Ein Zitat von William Hunter
Qualität, Produktivität und Innovation können deutlich gesteigert werden, wenn Unternehmen allen Mitarbeitern praktische Werkzeuge zur Nutzung potenzieller Informationen zur Verfügung stellen
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Bei den innovativsten Unternehmen gibt es ein deutlich höheres Dankeschönvolumen als bei Unternehmen mit geringer Innovationskraft.
Der Mensch ist instinktiv immer noch ein Raubtier, das zu teuflischer Aggression neigt. Die Entdeckungen der Wissenschaft haben die Produktivität materieller Dinge enorm gesteigert. Sie haben den Lebensstandard und den Komfort erhöht. Sie haben die unendliche Plackerei beseitigt. Sie haben mehr Freizeit. Aber das gibt mehr Zeit für die Teufelei. Die Arbeit der Wissenschaft hat viele Krankheiten und Leiden beseitigt. Es hat die Lebenserwartung erhöht. Dies hat zusammen mit der Produktivitätssteigerung zu einem enormen Bevölkerungswachstum geführt. Außerdem erhöhte sich dadurch die Zahl der Menschen, die sich mit Teufelswerk beschäftigten.
Führungskräfte müssen Strategie und Richtung vorgeben und den Mitarbeitern Tools an die Hand geben, die es ihnen ermöglichen, Informationen und Erkenntnisse aus der ganzen Welt zu sammeln. Führungskräfte sollten nicht versuchen, jede Entscheidung selbst zu treffen.
Ehrgeiz ohne Wissen ist wie ein Boot auf dem Trockenen – Film – Karate Kid „Was ist das Kalkül der Innovation?“ „Die Innovationsrechnung ist eigentlich ganz einfach: Wissen treibt Innovation an, Innovation treibt Produktivität an, Produktivität treibt unser Wirtschaftswachstum an.“
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Das Management muss den Mitarbeitern Werkzeuge zur Verfügung stellen, die es ihnen ermöglichen, ihre Arbeit besser zu erledigen, und sie dazu ermutigen, diese Werkzeuge zu nutzen. Insbesondere müssen sie Daten erheben.
Kontinuierliche Produktivität manifestiert sich als ein Umfeld, in dem die sich weiterentwickelnden Tools und Kultur es ermöglichen, mehr und schneller als je zuvor zu innovieren und die Umsetzung deutlich zu verbessern.
Sie können Produktivität nicht vorschreiben, Sie müssen die Werkzeuge bereitstellen, mit denen Menschen ihr Bestes geben können.
In den meisten Fällen sind es geringfügige und oft unbeabsichtigte Integritätslücken, die Führungskräfte, ihre Mitarbeiter und ihre Unternehmen zurückhalten. Trotz ihres Potenzials schaden diese Führungskräfte ihren Mitarbeitern und sich selbst.
Den wahren Wettbewerbsvorteil erhalten Länder und Unternehmen, die ihre Angebote durch Bildung, Innovation und Produktivität differenzieren.
Mitarbeiter, die angeben, innerhalb der letzten sieben Tage Anerkennung und Lob erhalten zu haben, zeigen eine gesteigerte Produktivität, erhalten höhere Bewertungen von Kunden und haben eine bessere Sicherheitsbilanz. Sie sind bei der Arbeit einfach engagierter.
Die Globalisierung von Informationen macht den Menschen bewusst, was sie haben – und was nicht. Probleme und Unterdrückung lassen sich nicht verbergen, und die neuen und mächtigen Informationsinstrumente bieten uns mehr Möglichkeiten als je zuvor, zu reagieren und zu handeln.
Der Handel ist nicht die Ursache für Arbeitslosigkeit. Tatsächlich sind Innovation und Produktivitätssteigerung die größten Treiber für Arbeitslosigkeit. Es hat nichts mit Handel zu tun.
Dank des Aufstiegs des Cloud Computing werden Kollaborationstools immer erschwinglicher, sodass selbst kleinste Unternehmen unternehmenstaugliche Lösungen implementieren können, die die Kommunikationswege zwischen Mitarbeitern und Kunden erheblich verbessern können.
Lokale Marken erwecken Nationalstolz, gelten als weniger gewinnorientiert und basieren oft auf tiefen lokalen Erkenntnissen. Aber es bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich der Qualität, Innovationen werden in Frage gestellt, die Informationen können erbärmlich unzureichend sein, sie gelten manchmal als undurchsichtig und ihre Werbung entspricht eindeutig nicht dem globalen Standard. Für lokale Marken sind Qualität, Innovation und Transparenz entscheidende Hürden, die es zu erklimmen gilt.
Der Malcolm Baldrige National Quality Award, der Kundenzufriedenheit, Stärkung der Belegschaft und gesteigerte Produktivität hervorhebt, ist zum Symbol für Amerikas Engagement für Spitzenleistungen geworden.
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