Ein Zitat von Warren Bennis
Der Manager akzeptiert den Status quo; Der Anführer fordert es heraus.
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Der Manager verwaltet; Der Anführer ist innovativ. Der Manager hat eine kurzfristige Sicht; Der Anführer hat eine langfristige Perspektive. Der Manager fragt wie und wann; Der Leiter fragt was und warum. Der Manager hat das Endergebnis im Auge; Der Anführer hat den Horizont im Blick. Der Manager akzeptiert den Status quo; Der Anführer fordert es heraus.
Als schwarze Frau habe ich kein besonderes Interesse daran, den Status quo aufrechtzuerhalten. Warum sollte ich? Der Status quo ist schädlich; Der Status Quo ist deutlich rassistisch und sexistisch und es gibt noch eine ganze Reihe anderer Dinge, die meiner Meinung nach geändert werden müssen.
Der Status quo ist nie eine Neuigkeit, sondern nur eine Herausforderung.
Wenn Sie bei Nr. 10 ankommen, sind Sie auf einer kleinen Leiter namens „Status Quo“ hinaufgeklettert. Und wenn man dort ist, sieht der Status Quo sehr gut aus
Manager bewahren einen effizienten Status Quo, während Führungskräfte den Status Quo angreifen, um etwas Neues zu schaffen.
Organisationen, die den Status quo zerstören, gewinnen. Was auch immer der Status quo ist, eine Veränderung gibt Ihnen die Möglichkeit, bemerkenswert zu sein.
Die Vorstellung, dass ich mit dem Status quo zufrieden sein sollte, auch wenn ich nicht vollständig vom Status quo betroffen bin, ist abstoßend.
Große politische Parteien spielen eine Rolle, aber sie sind nicht in der Lage, grundlegende Veränderungen herbeizuführen, weil sie grundsätzlich an den Status quo gebunden sind. Sie sind der Status quo.
Wenn Sie zulassen, dass Ihre Wahrnehmungen von einer Status-quo-Perspektive dominiert werden, erzeugen diese Gedankenformen ein Netzwerk von mentalen Gewohnheitsmustern des Status-quo.
Ich halte es wirklich für feige, einen Schritt zurückzutreten und den Status quo nicht in Frage zu stellen, wenn der Status quo möglicherweise nicht der richtige Weg für die Branche ist.
Wir haben das Gefühl, dass der Status Quo oft einen Aufschwung bekommt und dies der neue Status Quo ist.
Die Bürokratie verteidigt den Status quo lange über die Zeit hinaus, in der der quo seinen Status verloren hat.
Ein Anführer, der den Status Quo liebt, wird schnell zum Mitläufer.
Fantasie ist nicht die Literatur der Subversion des Status quo, sondern des „Erwachens“ zum Status quo.
Aktivismus, der den Status quo in Frage stellt und tief verwurzelte Probleme angreift, ist nichts für schwache Nerven.
Wissen Sie, die Wahrheit ist: Es ist die Aufgabe einer Führungskraft, den Status quo in Frage zu stellen. Und wenn Sie das tun, machen Sie sich Feinde.
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