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Es gibt Anführer und es gibt Anhänger. Anhänger folgen Führern und Führer folgen ihrem Herzen – © will.i.am
Es gibt Anführer und es gibt Anhänger. Anhänger folgen Führern und Führer folgen ihrem Herzen

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Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.
Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.
Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird ... Anführer, Anhänger und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.
Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird. ... Führungskräfte, Gefolgsleute und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.
Der Respekt der Anhänger gegenüber Führungskräften kann nicht vorgeschrieben werden; es muss verdient werden. Es muss den Führern von ihren Anhängern gegeben werden.
Lassen Sie das Bedürfnis nach persönlicher Anerkennung los. Überhäufen Sie andere mit Lob und sie werden beim nächsten Mal noch bessere Leistungen erbringen. Führungskräfte sind nur so gut wie diejenigen, die ihnen folgen, und Anhänger sind am besten, wenn Führungskräfte Erfolge schnell anerkennen.
Moralische Autorität ist eine weitere Möglichkeit, dienende Führung zu definieren, da sie eine wechselseitige Wahl zwischen Führer und Gefolgsmann darstellt. Wenn der Leiter prinzipienorientiert ist, wird er oder sie moralische Autorität entwickeln. Wenn der Anhänger prinzipienzentriert ist, wird er oder sie dem Anführer folgen. In diesem Sinne sind sowohl Führer als auch Anhänger Anhänger. Warum? Sie folgen der Wahrheit. Sie folgen dem Naturgesetz. Sie folgen Prinzipien. Sie verfolgen eine gemeinsame, vereinbarte Vision. Sie teilen Werte. Sie entwickeln gegenseitiges Vertrauen.
Alle religiösen Führer und spirituellen Lehrer legen Wert darauf, einen Platz in uns zu finden, der wahr ist. Menschen, die zwanghaft diesen Führern folgen, anstatt ihre eigenen Ziele zu verfolgen, binden sich an den spirituellen Führer und werden fanatisch und kontrollierend. Deshalb versuchte Jesus seinen Anhängern zu sagen, sie sollten sich nicht an die äußere Form klammern.
Jede Autorität jeglicher Art, insbesondere im Bereich des Denkens und Verstehens, ist das Zerstörerischste und Böseste. Führer zerstören die Anhänger und Anhänger zerstören die Führer. Du musst dein eigener Lehrer und dein eigener Schüler sein. Man muss alles, was der Mensch als wertvoll akzeptiert hat, als notwendig in Frage stellen.
Führungskräfte sind nur dann Führungskräfte, wenn sie den Respekt und die Loyalität ihrer Anhänger genießen.
Führungskräfte überzeugen Menschen nicht, ihnen zu folgen. Führungskräfte gehen allein voran und diejenigen, die ihren Weg gehen wollen, entscheiden sich, ihm zu folgen.
Der neue Anführer ist jemand, der Menschen zum Handeln verpflichtet, der Anhänger in Anführer verwandelt und der möglicherweise Anführer zu Akteuren des Wandels macht.
Vertrauen ist vielleicht der wichtigste einzelne Baustein, der der Wirksamkeit zugrunde liegt. Ohne Vertrauen haben Führungskräfte keine Anhänger. Ohne Vertrauen sind Führungskräfte trotz großartiger Rhetorik oder großartiger Ideen machtlos. Vertrauen beruht auf der Überzeugung der Anhänger, dass der Anführer transparent ist: Was man sieht, ist, was da ist. Vertrauen bedeutet, dass Anhänger glauben, dass es keine Doppelzüngigkeit gibt; Keine Manipulation, nur um das Ego des Anführers zu befriedigen. Ganz einfach: Der wirksame Anführer ist transparent; Deshalb wird dieser Person vertraut.
Wer Jesus nicht folgt, ist nicht sein Nachfolger. So einfach ist das. Follower folgen, und diejenigen, die nicht folgen, sind keine Follower. Jesus nachfolgen bedeutet, Jesus in eine Gesellschaft zu folgen, in der Gerechtigkeit herrscht und in der Liebe alles prägt. Jesus nachzufolgen bedeutet, seinen Traum in die Tat umzusetzen und daran zu arbeiten.
..Führungskräfte sollten als „an der Spitze“ angesehen werden, die „teilen“ und nicht als „Wegweiser“... Es sind die Anhänger, die Führer retten und sie daher ausmachen.
Große Führungskräfte inspirieren. Sie bewahren eine hoffnungsvolle Haltung, selbst angesichts entmutigender Rückschläge, ständiger Kritik und reichlicher Opposition. Menschen folgen keinen entmutigten Führern. Sie folgen denen, die voller Hoffnung bleiben.
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