Ein Zitat von Warren Buffett

Meine eher puritanische Ansicht ist, dass jeder Anlageverwalter, egal ob er als Makler, Anlageberater einer Treuhandabteilung, einer Investmentgesellschaft usw. tätig ist, bereit sein sollte, unmissverständlich anzugeben, was er zu erreichen gedenkt und wie er das Ausmaß zu messen gedenkt zu dem er die Arbeit erledigt.
Es steht außer Frage, dass Investmentgesellschaften, Anlageberater, Treuhandabteilungen usw. den Anlegern eine wichtige Dienstleistung erbringen. Bei dieser Dienstleistung geht es um die Erzielung einer angemessenen Diversifizierung, die Wahrung einer langfristigen Perspektive, die Erleichterung der Handhabung von Anlageentscheidungen usw Mechanismen und vor allem die Vermeidung offensichtlich minderwertiger Anlagetechniken, die manche Menschen zu verlocken scheinen.
Das Energieministerium hat eine Investition getätigt, die gescheitert ist, und wurde für diese gescheiterte Investition in die Tasche geworfen. Das ist lächerlich. Tatsache ist, dass die Regierung viele riskante Investitionen tätigen sollte, von denen die meisten wahrscheinlich scheitern werden.
Groupon schien eine sehr hohe Bewertung zu sein, aber jede Investition in ein großartiges Unternehmen ist zu jedem Zeitpunkt fast immer eine gute Investition.
Ich habe noch nie in eine Fluggesellschaft investiert. Ich bin Airline-Manager. Ich investiere nicht in Fluggesellschaften. Und ich habe den Mitarbeitern von American immer gesagt: „Das ist keine angemessene Investition.“ Es ist ein großartiger Arbeitsplatz und ein großartiges Unternehmen, das wichtige Arbeit leistet. „Aber Fluggesellschaften sind keine Investition.“
Ich bin seit langem der Meinung, dass eine Investition des Energieministeriums in Höhe von einer Million Dollar pro Jahr für die nächsten 30 Jahre eine höhere Rendite abwerfen würde als jede andere Investition, die dieses Land jemals tätigen könnte.
Indien braucht drei Dinge für seinen Energiesektor: Investitionen, Investitionen und Investitionen.
Ich glaube, dass eine Investition in den Sport eine Investition in die Jugend ist. Und das wiederum ist eine Investition in die Zukunft.
Ich habe 1996 meinen Abschluss an der Columbia University gemacht und 1997 meine Investmentgesellschaft gegründet und damit meine professionelle Investmentkarriere begonnen.
Eine Investition in Wohnraum ist eine Investition in die Stabilität der Familie, den Erfolg der Kinder und die wirtschaftliche Gesundheit unseres gesamten Staates.
Als wir jung waren, gab es in der Investmentwelt nicht viele kluge Leute. Sie hätten die Leute in den Treuhandabteilungen der Banken sehen sollen. Heutzutage gibt es Heerscharen kluger Leute bei privaten Investmentfonds usw. Wenn es jetzt eine Krise gäbe, gäbe es viel mehr Menschen mit viel Geld, die bereit wären, die Krise auszunutzen.
Jedes Mal, wenn wir zusätzliche Investitionen in ein Kohlekraftwerk tätigen, stellen wir uns die Frage, ob diese Investition wirtschaftlich ist.
In den Vereinigten Staaten gab es fast nie eine Phase erheblichen Wirtschaftswachstums ohne nennenswerte Investitionen. Und keine Investition amortisiert sich im gleichen Zyklus. Keine Investition amortisiert sich innerhalb desselben Jahres – schon gar nicht eine staatliche Investition. Selbst Unternehmen funktionieren nicht so.
Wir überwachen weltweit fast 50 Unternehmen, die potenzielle Investitionsmöglichkeiten darstellen können. Ich würde DST gerne als eine bedeutende globale Investmentgesellschaft im Internetbereich sehen.
Im Gegensatz zur Rendite ist das Risiko jedoch am Ende einer Investition nicht mehr quantifizierbar als zu Beginn. Risiken lassen sich einfach nicht durch eine einzelne Zahl beschreiben. Intuitiv verstehen wir, dass das Risiko von Investition zu Investition unterschiedlich ist: Eine Staatsanleihe ist nicht so riskant wie die Aktie eines High-Tech-Unternehmens. Aber Investitionen geben keine Auskunft über ihre Risiken, so wie Lebensmittelverpackungen Nährwertdaten liefern.
Tatsächlich stammen 25 % unseres US-Investmentbankgeschäfts von unserer Geschäftsbank. Es ist also ein Wettbewerbsvorteil sowohl für die Investmentbank – die ein riesiges Geschäftsvolumen abwickelt – als auch für die Geschäftsbank, denn die Geschäftsbank kann in ein Unternehmen gehen und sagen: „Oh, wenn Sie X, Y und Z in Japan oder China brauchen.“ , das können wir für Sie erledigen.“
Sobald Sie sich für eine Value-Investment-Strategie entschieden haben, wirkt jedes andere Anlageverhalten wie Glücksspiel.
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