute fragen mich: Ist das Drama oder Komödie? Ich denke einfach, je mehr Farben ein Film hat, desto besser. Je mehr Genres, desto mehr Menschen werden es mögen. Ich mag es, mit der gesamten breiten Öffentlichkeit in Kontakt zu treten. Das Drehbuch selbst umfasst 99 Seiten, aber der Roman, auf dem es basiert, umfasst 600 Seiten. Ich musste viele Dinge aus dem Drehbuch weglassen. Ich hatte eine Beschränkung dessen, was ich auf der großen Leinwand präsentieren konnte.
Geschäftsleute stehen zunehmend unter dem Druck lokaler und globaler Wettbewerber. Sie stehen vor Kunden, die immer mehr Informationen über Alternativen und immer besseren Zugang zu Lieferanten aus aller Welt haben. Angesichts dieses Drucks suchen Geschäftsleute nach Ansätzen, die sinnvoll sind und auch weiterhin sinnvoll sein werden. Ich denke, viele haben die Modeerscheinungen des Managements satt, die möglicherweise einen Nutzen bringen oder auch nicht, und im Laufe der Zeit nicht mehr funktionieren.
Das Problem beim Organisieren einer Sache ist, dass die Leute ziemlich schnell dazu neigen, der Organisation mehr Aufmerksamkeit zu schenken als dem, wofür sie organisiert sind.
Der Begriff „Strategie“ wurde erstmals in Athen (508 v. Chr.) verwendet, um die Führungskunst der zehn Generäle im Kriegsrat zu beschreiben. Einige plädieren für die kreativere, menschlichere Seite, während andere für die eher analytische Seite der Strategie plädieren.
Als Kind habe ich mehr gelesen als heute. Es war eine Art Treibstoff für das Feuer, um einem das Denken und Herstellen von Dingen beizubringen, und es prägte die Architektur, die ich schuf. Es ist besser, mit dieser Geschichte und dieser Art von Wissen und tiefem Verständnis der Menschheit anzufangen, die für den Bau von Gebäuden sehr wichtig sind – um die Menschen zu verstehen und zu verstehen, wie sie leben sollten und wie man sein Leben verbessern kann und so weiter.
Wenn ich ein Kind hätte und die Wahl hätte, jemandem beizubringen, wie man Ärger vermeidet, oder ihm beizubringen, wie man daraus herauskommt, würde ich ihm beibringen, wie man daraus herauskommt.
Als ich 27 Jahre alt war, gab ich einen sehr anspruchsvollen Job in der Unternehmensberatung auf und wechselte zu einem noch anspruchsvolleren Job: dem Unterrichten. Ich unterrichtete Siebtklässler an öffentlichen Schulen in New York City in Mathematik.
Als ich jung war, hatte ich das Gefühl, dass es dieses Handbuch gab, das ich nie bekommen hatte und in dem erklärt wurde, wie man sich verhält, wie man lacht, was man anzieht und wie man alleine im Flur steht. Alle sahen so natürlich aus – als ob sie alle geübt hätten und genau wüssten, was zu tun sei – selbst die Art, wie sie sich die Haare aus dem Gesicht strichen.
Das ist das Wichtigste, mit den Menschen auszukommen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie mit ihnen klicken. Das ist sogar noch wichtiger, was ihr Hintergrund ist oder was sie zuvor gemacht haben, wie gut sie sind, wie neu sie sind oder was auch immer. All diese Dinge sind wirklich zweitrangig, wenn man nur mit der Person klarkommt.
Das schädlichste Missverständnis über Strategie besteht darin, dass es sich dabei um eine Reihe finanzieller Leistungsziele handelt. Die sogenannten „Strategien“, die von vielen Managements erstellt werden, sind nichts anderes als Finanzprognosen für drei bis fünf Jahre. Anschließend werden sie mit der Bezeichnung „Strategie“ versehen und an den Vorstand weitergeleitet, der die Höhe der Zahlen bespricht. Strategie ist nicht Ihr Anspruch. Bei der Strategie geht es darum, wie Sie Ihre Aktionen und Ressourcen so gestalten, dass Sie die Herausforderungen meistern, denen Sie gegenüberstehen.
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