Ein Zitat von Warren G. Bennis

Der neue Anführer ist jemand, der Menschen zum Handeln verpflichtet, der Anhänger in Anführer verwandelt und der möglicherweise Anführer zu Akteuren des Wandels macht.

Warren G. Bennis

Themen zitieren

Action Agents Change Convert Converts Followers Leader Leaders May New People

Zitat Autor

Warren G. Bennis
Amerikaner – Autor
8. März 1925 – 31. Juli 2014

Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.

Garry Wills

Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird. ... Führungskräfte, Gefolgsleute und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.

Garry Wills

Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird ... Anführer, Anhänger und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.

Garry Wills

Vertrauen ist vielleicht der wichtigste einzelne Baustein, der der Wirksamkeit zugrunde liegt. Ohne Vertrauen haben Führungskräfte keine Anhänger. Ohne Vertrauen sind Führungskräfte trotz großartiger Rhetorik oder großartiger Ideen machtlos. Vertrauen beruht auf der Überzeugung der Anhänger, dass der Anführer transparent ist: Was man sieht, ist, was da ist. Vertrauen bedeutet, dass Anhänger glauben, dass es keine Doppelzüngigkeit gibt; Keine Manipulation, nur um das Ego des Anführers zu befriedigen. Ganz einfach: Der wirksame Anführer ist transparent; Deshalb wird dieser Person vertraut.

Judith M. Bardwick

Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.

Mary Parker Follett

Die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, engagierte Anhänger zu entwickeln. Schlechte Führungskräfte zerstören das Engagement ihrer Anhänger.

Dekan Smith

Nicht jeder ist in der Lage, ein Anführer zu sein, aber in gewisser Weise ist jeder ein Anführer für jemanden, auch wenn man nicht über die entsprechenden Fähigkeiten verfügt. Ich denke, Eltern sind Führungspersönlichkeiten gegenüber Jugendlichen, Lehrer sind Führungspersönlichkeiten, Trainer sind Führungspersönlichkeiten, Geschäftsleute sind Führungspersönlichkeiten.

John Wooden

Führungskräfte haben Anhänger. Die Hauptaufgabe einer Führungskraft besteht darin, ihren Anhängern ein Gefühl für das Ziel, die Vision und die Mission zu vermitteln.

Colin Powell

Die mangelnde Bereitschaft der meisten Führungskräfte, Standards zu setzen, Feedback zu geben, wenn Standards nicht eingehalten werden, und eindeutig zu loben, wenn Standards eingehalten werden, steht der Entwicklung von Spitzenleistungen im Weg. Der Führer, der keine Forderungen an seine Jünger stellt, kann sie überhaupt nicht wirklich führen. Das Gefühl neuer Aufregung und neuer Herausforderung, das das Evangelium hervorruft, wird durch Führer abgeschwächt, die ihre Anhänger vor den vollen Anforderungen der Gemeinschaft schützen.

Neal A. Maxwell

Der Respekt der Anhänger gegenüber Führungskräften kann nicht vorgeschrieben werden; es muss verdient werden. Es muss den Führern von ihren Anhängern gegeben werden.

Colin Powell

Alle religiösen Führer und spirituellen Lehrer legen Wert darauf, einen Platz in uns zu finden, der wahr ist. Menschen, die zwanghaft diesen Führern folgen, anstatt ihre eigenen Ziele zu verfolgen, binden sich an den spirituellen Führer und werden fanatisch und kontrollierend. Deshalb versuchte Jesus seinen Anhängern zu sagen, sie sollten sich nicht an die äußere Form klammern.

Martha Beck

Was macht einen guten Follower aus? Das wichtigste Merkmal dürfte wohl die Bereitschaft sein, die Wahrheit zu sagen. In einer Welt zunehmender Komplexität sind Führungskräfte zunehmend auf gute Informationen ihrer Untergebenen angewiesen, unabhängig davon, ob diese diese hören wollen oder nicht. Anhänger, die die Wahrheit sagen, und Führungskräfte, die ihr zuhören, sind eine unschlagbare Kombination.

Warren G. Bennis

Wenn Führer behaupten, dass Gott ihre Anhänger umgeht und direkt zu ihnen spricht, schmälern sie alles, was Gott im Leben der Gläubigen tut, erheblich. Führer, die den Menschen die Möglichkeit gönnen, Gott selbst zu suchen, und die ihren Leuten nicht aktiv beibringen, wie sie Gottes Stimme hören können disqualifizierten sich selbst als spirituelle Führer.

Henry Blackaby

Die Aufgabe des Anführers besteht darin, seine Leute von dort, wo sie sind, dorthin zu bringen, wo sie nicht waren. Die Öffentlichkeit versteht die Welt, in die sie sich begibt, nicht vollständig. Führungskräfte müssen eine Alchemie großer Visionen beschwören. Diejenigen Führungskräfte, die das nicht tun, werden letztendlich als Versager angesehen, auch wenn sie im Moment vielleicht beliebt sind.

Henry A. Kissinger

Es ist nur natürlich, dass die Wünsche und Hoffnungen der Menschen von den Führern der Region verwirklicht werden. Während dieser Wind des Wandels weht, liegt es an den Führern, diese Gelegenheit zu nutzen, um durch mutige Reformen eine bessere Zukunft für ihr eigenes Volk zu schaffen, bevor es zu spät ist und bevor das Volk zum Handeln gezwungen wird.