Ein Zitat von William Mougayar

Ein neues DAO ist wie ein Startup. Es erfordert eine Produkt-/Marktanpassung, die Umsetzung eines Geschäftsmodells und viele Benutzer/Kunden.

William Mougayar

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Geschäftsmodell Kunden passen wie Lot Marktmodell Neue Produktrealisierung erfordert Startup - Benutzer _ _

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William Mougayar
Kanadier – Geschäftsmann

Kunden sind aus vielen Gründen eine gute Möglichkeit, ein Unternehmen zu finanzieren. Erstens ist die Kundenfinanzierung in der Regel nicht verwässernd. Sie wollen von Ihnen etwas anderes als Anteile an Ihrem Unternehmen. Kunden helfen Ihnen auch dabei, Ihr Produkt an den Markt anzupassen. Und Kunden helfen beim Debuggen und verbessern die Qualität des Produkts.

Fred Wilson

Die Fähigkeit, sich selbst gegenüber schonungslos ehrlich zu sein, ist die größte Herausforderung bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells. Allzu oft übertreiben wir uns mit der Qualität der Idee, Dienstleistung oder des Produkts. Wir geben keine ehrliche Einschätzung darüber ab, wie wir in den Markt passen, warum Kunden bei uns kaufen und zu welchem Preis.

Mark Cuban

Meine Definition von Product-Market-Fit lautet: Sie ertrinken in der Nachfrage – Ihr Produkt wird von so vielen Kunden verwendet, dass Sie mit all den neuen Leuten, die an Ihre Tür klopfen, nicht umgehen können!

Michael Seibel

Die Einführung eines erfolgreichen Produkts oder Startups hat wenig mit Glück zu tun. Jedes Unternehmen, das auf dem Markt Fuß fasst, ist das Ergebnis einer sehr sorgfältigen Strategieentwicklung und Marktanalyse, ganz zu schweigen von der Entwicklung eines Originalprodukts oder einer Originaldienstleistung.

Fabrizio Moreira

An einem Unternehmen, das Sie und vielleicht auch Ihre Großfamilie unterstützt, ist nichts einzuwenden. Wenn Sie jedoch ein skalierbares Startup aufbauen möchten, müssen Sie sich fragen, wie Sie genügend Kunden/Benutzer/Zahler gewinnen können, um ein Unternehmen aufzubauen, das den Umsatz auf über mehrere 100 Millionen US-Dollar pro Jahr steigern kann.

Steve Blank

Unternehmen, die Startups für ihr geistiges Eigentum, ihre Teams oder Produktlinien erwerben, erwerben Startups, die nach einem Geschäftsmodell suchen. Wenn sie Unternehmen in einer späteren Phase erwerben, die bereits über Benutzer/Kunden und/oder eine vorhersehbare Einnahmequelle verfügen, erwerben sie Unternehmen, die dies umsetzen.

Steve Blank

Um das Geschäft wieder in Ordnung zu bringen, müssen Sie genug von der disruptiven Innovation aufnehmen, um das Betriebsmodell zu modernisieren, ohne Ihr Geschäftsmodell über Bord zu werfen. Dies erfordert in der Regel neue Führungskräfte und auf jeden Fall neue (wenn auch vorübergehende) Regeln. Der CEO ist die einzige Person, die rechtzeitig die korrekten Bedingungen diktieren und die Verpflichtung des Unternehmens zu diesen Bedingungen für die Dauer der Sanierungsbemühungen aufrechterhalten kann.

Geoffrey Moore

Ich denke, eine viel bessere Nutzung von Zeit und Ressourcen besteht darin, sich wirklich auf Ihre bestehenden Benutzer oder Kunden zu konzentrieren und herauszufinden, welche Änderungen Sie an der Website, dem Service, dem Produkt usw. vornehmen können, damit sie häufiger darauf zurückkommen Generieren Sie dieses Folgegeschäft, und sobald Sie diese Formel herausgefunden haben, wächst das Ganze bei der Gewinnung neuer Kunden einfach exponentiell.

Tony Hsieh

Nicht alle Startups sind gleich. Sie unterscheiden sich vor allem in der Beziehung zwischen dem neuen Produkt eines Startups und seinem Markt.

Steve Blank

Um sicherzustellen, dass wir die Anforderungen bestehender Kunden erfüllen und gleichzeitig neue Benutzer gewinnen, konzentrieren wir uns weiterhin auf die Entwicklung modernster Technologie und die Einführung neuer und innovativer Produktangebote.

Jon Oringer

Konzentrieren Sie sich nicht darauf, viele Kunden dazu zu bringen, sich selbst zu vermarkten, sondern konzentrieren Sie sich mehr auf das eigentliche Produkt oder die Dienstleistung selbst und auf bestehende Benutzer, beispielsweise auf die Frage, was sie glücklicher machen würde, was sie dazu bringen würde, immer öfter zurückzukommen Unser Fall wird öfter gekauft.

Tony Hsieh

Es ist besser, dass ein paar Benutzer Ihr Produkt lieben, als dass es vielen Benutzern irgendwie gefällt.

Sam Altman

Persönliches Kundenfeedback verfeinert oder validiert jede Komponente des Geschäftsmodells des Startups, nicht nur das Produkt selbst.

Steve Blank

Startups haben nur begrenzte Zeit und Ressourcen, um ein passendes Produkt/Markt zu finden, bevor ihnen das Geld ausgeht. Deshalb tauschen Startups Gewissheit gegen Schnelligkeit ein, übernehmen eine „ausreichend gute Entscheidungsfindung“ und iterieren und ändern sich, wenn sie scheitern, lernen und ihr Geschäftsmodell entdecken.

Steve Blank

Bereits bei der ersten Ahnung eines Konzepts müssen Gründer eine Zielgruppe von fünf bis zehn potenziellen Nutzern zusammenbringen, um die Feedbackschleife in Gang zu setzen. Wir glauben alle zu wissen, wie der Markt auf neue Ideen reagieren wird, aber tatsächliche Nutzer leben täglich mit den Vor- und Nachteilen der bestehenden Marktbedingungen. Sie sind die Marktexperten.

Jay Samit

80 % aller Produkte und Dienstleistungen, die in fünf Jahren auf den Markt kommen werden, existieren heute noch nicht. Seien Sie also immer innovativ, immer kreativ, denken Sie immer: „Welche neuen Produkte oder Dienstleistungen könnte ich entwickeln, könnte ich vertreten, könnte ich ein Joint Venture eingehen?“ Manchmal kann man jemanden finden, der ein fantastisches Produkt oder eine fantastische Dienstleistung hat, die man anbieten kann Nutzen Sie Ihr bestehendes Unternehmen oder Ihre Ressourcen für den Verkauf und Sie können Ihr Einkommen oder Ihren Umsatz in Ihrem Unternehmen verdoppeln, indem Sie das Produkt eines anderen an dieselben Kunden verkaufen, die Ihr Produkt kaufen.

Brian Tracy

Ein Zitat von William Mougayar

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